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      依托FTP提升集體備課實效性的管理策略初探

      2010-09-12 06:23:12耿文強(qiáng)
      中國教育信息化 2010年12期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)進(jìn)度備課組實效性

      耿文強(qiáng)

      (浙江省杭州第四中學(xué),浙江杭州310018)

      依托FTP提升集體備課實效性的管理策略初探

      耿文強(qiáng)

      (浙江省杭州第四中學(xué),浙江杭州310018)

      集體備課是學(xué)校校本教研最為重要的內(nèi)容之一,但當(dāng)前集體備課的實效性亟待提升。在學(xué)校規(guī)模擴(kuò)張和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,依托文件傳輸協(xié)議(FTP)平臺,加強(qiáng)學(xué)校集體備課的管理,形成完善的網(wǎng)絡(luò)集體備課制度,對于提升集體備課的實效性、促進(jìn)濃郁教研氛圍的形成、提高教學(xué)的有效性等,均具有重要的意義。

      集體備課;文件傳輸協(xié)議(FTP);教學(xué)管理

      集體備課一直是學(xué)校校本教研最為重要的內(nèi)容之一,它要求同學(xué)科或相關(guān)學(xué)科的教師為實現(xiàn)相同的教學(xué)目標(biāo)和完成共同的教學(xué)任務(wù),通過集體討論、共同研究、合作攻關(guān)、智慧碰撞等形式制訂出教學(xué)預(yù)案。它有利于準(zhǔn)確把握教學(xué)重、難點,提高整體教學(xué)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平;有利于提高工作效率;有利于教師間形成合作、研究的學(xué)術(shù)氣氛;有利于推廣教學(xué)經(jīng)驗,縮短年輕教師成長周期,促進(jìn)教師職業(yè)生命的成長。但近年來,人們對它的評價褒貶不一,有些教師甚至認(rèn)為集體備課沒有實際的意義,學(xué)校集體備課管理也面臨諸多尷尬,如何采取有效的管理策略,提升集體備課的實效性,是學(xué)校教學(xué)管理的一項重要任務(wù)。

      一、FTP為提升集體備課實效性和改進(jìn)集體備課管理提供了新思路

      1.依托FTP開展集體備課具有諸多優(yōu)勢

      (1)可使集體備課突破空間和時間的限制

      根據(jù)傳統(tǒng)集體備課的要求,為了保障集體備課的有效開展,學(xué)校必須專門為開展集體備課開辟單獨的時間和空間。而利用FTP開展集體備課,則可以大大突破時空的限制,如可以將某一課題的備課意見上傳至FTP,教師們在各自的電腦前開展集體備課;可以在辦公室利用FTP探討備課意見,也可以下班回家以后再斟酌交流。

      (2)可使集體備課的輻射面進(jìn)一步擴(kuò)大

      通過FTP開展集體備課,可以在學(xué)校同一年級的備課組內(nèi)部進(jìn)行信息交流,也可以在教研組各備課組之間及時互相交流信息,而不必要單獨抽時間、定地點,擴(kuò)大了集體備課的輻射面,降低了活動的時空成本。

      (3)可使集體備課由封閉走向開放

      傳統(tǒng)集體備課是一種基于小集體的相對封閉的行為,而FTP等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的出現(xiàn),使集體備課變?yōu)橐环N開放的行為,這有利于提高集體備課的效率,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,為廣大教師的專業(yè)成長搭建了一個嶄新的平臺。

      2.依托FTP利于集體備課管理效率的提升

      通過對教師備課的統(tǒng)一要求,形成規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)集體備課制度,學(xué)??赏ㄟ^集體備課網(wǎng)絡(luò)交流平臺,跟蹤并反饋教師的備課研討情況,利于學(xué)校形成濃厚的學(xué)習(xí)研究、反思交流、合作共享的文化氛圍;FTP作為文件傳輸平臺的同時,也是很好的資源儲存庫,備課資料可成為全體教研組成員的一個學(xué)習(xí)平臺;FTP的運用還可以使集體備課實現(xiàn)過程化管理,如在教學(xué)管理中可將歷屆教學(xué)中同一個課題的集體備課材料進(jìn)行對照,跟蹤教師(備課組)教學(xué)手段和方法甚至教學(xué)理念的變化情況。

      二、依托FTP實施集體備課管理的策略

      1.降低重心,強(qiáng)化備課組管理

      相比教研組,備課組更是學(xué)校開展教學(xué)實踐和研討的基層單位,是開展教學(xué)與研究的陣地,是引領(lǐng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的園區(qū)。備課組內(nèi)部加強(qiáng)同伴互助,研究教與學(xué),引領(lǐng)師與生,不僅是應(yīng)形勢發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)高效之舉。學(xué)校教學(xué)監(jiān)管的重心下移至備課組,并力求通過此途徑有效促進(jìn)教研氛圍的提升,促進(jìn)教學(xué)有效性的提高。

      2.加強(qiáng)平臺建設(shè)

      網(wǎng)絡(luò)中心在FTP上專門設(shè)立教務(wù)處專用平臺,全體教師登錄后可通過該平臺上傳和下載資料,但不能刪改資料。在開學(xué)前,由教務(wù)處在平臺內(nèi)設(shè)置“教學(xué)進(jìn)度”和“XX學(xué)年集體備課資料”文件夾,供各備課組上傳和下載(圖1、2、3)。此外,還利用FTP定期傳遞學(xué)校集體備課指導(dǎo)意見,或傳遞骨干教師的經(jīng)典課例,或傳遞不同層面教師的教學(xué)設(shè)計和案例,供各備課組學(xué)習(xí)反思,為備課組實施教學(xué)提供細(xì)致的指導(dǎo)(圖4)。

      圖1 學(xué)科教學(xué)進(jìn)度上傳資料庫界面

      圖2 學(xué)科集體備課上傳資料庫界面

      圖3 學(xué)科備課組集體備課上傳資料庫界面

      圖4 各類經(jīng)典課例資料上傳界面

      3.完善管理制度

      (1)基本常規(guī)

      ①明確集體備課要求。在繼續(xù)堅持傳統(tǒng)要求的基礎(chǔ)上,學(xué)校鼓勵各備課組積極運用網(wǎng)絡(luò)資源和各類多媒體材料開展集體備課活動。首先,要求備課組在學(xué)期初將學(xué)期教學(xué)進(jìn)度上傳至“教學(xué)進(jìn)度”文件夾(圖5),確定教學(xué)進(jìn)度。其次,要求每一個課題均須通過集體備課,使每一位教師明確難度、深度和廣度,并在“保底”基礎(chǔ)上鼓勵教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展個性化教學(xué)。每次集體備課材料的電子版(含教案、課件和檢測試卷等),由專人負(fù)責(zé)定期(每周一次)上傳至集體備課資料文件庫(圖6、7)。②細(xì)化教學(xué)進(jìn)度安排,明確分工。學(xué)校要求各備課組細(xì)化教學(xué)進(jìn)度安排,明確每一個階段、每一個課題和每一份檢測卷的主要負(fù)責(zé)人,做到人人參與,各有責(zé)任。同時,強(qiáng)化備課組長的協(xié)調(diào)和組織功能,避免集體備課活動由備課組長“唱獨角戲”的現(xiàn)象發(fā)生。

      (2)跟蹤與反饋制度

      各備課組資料上傳情況,教務(wù)處借助FTP隨機(jī)進(jìn)行跟蹤檢查,并利用校園網(wǎng)進(jìn)行公示反饋。

      (3)激勵制度

      在依托FTP加強(qiáng)集體備課的監(jiān)控和指導(dǎo)以外,學(xué)校還通過以下措施激勵教師積極參與集體備課活動:①集體備課材料署名制。在每一個課題確定主備人員的基礎(chǔ)上,要求每一個教學(xué)設(shè)計、課件和試卷均署上主備人員姓名后上傳。②每學(xué)年對各類集體備課材料進(jìn)行整理評比。學(xué)年結(jié)束后,學(xué)校將集體備課材料整理后,請骨干教師進(jìn)行評估分級,選出優(yōu)秀材料,納入教學(xué)資源庫,供全體教師共享。③集體備課情況列入教師成長檔案。對于評為優(yōu)秀的集體備課材料,學(xué)校將予以公示,并記入教師成長檔案,作為評優(yōu)、評職等方面的參考。

      (4)評估制度

      到學(xué)年結(jié)束時,對各備課組集體備課情況進(jìn)行總體評估,作為學(xué)校“優(yōu)秀教研組”考核的重要依據(jù)。

      4.整理歸類,建設(shè)教學(xué)資源庫

      每個學(xué)期結(jié)束,教務(wù)處將各備課組集體備課資料整理歸類,并作為學(xué)校公共教學(xué)資源庫,供全體教師參考使用(圖8)。

      三、依托FTP實施集體備課管理取得的成效

      1.學(xué)校對集體備課的監(jiān)控功能增強(qiáng)

      傳統(tǒng)教學(xué)管理中對集體備課的監(jiān)控難度較大,往往只能是定期抽查,而作為教學(xué)常態(tài)的集體備課常常可有可無。依托FTP使教學(xué)管理監(jiān)控集體備課轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài),通過對集體備課活動隨機(jī)監(jiān)控和反饋,促進(jìn)了備課組集體備課意識的提升,為有效教學(xué)打下了良好基礎(chǔ)。

      圖5 學(xué)科備課組教學(xué)進(jìn)度電子稿界面

      圖6 備課組各周上傳集體備課資料界面

      圖7 備課組每周上傳集體備課資料界面(含教案、課件、視頻材料、試卷等)

      圖8 整理后的集體備課資料庫界面

      2.備課組長的核心作用增強(qiáng)

      依托FTP進(jìn)行集體備課的監(jiān)控,備課組長通過組織教師進(jìn)行備課分工、資料選擇、集體討論、組織編寫教案、編制試卷和課件等一系列活動,其核心作用得以有效凸顯。

      3.備課組的教研氛圍得以有效提升

      備課資料署名制和優(yōu)秀備課資料納入教學(xué)成長檔案,這樣一種“利己、利組、利?!钡摹岸嘹A”機(jī)制的產(chǎn)生,激勵了備課組成員的責(zé)任意識和共享意識,以往的推脫和應(yīng)付心態(tài)減少了,有效提升了備課組的教研氛圍。

      4.課堂教學(xué)效率得到有效提升

      學(xué)校要求通過集體備課使每一位教師明確該課題的難度、深度和廣度等基本要求,力求課堂教學(xué)做到“保底”,在“保底”基礎(chǔ)上也鼓勵教師個體積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展個性化教學(xué),這使得以備課組為基本教學(xué)單元的教學(xué)活動效率得以提升。

      5.備課組內(nèi)青年教師得以快速成長

      集體備課的“保底”功能,使青年教師受益匪淺,他們的教學(xué)效果在“保底”的基礎(chǔ)上,還通過自身的再加工,促進(jìn)教學(xué)成績的提升。集體備課資源庫的建設(shè),便于青年教師下載進(jìn)行學(xué)習(xí)揣摩,促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提升。

      6.教師的教學(xué)反思得以加強(qiáng)

      通過集體備課資料的上傳,學(xué)校已經(jīng)基本形成了從高一至高三的集體備課資料庫,它是一個完整的教學(xué)過程的展現(xiàn)。這些資料不僅利于后一屆教師進(jìn)行教學(xué)參考,還有助于促進(jìn)上一屆備課組教師進(jìn)行教學(xué)反思,從而為下一輪教學(xué)設(shè)計和教學(xué)活動的改進(jìn)提供更好的思路。

      [1]丁雷.網(wǎng)絡(luò)集體備課發(fā)展的制約因素及促進(jìn)措施[J].中國教育信息化(基礎(chǔ)教育),2009,(4):51-54.

      [2]王建強(qiáng).集體備課走向高效[J].四川教育,2007,(2-3).

      [3]羅玉英.備課組應(yīng)具備哪些功能[J].現(xiàn)代教學(xué),2007:30-32.

      [4]趙存冀,呂仕財.備課研究:增進(jìn)集體備課實效性[J].中小學(xué)管理,2009,(4):27-28.

      [5]鄭一丹.集體備課為何如此尷尬[N].中國教育報,2008.

      (編輯:王天鵬)

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      1673-8454(2010)12-0043-03

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