橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量的管控措施研究

陳惠煌

（安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 安徽合肥 230051）

工程施工需要較長(zhǎng)的時(shí)間，在工程施工的過(guò)程中也需要采取一定的措施促使工程的質(zhì)量得到保障。在橋梁工程的施工過(guò)程當(dāng)中，影響工程最終質(zhì)量的因素是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量水平。高效的監(jiān)理過(guò)程可以有效的促進(jìn)工程質(zhì)量得到提高，縮短施工時(shí)間。

1 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的原則與要點(diǎn)

1.1 原則

（1）質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程在進(jìn)行施工的時(shí)候最需要保障的，對(duì)工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理就是為了保障工程的質(zhì)量水平。因此在工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作當(dāng)中，最重要的原則就是需要保障對(duì)于工程質(zhì)量水平的監(jiān)督管理。要想做到這一點(diǎn)，就需要有關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格的把控工程的質(zhì)量，對(duì)于參與施工的有關(guān)單位要嚴(yán)格的審查相關(guān)的資質(zhì)以及工程中涉及的一些資料，做到細(xì)致認(rèn)真、不偏不倚。除此以外，工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還應(yīng)該注重的一個(gè)原則就是以人為本，工作人員在進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程當(dāng)中需要公平公正，遇到一些無(wú)法解決的重要問(wèn)題要及時(shí)的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，協(xié)調(diào)好相關(guān)人員進(jìn)行解決。

（2）對(duì)工程的建立做到全程的跟蹤管控。工程的施工過(guò)程應(yīng)該伴隨著現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，對(duì)于工程的全程跟蹤管控是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的基本行為。想要完全把控工程的質(zhì)量就需要從工程開(kāi)始設(shè)計(jì)到工程的完工交付全程跟蹤，當(dāng)然最需要監(jiān)督管理的階段應(yīng)該是工程進(jìn)行施工的階段，這一階段應(yīng)該成為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重中之重。除此以外，監(jiān)理工作的順利進(jìn)行還需要有關(guān)工作人員對(duì)施工中涉及的每一道工序以及使用到的每一件材料都不斷的細(xì)化，這樣可以充分的保障工程的質(zhì)量，確保工程的萬(wàn)無(wú)一失。

1.2 要點(diǎn)

（1）先審材料再施工。在施工前參與施工的一些單位會(huì)上報(bào)一些材料，這些材料對(duì)于施工是至關(guān)重要的，所以參與監(jiān)理工作的人員需要首先對(duì)這些材料進(jìn)行審核。這些材料主要包括施工人員的配置以及責(zé)任的具體劃分，最重要的工程設(shè)計(jì)材料等等，對(duì)這些材料進(jìn)行詳細(xì)的審核不僅僅可以對(duì)參與施工的單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，判斷其是否達(dá)到了相關(guān)的要求，還可以充分的掌握整個(gè)施工的情況以及施工中人員的安排分配，便于開(kāi)展后續(xù)的管理工作，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題可以及時(shí)的找到相關(guān)負(fù)責(zé)人了解情況進(jìn)行解決。

（2）先處理問(wèn)題再施工。施工過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)存在一些問(wèn)題隱患，對(duì)于這些問(wèn)題隱患，再剛剛發(fā)現(xiàn)的時(shí)候就需要有關(guān)人員及時(shí)的上報(bào)，并及時(shí)的找到解決的措施消除隱患，拒絕將問(wèn)題隱患進(jìn)行堆積，這樣會(huì)為后續(xù)的工作造成更大的隱患，只有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題后才可以順利的解決問(wèn)題保障后續(xù)的施工工作順利的進(jìn)行下去，不至于將問(wèn)題發(fā)展成無(wú)法解決的困難，最大程度上保障施工的順利開(kāi)展以及施工進(jìn)度的推進(jìn)。

（3）驗(yàn)收程序要規(guī)范。工程的驗(yàn)收階段是最后把控工程質(zhì)量的階段，因此再這一階段對(duì)工程進(jìn)行的驗(yàn)收不可以有絲毫的放松。驗(yàn)收過(guò)程中一定要確保每一個(gè)要點(diǎn)都符合規(guī)定的保準(zhǔn)質(zhì)量，具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還是需要結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行制定。在整個(gè)驗(yàn)收工作開(kāi)展之前，所有參與驗(yàn)收的工作人員首先要明確的就是驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的人員還應(yīng)該對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行分批、分項(xiàng)，逐步完成所有的驗(yàn)收工作，避免出現(xiàn)驗(yàn)收工作積壓過(guò)多而導(dǎo)致不規(guī)范行為的出現(xiàn)。

2 提高工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量的措施

2.1 確定工程質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)

在進(jìn)行監(jiān)理工作之前還是應(yīng)該提前制定一個(gè)較為明確的目標(biāo)。這一目標(biāo)的制定應(yīng)該由專業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理工程師通過(guò)科學(xué)的方式進(jìn)行分析制定。只有將這一目標(biāo)制定完成之后，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理的工作人員才可以進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況進(jìn)行全面而詳細(xì)的了解，掌握項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些監(jiān)理的要點(diǎn)，之后需要結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)以及最后的工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，最終進(jìn)行監(jiān)理目標(biāo)的合理制定。在制定目標(biāo)的這一過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該注意的是需要將工程的具體特點(diǎn)納入工程目標(biāo)的重點(diǎn)考慮范圍，之后以工程的監(jiān)理目標(biāo)作為基礎(chǔ)完成工程每一個(gè)環(huán)節(jié)中具體的施工措施的制定，以及組織管理的規(guī)范。這樣可以有效的保障工程的監(jiān)理工作順利的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)良好的建立管控，促使監(jiān)理工作始終處于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)，保障工程的質(zhì)量水平。

2.2 做好施工組織設(shè)計(jì)的審核

工程的管理人員也是工程順利進(jìn)行的一個(gè)重要的點(diǎn)，在一般情況下，工程的管理人員的配置以及管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的人員向負(fù)責(zé)施工的企業(yè)提出的。同時(shí)監(jiān)理人員還需要嚴(yán)格要求管理人員積極的工作，加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的管理，各司其職提高工程的管理質(zhì)量。除此以外，監(jiān)理的人員還需要及時(shí)的解決工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，承擔(dān)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的責(zé)任，對(duì)于工程管理工作中的一些不負(fù)責(zé)任的行為，制度落實(shí)不到位的行為進(jìn)行詳細(xì)的把控，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行督促要求改正。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督

（1）嚴(yán)格把握施工圖紙的審核。監(jiān)理人員進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督管理的時(shí)候，一定要對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題就需要及時(shí)的進(jìn)行解決，避免因?yàn)閳D紙中存在的問(wèn)題而對(duì)現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程造成不好的影響，有效的避免對(duì)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的影響，消除施工中潛在的安全隱患。

（2）做好工程材料的監(jiān)督。材料也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要的因素，在進(jìn)行工程的監(jiān)理工作中，做好材料的監(jiān)督管理也是至關(guān)重要的。在對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，除了要尊重材料承包商的材料選擇活動(dòng)，還需要監(jiān)理人員對(duì)這些材料有較為充分的了解，明確材料的技術(shù)規(guī)范以外有效的對(duì)材料的施工工藝進(jìn)行規(guī)

（3）嚴(yán)格審核鋼筋的加工以及安裝中鋼筋的質(zhì)量問(wèn)題。在剛開(kāi)始進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候就需要嚴(yán)格的把控，在采購(gòu)時(shí)需要有關(guān)廠家出具鋼筋真實(shí)有效的檢驗(yàn)報(bào)告以及質(zhì)量的合格證明。除此以外，鋼筋在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后還需要從類別以及規(guī)格和生產(chǎn)廠家等的多方面著手對(duì)其進(jìn)行分批存在的工作。之后有關(guān)管理人員還要再次對(duì)鋼筋進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格才可以正式的在施工中進(jìn)行使用。

2.4 加強(qiáng)旁站監(jiān)理和事后控制

旁站的監(jiān)理工作一般情況下是對(duì)工程中出現(xiàn)的一些重點(diǎn)的部分進(jìn)行主要的監(jiān)督管理工作，對(duì)于這些重點(diǎn)的部分，負(fù)責(zé)施工的企業(yè)的管理人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，還要做好工程的事后控制工作，這樣一旦后期出現(xiàn)問(wèn)題就可以順利的進(jìn)行修復(fù)。以上的管控方式能夠有效的降低不合格率，縮短工期。

3 結(jié)束語(yǔ)

在橋梁工程的施工過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作發(fā)揮極其重要的作用，因此一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量的管控。