李明達(dá)
(成都體育學(xué)院體育系,四川 成都 610041)
四川省競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的困境與對(duì)策
李明達(dá)
(成都體育學(xué)院體育系,四川 成都 610041)
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查問(wèn)卷法、訪問(wèn)法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法,對(duì)四川省競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。研究表明:四川省競(jìng)技籃球競(jìng)賽成績(jī)長(zhǎng)期在低谷徘徊;優(yōu)秀人才匱乏,梯隊(duì)建設(shè)不完善;高水平教練缺乏;資助資金不充足,受援渠道單一;人才輸送渠道不通暢。針對(duì)這些困境,提出:盡快確立四川省競(jìng)技籃球發(fā)展的指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略目標(biāo);采取“引進(jìn)—培養(yǎng)相結(jié)合”的籃球競(jìng)技人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備策略;以“訓(xùn)練為中心”,建立各級(jí)教練員選拔培養(yǎng)和監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制等對(duì)策。
四川省;競(jìng)技籃球;困境;對(duì)策
籃球運(yùn)動(dòng)在四川省是普及程度較高、群眾基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目之一。然而,當(dāng)前我省籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展面臨三大矛盾,即蓬勃發(fā)展、如火如荼的群眾籃球與深陷低谷、一蹶不振的競(jìng)技籃球客觀層面的矛盾;群眾對(duì)競(jìng)技籃球成績(jī)的期望與現(xiàn)實(shí)失望心理層面的矛盾;群眾對(duì)籃球市場(chǎng)多樣化需求與供應(yīng)匱乏無(wú)組織狀態(tài)消費(fèi)生產(chǎn)層面的矛盾。其中,競(jìng)技籃球能否快速崛起無(wú)疑是解決這些矛盾的關(guān)鍵。而我省競(jìng)技籃球要盡快解決這些問(wèn)題、突破困境,實(shí)現(xiàn)再次騰飛,就必須在對(duì)所處現(xiàn)狀進(jìn)行深度剖析的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)可行的可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。本著這樣的初衷,課題組在 2009年 11月至 2010年1月兩個(gè)多月的時(shí)間里,先后到成都、樂(lè)山、內(nèi)江、自貢、南充、宜賓、瀘州、攀枝花、阿壩、達(dá)州等地,對(duì)各市、州體育局、業(yè)余體校、部分高校、籃球傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校和中國(guó)籃球協(xié)會(huì)成都籃球?qū)W校等單位和個(gè)人進(jìn)行了調(diào)研、訪談。其中包括各市州體育局分管領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校分管籃球工作校長(zhǎng)、籃球管理中心人員、部分基層和省隊(duì)男女教練員、老運(yùn)動(dòng)員、籃球?qū)<液徒淌诘?。在廣泛調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、走訪和座談的基礎(chǔ)上,總結(jié)和分析了四川競(jìng)技籃球所處的主要困境,并提出了有針對(duì)性的對(duì)策,以期為四川省籃球運(yùn)動(dòng)的快速崛起提供啟發(fā)和參考。
2.1 男女籃球隊(duì)競(jìng)技水平與成績(jī)?cè)诘凸扰腔?提升乏力
競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng),最引人賞心悅目的是其在比賽過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)技水平,最引人關(guān)注的是其最終的比賽成績(jī)或總體排名。四川男籃球自 1999年被降級(jí)以來(lái),競(jìng)技水平與競(jìng)賽成績(jī)持續(xù)下滑,一直在甲 B、乙級(jí)和后來(lái)的 NBL聯(lián)賽行列中徘徊。四川女籃水平也處于乙級(jí)中下游水平,還沒(méi)有成立女籃俱樂(lè)部。目前,四川籃球競(jìng)技水平處于低谷,根據(jù)近幾年的比賽成績(jī),總體排名已在后五名之列。2009年第 11屆全運(yùn)會(huì)四川男、女籃均在預(yù)賽階段被淘汰。至此,四川男籃已連續(xù) 4屆全運(yùn)會(huì)未出線,女籃已連續(xù)兩屆全運(yùn)會(huì)未出線??偟膩?lái)說(shuō),四川競(jìng)技籃球無(wú)論從自身的縱向比較看,還是與其他籃球強(qiáng)省的橫向看,都處于非常不利的位置。因此,剛剛成立的四川金強(qiáng)男籃,欲沖出NBL聯(lián)賽晉級(jí)職業(yè)化俱樂(lè)部,排除聯(lián)賽政策上的因素,單從技戰(zhàn)術(shù)層面上講,還有很長(zhǎng)布滿(mǎn)荊棘的路要走。
2.2 優(yōu)秀后備人才匱乏,梯隊(duì)不完善
人才資源是決定事業(yè)發(fā)展速度的一個(gè)決定性因素,體育領(lǐng)域也不例外。由于長(zhǎng)期忽視后備隊(duì)伍的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),一、二線隊(duì)伍人才匱乏,導(dǎo)致四川男女一線隊(duì)員的整體實(shí)力與優(yōu)秀隊(duì)伍之間的差距越來(lái)越大,以至于每逢大賽或參加聯(lián)賽都不得不大量引進(jìn)隊(duì)員。目前,從絕對(duì)數(shù)量看,男籃一線隊(duì)伍中外省籍隊(duì)員大約 8-10人,占 2/3以上,女籃一線隊(duì)伍省內(nèi)與省外隊(duì)員大約 1:1;從相對(duì)地位看,男女隊(duì)的主力隊(duì)員或首發(fā)陣容中大都以外省籍隊(duì)員為主。鑒于球員輸出方的自身利益和球員的自身利益束縛,我省引進(jìn)的球員在籃球發(fā)達(dá)省份,僅處于二流、甚至三流水平,而且隊(duì)員身體發(fā)育和技術(shù)都趨于定型,可塑性很差,提升空間相對(duì)有限。二線隊(duì)員的培養(yǎng)在籃球競(jìng)技人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)上起到一個(gè)承上啟下的作用,一定意義上,二線隊(duì)員的水平?jīng)Q定一線的競(jìng)技水平。表 1和表 2是根據(jù)
2009年青年籃球聯(lián)賽統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)四川省青年男、女籃隊(duì)員身高、體重的平均值,都明顯低于其它隊(duì),在身體形態(tài)上與我國(guó)籃球優(yōu)秀青年隊(duì)相比明顯處于不利境地。
表 1 2009年四川省男子籃球青年隊(duì)與廣東、八一等青年隊(duì)身高、體重對(duì)比
表 2 2009年四川省女子籃球青年隊(duì)與部分省隊(duì)員身高、體重對(duì)比
2009年我省青年組男女籃隊(duì)伍成員中,男籃二線省內(nèi)隊(duì)員 11人,省外 2人;平均年齡 17.8歲,其中1995年以后出生的只有 2人;女籃二線省內(nèi)隊(duì)員 7人,省外 4人;平均年齡 15.91歲,其中 1995以后出生的有 6人,女隊(duì)的情況雖稍好于男隊(duì),但年輕隊(duì)員的基礎(chǔ)水平較差??傮w上,我省二線隊(duì)員目前以省內(nèi)為主,在引進(jìn)人才方面處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.3 整體訓(xùn)練水平較低,高水平教練稀缺
“千軍易得,一將難求”。教練員對(duì)于一個(gè)球隊(duì)競(jìng)技水平的高低和比賽成績(jī)的優(yōu)劣具有重要影響。高水平籃球教練員,具有高水平的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷、成熟的管理溝通技巧、豐富的專(zhuān)業(yè)理論和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,是其必備的素質(zhì)。通過(guò)對(duì)我省男女一、二線教練調(diào)查得知:省籃管中心正式編制的籃球教練員有 12人,經(jīng)分析,大部分教練員年齡在 35歲左右,與國(guó)內(nèi)外知名教練員年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比偏年輕化,還處于專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)期。盡管教練中大都具有運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷,但參加高水平大賽的較少,進(jìn)國(guó)家隊(duì)(包括國(guó)青隊(duì))更是寥寥無(wú)幾。2009年 12月,本研究利用我省教練員在成都體育學(xué)院崗位培訓(xùn)的機(jī)會(huì),對(duì)來(lái)自我省地、市、州的 47位基層教練進(jìn)行了抽樣問(wèn)卷調(diào)查,其中來(lái)自體校教練 (含體教結(jié)合)21位,來(lái)自教育系統(tǒng) 26位。表 3是受調(diào)查教練員的年齡特點(diǎn),從中能夠發(fā)現(xiàn),基層教練的年齡結(jié)構(gòu)集中在 40歲以下,其中 30歲以下有 22人,占 47%,整體處于較年輕的階段,盡管執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)還有待豐富,但擁有他們的朝氣和熱情,只要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),再提供一定的賽事實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以相信他們是我省籃球后備人才培養(yǎng)的中堅(jiān)力量。眾所周知,高水平的運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷和高水平的大賽經(jīng)驗(yàn)對(duì)于教練員的執(zhí)教水平具有極其重要的影響。例如隋菲菲、郭士強(qiáng)由隊(duì)員向教練員轉(zhuǎn)型后所執(zhí)教隊(duì)伍能有較好的表現(xiàn),主要取決于此。表 4是我省受調(diào)查教練員運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷情況,在受調(diào)查的 47人中有 11人,沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷,少于 5年運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的有 23人,10年以上僅 2人。很明顯這一結(jié)果很不樂(lè)觀。而且這些教練員大都是運(yùn)動(dòng)員退役直接轉(zhuǎn)化為教練員角色的。由于大多是應(yīng)急上任,他們?cè)谥R(shí)層次、結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)理論和心理上還沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備,從而難以保障運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練水平。即使在目前省一、二線隊(duì)伍中,也僅有一名高級(jí)教練,這顯然不能滿(mǎn)足當(dāng)下四川競(jìng)技籃球發(fā)展的需要。因此,應(yīng)及時(shí)調(diào)整我省教練員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及其整體素質(zhì),以求提升他們的整體水平,為訓(xùn)練水平的提高提供必要的前提。但遺憾的是,我省教練員在選拔、培養(yǎng)上,至今還沒(méi)有形成穩(wěn)定、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和體系。
表 3 受調(diào)查教練員年齡特點(diǎn)(N=47人)
表 4 受調(diào)查教練員運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷時(shí)限(N=47人)
2.4 籃球市場(chǎng)發(fā)展滯緩,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助渠道單一
四川省競(jìng)技籃球自 1996年開(kāi)始參加職業(yè)聯(lián)賽起,一直在隨整個(gè)體制的改革而改革,但體制轉(zhuǎn)型過(guò)于緩慢,其中管理和營(yíng)運(yùn)中缺乏市場(chǎng)意識(shí)是主要因素。在
2008年初成都舉辦的職業(yè)化俱樂(lè)部全明星賽中,國(guó)家體育總局籃球管理中心副主任王渡曾這樣評(píng)價(jià):“四川籃球隊(duì)想要重回職業(yè)化俱樂(lè)部聯(lián)賽,除了運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平要提高外,俱樂(lè)部制度一定要建立起來(lái)。俱樂(lè)部是聯(lián)賽的細(xì)胞,而四川隊(duì)現(xiàn)在還沒(méi)有完全市場(chǎng)化。四川籃球需要在市場(chǎng)化運(yùn)作模式下,在大企業(yè)的支持下盡快搞好俱樂(lè)部建設(shè)。”[1]目前,四川群眾籃球開(kāi)展非?;鸨?各種業(yè)余賽事如火如荼,籃球市場(chǎng)尤其是競(jìng)技籃球市場(chǎng)存在巨大商機(jī)。雖然,由于過(guò)去競(jìng)賽成績(jī)不高,導(dǎo)致近年來(lái)賽事經(jīng)濟(jì)萎靡,但隨著四川競(jìng)技籃球的崛起,其市場(chǎng)必將一片繁榮。充足的經(jīng)費(fèi)對(duì)一個(gè)球隊(duì)、一個(gè)俱樂(lè)部的正常營(yíng)運(yùn)至關(guān)重要,是缺一不可的關(guān)鍵因素之一,也是俱樂(lè)部得以不斷發(fā)展,層次不斷提升的重要保障。四川男女籃多年來(lái)一直處于經(jīng)費(fèi)短缺,資助渠道單一、“巧婦難為無(wú)米之炊”的境地??上驳氖悄谢@已經(jīng)成立俱樂(lè)部,這是個(gè)良好的開(kāi)端。但女籃經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題令人擔(dān)憂(yōu)。
2.5 后備人才培養(yǎng)“橫向不通、縱向不暢”
我省競(jìng)技籃球的低谷發(fā)展與我省后備人才的培養(yǎng)模式、輸送渠道與人才流動(dòng)體制有直接關(guān)系。由于忽視本土球員的使用與培養(yǎng),嚴(yán)重影響了基層教練的輸送積極性,導(dǎo)致原有人才輸送渠道萎縮,省籃管中心又沒(méi)有足夠的資金去找“雇傭軍”,即便找到“雇傭軍”,也很難真正為我所用。這一問(wèn)題早在 90年代初,就已初露端倪,1999年保級(jí)戰(zhàn)更是有所警醒,但一直沒(méi)有引起足夠的重視。后備人才的培養(yǎng),首先是橫向不通,即與省外人才聯(lián)合培養(yǎng)的理念上存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū),因此,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)交流有待于進(jìn)一步拓展。其次是縱向不暢,即在基層體校與省隊(duì)人才培養(yǎng)與輸送的斷層(如有成績(jī)、有人才,但無(wú)人才輸送的“宜賓、成都現(xiàn)象”),以及“高校模式”人才聯(lián)合培養(yǎng)的舉步維艱,無(wú)法形成系統(tǒng)、科學(xué)、穩(wěn)定的人才輸送和保障體制。我省大布局、大投入的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,不僅導(dǎo)致了地方與省籃管中心有體制無(wú)管理、有支持無(wú)投入、有輸入無(wú)回報(bào)的管理脫節(jié),也造成了地方人才培養(yǎng)不得力、優(yōu)秀人才外流、資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。籃球人才培養(yǎng)問(wèn)題,已成為制約我省競(jìng)技籃球發(fā)展的瓶頸。
3.1 盡快確立四川省競(jìng)技籃球發(fā)展的指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我省籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展,結(jié)合我省競(jìng)技籃球發(fā)展現(xiàn)狀,確定我省競(jìng)技籃球振興戰(zhàn)略和指導(dǎo)思想。依據(jù)四川體育強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略和四川省“十一五”體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及省體育局朱玲局長(zhǎng)提出的“三年成型,五年見(jiàn)效,八年時(shí)間打造優(yōu)秀隊(duì)伍”[2]要求,制定短期、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)和具體措施方案。在廣泛調(diào)研和訪談的基礎(chǔ)上,結(jié)合四川競(jìng)技籃球所處現(xiàn)狀,建議采取以下指導(dǎo)思想與路徑:四川省競(jìng)技籃球以全運(yùn)會(huì)比賽為標(biāo)桿,以省運(yùn)會(huì)為調(diào)控,走追趕式發(fā)展路線,以訓(xùn)練為中心工作,采取男、女籃齊頭并進(jìn)策略,突出男籃的發(fā)展,組建男女俱樂(lè)部 (男子已組建),走企業(yè)與中心共管、企業(yè)主管的特色“職業(yè)化”道路。
3.2 確立“引進(jìn)—培養(yǎng)相結(jié)合”的籃球競(jìng)技人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備策略
根據(jù)我省男女籃球隊(duì)伍情況,一、二線隊(duì)伍在組建和隊(duì)員培養(yǎng)上應(yīng)采用“引進(jìn)與本土培養(yǎng)相結(jié)合”的策略,但在發(fā)展的不同時(shí)期側(cè)重應(yīng)有所不同。由于一線隊(duì)伍本土培養(yǎng)的與省外引進(jìn)的隊(duì)員水平不高,在全國(guó)處于中下游水平。要想近期或短時(shí)間內(nèi),依靠現(xiàn)有的一線隊(duì)員大幅度地提高我省男女籃的整體實(shí)力,有些不切合實(shí)際,幾乎完不成預(yù)期目標(biāo)。因此,短期為了進(jìn)一步緩解人才現(xiàn)狀與成績(jī)之間的矛盾,必須結(jié)合我省一線隊(duì)員的實(shí)際情況及隊(duì)員位置的具體需求,重金引用高水平的籃球競(jìng)技特殊位置人才。但中長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)應(yīng)以本土為主、引進(jìn)為輔,將一線與高校聯(lián)姻,此階段對(duì)外援的引進(jìn)一定要體現(xiàn)“少而精”,對(duì)短期階段外援如表現(xiàn)非常優(yōu)秀,可繼續(xù)續(xù)約。由于 2013年第十二屆全運(yùn)會(huì)籃球比賽增設(shè)青年隊(duì)比賽,允許 1995年齡段以下運(yùn)動(dòng)員參賽,因此,我省二線隊(duì)伍 (青年)的組建應(yīng)重點(diǎn)考慮隊(duì)員的年齡問(wèn)題。從當(dāng)前我省二線男女籃隊(duì)員情況上看,男隊(duì) 1995年后出生的僅有 2人,女隊(duì)僅有 6人,也就意味著,當(dāng)前的隊(duì)伍里僅有 8人能夠有資格參加 3年后的全運(yùn)會(huì)青年比賽。要想在 2013年進(jìn)入全運(yùn)會(huì)青年比賽預(yù)賽階段,靠自己三線隊(duì)員的補(bǔ)充和老隊(duì)員將難以完成目標(biāo)。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,省運(yùn)會(huì)籃球比賽年齡段設(shè)置應(yīng)與全運(yùn)會(huì)青年比賽相符,為完成全運(yùn)會(huì)目標(biāo),應(yīng)注重選拔、培養(yǎng) 1999、2000年齡段隊(duì)員,使之得到更多比賽鍛煉,擴(kuò)大輸送基礎(chǔ)。另外,二線的梯隊(duì)建設(shè)可考慮走“體教結(jié)合”——省內(nèi)自培與高校、高中共建的模式。
3.3 保持教練員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,凝練“川籃技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格”
把管理與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),使教練員、運(yùn)動(dòng)員的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神得到進(jìn)一步提高。有效的管理、良好的后勤保障和高尚的精神是隊(duì)伍取得優(yōu)異成績(jī)的重要保證。目前我省一、二線隊(duì)伍剛剛組建,甚至每個(gè)隊(duì)伍還不健全,此時(shí)此刻更需要嚴(yán)格的管理和有效的后勤保障,這樣不但可以使隊(duì)伍養(yǎng)成良好的習(xí)慣和較強(qiáng)的紀(jì)律性,也可以保證隊(duì)伍的正常訓(xùn)練。教練員隊(duì)伍的穩(wěn)定性對(duì)塑造球隊(duì)的整體風(fēng)格具有極其重要的作用。近年來(lái),四川籃球教練的頻繁更換,每個(gè)教練執(zhí)教風(fēng)格不同,導(dǎo)致四川籃球風(fēng)格難以形成,從一定程度上影響了四川籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展。因此,建議保持我省一、二線教練員的相對(duì)穩(wěn)定,并根據(jù)我省競(jìng)技籃球水平的現(xiàn)狀、球員自身特點(diǎn),在技術(shù)風(fēng)格上突出“快、準(zhǔn)、靈、狠”川籃技戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)。
3.4 以“訓(xùn)練為中心”,建立省級(jí)教練員選拔培養(yǎng)和監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制
近年來(lái),由于我省籃球競(jìng)技環(huán)境較差,參加高水平比賽較少,籃球教練員整體水平不高,省隊(duì)教練執(zhí)教能力與國(guó)內(nèi)籃球強(qiáng)省市、俱樂(lè)部教練相比,還有很大空間需要努力。這一現(xiàn)狀與教練員平時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少、相互交流少、參加大賽經(jīng)驗(yàn)少有直接關(guān)系。因此,建議相關(guān)部門(mén)要積極為各級(jí)教練,尤其是省隊(duì)教練提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)于重點(diǎn)對(duì)象可以采取重點(diǎn)培養(yǎng)的策略。例如可采用進(jìn)入國(guó)內(nèi)高水平俱樂(lè)部鍛煉或委派外出進(jìn)修等方法。同時(shí),還要想辦法個(gè)別引入高水平教練來(lái)川執(zhí)教,這不但可以提升球隊(duì)整體水平和成績(jī),同時(shí)也可以給本省教練提供學(xué)習(xí)和觀摩的機(jī)會(huì),進(jìn)而有助于提高本省教練的整體執(zhí)教水平。另外,值得注意的是一定要建立對(duì)教練員執(zhí)教的監(jiān)督機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,這是一個(gè)有積極促進(jìn)作用的國(guó)際慣例,但前提是保持一、二線隊(duì)伍教練員的相對(duì)穩(wěn)定性(不排斥可替代性),畢竟一個(gè)優(yōu)秀教練員的成長(zhǎng)也是要付出代價(jià)的。
3.5 加強(qiáng)與高等院校的科研人員合作,為訓(xùn)練、比賽等提供科技支撐
在科技飛速發(fā)展的時(shí)代,競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義來(lái)說(shuō)是先進(jìn)的科技成果應(yīng)用于競(jìng)技體育領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。成都體育學(xué)院、四川師范大學(xué)、四川大學(xué)等高校不僅具備了良好的科研、訓(xùn)練環(huán)境,又有大批的體育專(zhuān)家學(xué)者,因此要充分與高等院校的科研人員合作,共同科研攻關(guān),使科研成果為籃球競(jìng)技水平服務(wù)。同時(shí)請(qǐng)老教練組成智囊班子,幫助各隊(duì)主教練搞好賽前訓(xùn)練和制定指揮作戰(zhàn)的預(yù)案。也要根據(jù)我省一、二線隊(duì)伍的現(xiàn)狀,合理配備專(zhuān)門(mén)的科研教練、體能教練。另外,建立我省籃球?qū)m?xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)是必要而迫切的。數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)包括縣、市級(jí)以上專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、管理人員、籃球社會(huì)團(tuán)體組織、社會(huì)籃球系統(tǒng)、學(xué)?;@球系統(tǒng)等多方面數(shù)據(jù)信息,專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立將大大提高行政部門(mén)的決策水平和管理部門(mén)的管理成效,也必將為四川省籃球事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極促進(jìn)作用。
[1]天府早報(bào)[EB/OL].http://www.chinanews.com.cn/ty/tyklsk/news/2009/05-25/1705923.
[2]文乘武.四川籃球 3年成型 5年見(jiàn)效——華西都市報(bào)專(zhuān)訪四川省體育局局長(zhǎng)朱玲[N].華西都市報(bào) 2009-06-18(13版).
D ifficulties of and Countermeasures for the Development of Sichuan Athletic Basketball
L iM ing-da
(Department of Physical Education,Chengdu SportUniversity,Chengdu 610041)
Literature review,questionnaire,interview and mathematical statistics are employed in this paper to research the difficultiesof Sichuan athletic basketball development.Research findings are as follows.The perfor mance of Sichuan athletic basketball is always in ebb;the echelon construction lacks talents and needs improvement;high-level coaches are needed;the fund is inadequate and channels of attracting sponsorship are not varied and those of supplying talents are not s mooth.Directed against these difficulties,this paper proposes such counter measures as establishing the guiding principle and strategic target of Sichuan athletic basketball development,adopting the method of combing foreign introduction with home cultivation to nurture talents and regarding training as the central job to establish the mechanis m of selecting and supervising coaches of each level.
Sichuan province,athletic basketball,difficulty,countermeasure
G841
A
1001—9154(2010)09—0031—04
book=31,ebook=90
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1001—9154(2010)09—0031—04
李明達(dá) (1976—),男,講師,在讀博士生,研究方向:籃球教學(xué)與訓(xùn)練、體育理論。
2010—08—02
成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)2010年9期