淺談施工企業(yè)的發(fā)展思路

蘇 巖

大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),發(fā)展是硬道理。作為施工建筑企業(yè),只有發(fā)展才能解決企業(yè)歷史及前進(jìn)中存在的問(wèn)題,小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展全是困難且是死路一條?？v觀我國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)取得舉世矚目的成就,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升,人民生活有所改善,國(guó)家發(fā)展了,國(guó)力增強(qiáng)了,人民為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利信心更足了。從我們中鐵三局集團(tuán)近幾年發(fā)展情況看,多年來(lái),始終堅(jiān)持和遵循科學(xué)發(fā)展觀這條主線,有效地促進(jìn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。具體工作思路有以下幾點(diǎn)。

1 用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)

多年來(lái),公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展思路清晰,經(jīng)管管理指導(dǎo)思想明確,承攬既保證了數(shù)量又保證了質(zhì)量,在建項(xiàng)目管理得到了加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)管理成效明顯,人心向上,企業(yè)出現(xiàn)前所未有蒸蒸日上的景象。實(shí)踐證明,只有發(fā)展了企業(yè)才能前進(jìn)。但在新形勢(shì)下如何更進(jìn)一步把企業(yè)發(fā)展得更好,這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)建設(shè),準(zhǔn)確地把握形勢(shì),倍加珍惜來(lái)之不易和艱辛開(kāi)創(chuàng)的局面。要進(jìn)一步堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,不被任何干擾所惑,勇敢應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),帶領(lǐng)全體員工聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,跟上時(shí)代發(fā)展步伐,才能把企業(yè)做強(qiáng)做大。

2 堅(jiān)持以人為本

人是社會(huì)發(fā)展的主體,也是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力,以人為本是馬克思?xì)v史唯物論的基本原理,是我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的集中體現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本就是要堅(jiān)持尊重職工群眾的勞動(dòng)權(quán)利,尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持權(quán)為民所用,利為民所謀,始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為國(guó)企,在大力推進(jìn)改革的進(jìn)程中,要切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。民生問(wèn)題關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定,關(guān)系改革的成敗。一方面要通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬、真抓實(shí)干、責(zé)任心強(qiáng)、能干事、想干事、干成事、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的干部隊(duì)伍,使企業(yè)形成一種“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心工作”,大家一心一意創(chuàng)業(yè)的局面。另一方面要重視職工的教育和素質(zhì)的提高,發(fā)揮職工的聰明才智。解決民生和改善民生問(wèn)題關(guān)鍵靠企業(yè)發(fā)展,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能提高和改善職工群眾的物質(zhì)文化生活。實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó),切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),大力發(fā)展生產(chǎn)力,才能推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。因此,全體職工必須心系企業(yè),同心同德把企業(yè)建設(shè)搞好,與企業(yè)同甘苦共患難,大河有水小河滿,眾人拾柴火焰高。這樣企業(yè)發(fā)展了才能實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、解決好職工群眾的根本利益。

3 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

從我們集團(tuán)公司發(fā)展情況來(lái)看,近幾年企業(yè)取得巨大成績(jī),每年都在進(jìn)步,但通過(guò)學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,深刻反思我們的過(guò)去,我們深感還存在不足和差距。如我們的思想觀念與市場(chǎng)要求、與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng),企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大與資源矛盾突顯,執(zhí)行力、落實(shí)力差,領(lǐng)導(dǎo)干部的短期行為等都制約企業(yè)的發(fā)展。因此,全面協(xié)調(diào)企業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),搞好內(nèi)外關(guān)系,解決我們自身存在的問(wèn)題是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要保持企業(yè)有序的發(fā)展我們必須做好以下各項(xiàng)工作：1)抓好在建工程,確保在建項(xiàng)目不出事。樹(shù)立一面旗幟不易,毀壞信譽(yù)常常在于瞬間,責(zé)任重于泰山,我們馬虎不得;2)克服短期行為。目前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是子公司部分領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)管思想不牢,存在短期行為,從任職時(shí)間看,子公司主管任職多則五六年,少則一年半載,更換頻繁,一任領(lǐng)導(dǎo)一種思路,一種做法,政策缺乏連續(xù)性,規(guī)劃目標(biāo)措施短期化,加上一些人的功利思想嚴(yán)重,急于求成,只顧眼前,很少考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,管理粗放,項(xiàng)目在資源使用上重用輕管,事故不斷,損耗嚴(yán)重等等影響了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高責(zé)任意識(shí),克服短期行為,把企業(yè)建設(shè)好是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。為官一任,不但要把在位的任務(wù)完成好,還要著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;3)解決執(zhí)行力和落實(shí)力問(wèn)題。我們工作之所以存在這樣那樣的問(wèn)題,主要是我們的工作沒(méi)有落實(shí)到位,落實(shí)不好。我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工積極主動(dòng)地去開(kāi)展工作,講報(bào)酬首先要講付出,講貢獻(xiàn)。我們所從事的工作是一項(xiàng)偉大的事業(yè),面對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),面對(duì)基層提出的問(wèn)題要不折不扣的去落實(shí)、去解決。“喊破嗓子,不如做出樣子”,大家心往一處想,企業(yè)才能大發(fā)展。

4 統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)建和諧企業(yè)

統(tǒng)籌兼顧就是要從企業(yè)的發(fā)展大局和職工的根本利益出發(fā),做好各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素,要善于調(diào)節(jié)和處理各種利益矛盾,促進(jìn)各種關(guān)系的和諧,加快企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)是各種利益的復(fù)合體,受市場(chǎng)的制約,本身生存和發(fā)展艱難,這就賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更高的責(zé)任。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,更要冷靜的應(yīng)對(duì),把握全局,抓住主次,抓住影響全局的主要工作,著力推進(jìn)、重點(diǎn)突破;同時(shí)要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,解決好事關(guān)群眾利益、事關(guān)企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,做到有的放矢,防止失控和顧此失彼,從思想上和工作上真正轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),形成習(xí)慣,形成制度和保證機(jī)制,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

總之,發(fā)展離不開(kāi)和諧。胡錦濤主席在十七大報(bào)告中指出：社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān);和諧也離不開(kāi)發(fā)展,發(fā)展的目的是為了滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化的需求,兩者互相依存,互相促進(jìn),勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),住有所居,安定有序,和諧相處應(yīng)該成為人們一種向往和風(fēng)氣。加強(qiáng)制度建設(shè),解決好就業(yè)問(wèn)題,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)解決和保障職工的各種權(quán)利和利益,以構(gòu)建和諧企業(yè)局面來(lái)促進(jìn)、推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。

[1] 刑補(bǔ)團(tuán).淺談建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[J].山西建筑,2007,33(16)：224-225.