做好新時(shí)期淮南礦區(qū)青年工作的思考

宋長兵

(共青團(tuán)淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司委員會(huì),安徽 淮南 232001)

做好新時(shí)期淮南礦區(qū)青年工作的思考

宋長兵

(共青團(tuán)淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司委員會(huì),安徽 淮南 232001)

淮南礦業(yè)集團(tuán)是安徽省目前資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè),淮南礦業(yè)集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展在省內(nèi)影響很大;企業(yè)的可持續(xù)最重要的是人才的可持續(xù),尤其要培養(yǎng)教育好青年人才;淮南礦業(yè)集團(tuán)青年職工占的比例大,整體基本素質(zhì)較高,分析把握好青年職工的思想脈絡(luò),有針對(duì)性地做好他們的工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)淮南礦業(yè)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)在“十二五”期間把淮南煤礦建設(shè)成為千億元規(guī)模新型能源企業(yè)有重要意義;從調(diào)研的基本情況出發(fā),分析現(xiàn)狀,提出建議,以期對(duì)做好新時(shí)期淮南礦區(qū)青年工作有所幫助。

青年;調(diào)研;基本狀況;特點(diǎn);措施

2002年以來,淮南礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨,積極實(shí)施“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,一躍發(fā)展成為安徽省資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)。在企業(yè)跨越發(fā)展的進(jìn)程中,著力實(shí)施人才戰(zhàn)略,八年時(shí)間引進(jìn)高校大學(xué)本科以上畢業(yè)生 3 800多人,引進(jìn)高職技校生 1.2萬人,企業(yè)青年職工數(shù)量快速增加,35周歲以下青年職工占職工總數(shù)的比例達(dá)到近 40%。青年職工的思想狀況呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),深入了解和掌握青年職工的思想脈搏,對(duì)做好新時(shí)期淮南礦區(qū)的青年工作,對(duì)推進(jìn)淮南礦業(yè)集團(tuán)“十二五”發(fā)展有著重要意義。

為了進(jìn)一步掌握集團(tuán)公司青年職工的思想狀況,比較全面地了解青年在人才培養(yǎng)、適應(yīng)崗位、工作狀況、思想狀況等方面的情況,增強(qiáng)做好青年工作的針對(duì)性和有效性,更好地加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè),公司團(tuán)委組織開展了青年職工工作和思想狀況問卷調(diào)查活動(dòng)。

1 新時(shí)期淮南礦區(qū)青年職工的基本狀況

青年職工群體是企業(yè)中的一個(gè)特殊的、重要的群體,他們的思想、思維、需求、行為等方面具有鮮明的個(gè)性特點(diǎn),同時(shí)他們也是企業(yè)發(fā)展的主體和后續(xù)力量,承擔(dān)著企業(yè)現(xiàn)在和未來發(fā)展的重大責(zé)任。這個(gè)群體的總體狀況與企業(yè)發(fā)展?jié)摿τ兄苯拥年P(guān)系,因此了解他們的思想狀況,洞悉他們的特點(diǎn)和需求,既是做好青年工作的必須,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的必須?；茨系V區(qū)青年職工群體既有著自身的顯著特性,也充分體現(xiàn)出當(dāng)代青年的共性特征,是公司發(fā)展進(jìn)程中一筆不可多得的寶貴財(cái)。

1.1 公司青年的整體素質(zhì)較高

被調(diào)查的青年中,有 37%的人對(duì)目前工作崗位“完全勝任”,46%的人認(rèn)為對(duì)所從事專業(yè)掌握程度“很全面”。這說明,公司這個(gè)群體的整體素質(zhì)比較高,經(jīng)過了近年來的組織培養(yǎng)、工作實(shí)踐,已經(jīng)成長為熟練的員工,在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了自身的作用。

1.2 對(duì)自身的認(rèn)識(shí)趨于理性

隨著青年素質(zhì)的提高,青年對(duì)自身的認(rèn)識(shí)也更加地趨于理性。在本次調(diào)查中,只有 11%的青年對(duì)自己參加工作以后,在工作、能力上的收獲表示“很滿意”;53%的青年認(rèn)為工作中出現(xiàn)困難的主要原因是因?yàn)椤白约旱膶I(yè)知識(shí)不足”和“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠”;28%的青年認(rèn)為對(duì)專業(yè)知識(shí)了解的“比較淺”。這些數(shù)據(jù)也說明了在工作方面,青年職工能夠從主觀方面找原因,對(duì)自身的評(píng)價(jià)比較客觀。

1.3 對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷認(rèn)識(shí)有新的認(rèn)識(shí)

91%的青年認(rèn)為崗位鍛煉、工作與培訓(xùn)相結(jié)合是提高業(yè)務(wù)能力的主要途徑;63%的人希望能夠有經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行“傳幫帶”;79%的人表示“目前沒有離開企業(yè)的打算”。這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)在人才流動(dòng)都是有 2～5 a工作經(jīng)驗(yàn)的熟練人才的現(xiàn)象緊緊吻合,說明青年認(rèn)識(shí)到工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)個(gè)人的成長起著更關(guān)鍵的作用,不再一味的追求單純的學(xué)歷學(xué)位的提高。

1.4 希望個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑多樣化和迫切性

46%的青年認(rèn)為自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)依據(jù)是“承擔(dān)重要工作”、“成果得到利用”;30%的青年勇于面對(duì)挑戰(zhàn),認(rèn)為工作越多越具挑戰(zhàn)性越好;82%的青年業(yè)余時(shí)間在學(xué)習(xí)和加班。

1.5 對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活條件的需求越來越高

35周歲以下青年有著年輕的資本,有著不太多的工作經(jīng)驗(yàn),但是他們更有著更為現(xiàn)實(shí)的想法和需要。他們關(guān)心著事業(yè)舞臺(tái)、收入待遇、生活硬件條件等等,這些都是在近階段他們生活、工作、學(xué)習(xí)等各方面迫切需要和解決的。在本次調(diào)查中,95%的青年最關(guān)心的問題是薪酬待遇、培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及工作崗位;86%的青年對(duì)公司的工作環(huán)境、人際關(guān)系表示滿意;32%的青年認(rèn)為目前收入低,工作多。

2 青年職工的思想特點(diǎn)分析

2.1 思想上呈現(xiàn)出多元化和兼容化并存的特征

當(dāng)前,青年每天都在經(jīng)受著新事物的洗禮,感受著來自各種政治、經(jīng)濟(jì)、文化思潮的影響,在認(rèn)同社會(huì)與企業(yè)基礎(chǔ)價(jià)值觀的同時(shí),其思想日益向多元化方向發(fā)展。同時(shí),由于多數(shù)青年的思想和價(jià)值觀尚處在未定型時(shí)期,所以同一個(gè)人在同一時(shí)期內(nèi)往往可以兼容多種觀念,取其有用者,為我所有,并不強(qiáng)烈排斥其他思想,這成為了當(dāng)前青年思想中一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

一是普遍認(rèn)同社會(huì)的基礎(chǔ)價(jià)值觀和傳統(tǒng)的道德情感。本次調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)青年的價(jià)值觀選擇呈現(xiàn)出明顯的多元化趨勢,但是在對(duì)待企業(yè)基礎(chǔ)價(jià)值觀和傳統(tǒng)道德情感方面,青年們表現(xiàn)出比較一致的認(rèn)同。一般來說,他們都具有共同的理想,具有強(qiáng)烈的自尊心和自豪感。

二是現(xiàn)實(shí)價(jià)值選擇的多元化發(fā)展且互相兼容。他們普遍追求個(gè)人價(jià)值和集體價(jià)值的統(tǒng)一,具有積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的人生態(tài)度。所以,全部被調(diào)查者都認(rèn)為“企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的利益就有保證”,同時(shí)在擇業(yè)上,96%的被調(diào)查者看中的是未來發(fā)展前景和施展才干的機(jī)會(huì)。但他們又認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的道路有很多條,既可以從事管理,也可以鉆研技術(shù);既可以在現(xiàn)企業(yè)、本崗位上中長期發(fā)展,等待機(jī)遇,也可以采取組織調(diào)動(dòng)、個(gè)人申請(qǐng)等手段在不同的企業(yè)間、崗位間進(jìn)行變動(dòng)。這說明其價(jià)值取向是不愿受約束和羈絆的。他們更善于利用各種機(jī)會(huì),通過各種手段,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值這個(gè)重要的目標(biāo)。

2.2 對(duì)黨團(tuán)組織的態(tài)度上既有向心力又有離心力

對(duì)黨團(tuán)組織有一種向心力。因?yàn)橹袊伯a(chǎn)黨是中國無產(chǎn)階級(jí)的先鋒隊(duì),中國共青團(tuán)是中國先進(jìn)青年的群眾組織,黨團(tuán)組織為祖國的解放、發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),為人民群眾謀取了根本利益。作為要求進(jìn)步、追求崇高的一代青年,他們在內(nèi)心中非常向往成為黨團(tuán)組織中光榮的一員;同時(shí),他們在成長和發(fā)展中遇到了很多新的情況和問題,有的在理想信念上有迷惘,有的在學(xué)習(xí)、生活、工作方面有困難,有的心理上有解不開的疙瘩,有的在自身權(quán)益上受到侵害,他們都需要有一個(gè)組織,做他們的“指南針”,做他們的“及時(shí)雨”,做他們的貼心人,做他們的“保護(hù)神”。

對(duì)黨團(tuán)組織還有一種離心力。近些年黨內(nèi)出現(xiàn)的少數(shù)腐敗現(xiàn)象的所作所為也令他們感到疑惑。同時(shí)緊張嚴(yán)肅的黨團(tuán)組織氣氛和紀(jì)律也令他們感到無法適應(yīng),傳統(tǒng)的工作模式和落伍的技術(shù)手段也不便于與他們溝通。簡單地說,當(dāng)前青年不太喜歡被人明顯地“管”著,包括黨團(tuán)組織。當(dāng)他們在工作中遇到困難時(shí),相反,首先求助于家人(如父母、愛人)和同學(xué)、朋友,首先求助于黨政領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部的相對(duì)較少。

3 做好新時(shí)期淮南礦區(qū)青年工作的建議

3.1 加強(qiáng)青年職工的思想政治教育

當(dāng)前,青年的人生觀、價(jià)值觀更加實(shí)際,甚至部分青年把所從事的事業(yè)僅僅看作謀生的手段,奉獻(xiàn)精神和工作成就感逐漸在他們思想觀念中淡薄。因此,要加強(qiáng)青年思想政治教育。

調(diào)查中,部分青年對(duì)自己將來的工作目標(biāo)和發(fā)展方向認(rèn)識(shí)不清,理解不夠。71%的人將“工資待遇”作為激發(fā)干好工作的最大動(dòng)力;57%的人認(rèn)為同事的關(guān)系對(duì)工作影響“很小和有時(shí)有影響”;36%的人對(duì)同年工作的青年群體的整體評(píng)價(jià)是“工作積極性不高”。而在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下生活,尤其是在面對(duì)生存的壓力(特別是結(jié)婚、購房等基本物質(zhì)需求的壓力)時(shí),很大一部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價(jià)值是否實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn),或者是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要指標(biāo)之一;并且“80后”的獨(dú)生子女們從小就成長在很自我的環(huán)境中,感受到的是家人長輩的“眾星捧月”,對(duì)工作中融洽人際關(guān)系在個(gè)人成長成功道路上的重要性認(rèn)識(shí)不足,以及其他種種原因都導(dǎo)致了這個(gè)群體中相當(dāng)一部分人對(duì)工作態(tài)度不積極。我們必須大力加強(qiáng)青年職工價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神教育,把建立社會(huì)主義正確的價(jià)值觀、融洽舒暢的同事關(guān)系、積極健康的工作形態(tài)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,使青年群體成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)自身成長成才的積極因素。艱辛知人生,實(shí)踐長才干。要教育青年職工樹立正確的人生價(jià)值追求,自覺把書本學(xué)習(xí)到的知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來,崗位鍛煉,崗位成才。人才的成長最終要在社會(huì)的偉大實(shí)踐和自身的不斷努力中來實(shí)現(xiàn)。

3.2 做好青年培養(yǎng)教育工作,為青年職工健康成長提供鍛煉機(jī)會(huì)和舞臺(tái)

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,53%的青年認(rèn)為在目前的工作崗位上發(fā)揮的“作用一般”,22%和 40%的青年在工作中“沒有”或“時(shí)有時(shí)無”承擔(dān)過“具體的、有一定難度的工作任務(wù)”。

不可否認(rèn),現(xiàn)在青年是更實(shí)際了,但是他們富有理想,甚至可以說“清高”的本性與實(shí)際的想法和要求同存。在工作中,他們往往更看重綜合素質(zhì)和能力提高與否,他們也認(rèn)識(shí)到承擔(dān)重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同樣是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)依據(jù)。所以,應(yīng)該讓我們的企業(yè)對(duì)青年使用的更大膽,放手讓青年在實(shí)踐中鍛煉。為此,要大力開展促進(jìn)青年成才的活動(dòng),為青年崗位成才提供廣闊的舞臺(tái)。特別要引導(dǎo)青年職工自覺創(chuàng)新?？v觀世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展史,許多科學(xué)家的重要發(fā)現(xiàn)和發(fā)明,都是產(chǎn)生于風(fēng)華正茂、思維最敏捷的青年時(shí)期。青年是企業(yè)最具活力的創(chuàng)新力量,要引導(dǎo)好、保護(hù)好青年職工的創(chuàng)新熱情。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要敢于向青年壓擔(dān)子,交任務(wù),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。繼續(xù)扎實(shí)開展“師傅帶徒弟”活動(dòng),幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,成功完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。加快對(duì)青年人才的需求和培養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)青年人才的需求,并將此項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、程序化,納入人才培養(yǎng)工作體系中。

要加強(qiáng)對(duì)青年工作的考核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將青年工作作為評(píng)價(jià)干部業(yè)績的重要內(nèi)容。要切實(shí)把青年人才培養(yǎng)作為與完成任務(wù)同等重要的工作,把青年隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)措施完善好,落實(shí)好。

3.3 切實(shí)服務(wù)青年,改善青年成長環(huán)境

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門要能夠始終把青年的冷暖放在心上,要經(jīng)常深入青年當(dāng)中,針對(duì)“青年在想些什么、在干些什么”,掌握一定的真實(shí)情況,提高工作的針對(duì)性。在青年的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面盡力幫助解決實(shí)際困難,多為青年辦實(shí)事、辦好事。

在工作環(huán)境方面,要對(duì)不同崗位的青年提出明確目標(biāo),保證青年把全部精力投入到工作中去;同時(shí)要利用市場開發(fā)等有利時(shí)機(jī)為青年不斷完善和充實(shí)自己、取得更大進(jìn)步提供新的動(dòng)力。并且,探討建立比較規(guī)范的學(xué)歷培養(yǎng)制度,避免“忙人干活,閑人考研”等情況出現(xiàn)。

在人際關(guān)系環(huán)境方面,要營造健康和諧的氛圍。人是社會(huì)人,都是生活在群體之中,和諧的同事關(guān)系對(duì)工作中青年成長具有重要作用。要加強(qiáng)青年的團(tuán)隊(duì)精神教育,通過“青年文明單位”、“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”等創(chuàng)建等活動(dòng),建立良好同事和干群關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作健康的工作和生活氛圍。

在業(yè)余生活方面,要充分滿足青年的精神文化需求,建設(shè)和完善文體活動(dòng)設(shè)施,保證文體活動(dòng)的開展和鍛煉身體的需要;開展各種有益活動(dòng),豐富青年業(yè)余文化生活,促進(jìn)青年身心健康。

3.4 分清不同層次青年的情況,做好有針對(duì)性的工作

從分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,隨著參加工作時(shí)間的不同,對(duì)同一問題的回答也有較大的不同。因此,必須深入實(shí)際,調(diào)查研究,針對(duì)不同群體、不同層次青年的特點(diǎn),因時(shí)、因人制宜,做好有針對(duì)性的、細(xì)致的工作,確保青年隊(duì)伍成長。比如,針對(duì)部分青年認(rèn)為“工作越多越具挑戰(zhàn)性越好”的情況,可以考慮建立一個(gè)輪崗制度,保持他們對(duì)工作的新鮮感,讓青年在不同的崗位上鍛煉?？梢哉J(rèn)為,參加工作三到四年的青年經(jīng)過幾年的鍛煉,對(duì)業(yè)務(wù)基本熟悉,對(duì)企業(yè)的情況也有所了解,剛開始參加工作的新鮮感已經(jīng)過去,部分青年已經(jīng)開始厭倦現(xiàn)在的崗位,如果有合適的誘因,很有可能會(huì)流失,所以,要抓緊時(shí)間耐心細(xì)致地做好這部分人的工作。

3.5 加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作,發(fā)揮好培養(yǎng)青年的橋梁作用

共青團(tuán)組織是黨的助手和后備軍。不斷培養(yǎng)造就中青年干部,始終是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。同樣,也是團(tuán)組織一項(xiàng)莊嚴(yán)的神圣使命。各級(jí)團(tuán)組織必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),按照“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的工作核心,切實(shí)做到、做好“服務(wù)、促進(jìn)、宣傳、凝聚、創(chuàng)新”,發(fā)揮好聯(lián)系青年的橋梁作用,為黨培養(yǎng)更多青年干部、青年人才。

針對(duì)不同青年的特點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),解決他們在成才路上最需要幫助的問題;發(fā)揮橋梁作用和密切聯(lián)系青年的優(yōu)勢,深入青年,了解青年,反映青年的意見和呼聲,起到承上啟下的作用;選樹典型,切實(shí)讓優(yōu)秀青年有渠道展現(xiàn),有渠道發(fā)展;認(rèn)真做好“雙推”工作,切實(shí)將優(yōu)秀人才推薦到黨組織和企業(yè)中。另外,團(tuán)組織還擔(dān)負(fù)有吸引青年、凝聚青年的職責(zé),要開展具有共青團(tuán)特色的活動(dòng),加強(qiáng)青年思想教育,引導(dǎo)青年樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想;真正的關(guān)心青年生活,代表青年利益,使團(tuán)組織成為青年之家,把青年凝聚在團(tuán)旗之下。特別是在加強(qiáng)調(diào)查研究和工作創(chuàng)新方面,善于根據(jù)形勢的變化和青年情況的變化,創(chuàng)新工作方式、活動(dòng)載體,確保工作的實(shí)際效果。

青年是祖國的未來,是民族的希望,更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。胡錦濤總書記在團(tuán)的十六大上明確提出“兩個(gè)全覆蓋”,在今年“五四”期間與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生座談時(shí)又對(duì)青年提出“四點(diǎn)希望”,這些都為我們做好新時(shí)期青年工作明確了方向。當(dāng)前,面對(duì)激烈的競爭,要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)淮南礦業(yè)的再次輝煌,青年是當(dāng)仁不讓的決定因素。因此,青年人才培養(yǎng)工作形勢緊迫,任務(wù)艱巨,并且任重道遠(yuǎn),這就要求我們必須在思想上高度重視,在工作中開拓進(jìn)取,盡快培養(yǎng)和造就一支有企業(yè)特色的青年隊(duì)伍,為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

[1]中共中央文獻(xiàn)編輯委員會(huì).江澤民文選(第二卷)[M].北京:北京人民出版社,2006.

[2]中共中央文獻(xiàn)編輯委員會(huì).江澤民文選(第二卷)[M].北京:北京人民出版社,2006:134.

[3]中共中央文獻(xiàn)編輯委員會(huì).江澤民文選(第三卷)[M].北京:北京人民出版社,2006:42.

D432.6

A

1671-4733(2010)03-0045-03

10.3969/j.issn.1671-4733.2010.03.15

2010-09-05

宋長兵(1975-),男,安徽懷遠(yuǎn)人,政工師,從事團(tuán)員青年思想政治教育工作,電話:0554-7624145。