淺談建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量事前控制

第二炮兵青州士官學(xué)校工程系 馬軍

淺談建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量事前控制

第二炮兵青州士官學(xué)校工程系 馬軍

工程建設(shè)質(zhì)量事前控制對(duì)順利達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),保證工期和控制造價(jià)具有重要作用,本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出建設(shè)單位應(yīng)從以下六個(gè)方面進(jìn)行事前控制。

工程建設(shè)質(zhì)量管理事前控制

工程建設(shè)的質(zhì)量控制是關(guān)系到工程建設(shè)的全過(guò)程、全方位的管理目標(biāo),凡事皆“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于做好事前控制,它對(duì)順利達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),保證工期和控制造價(jià)具有重要作用,本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為建設(shè)單位應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行事前控制。

一、核查承包單位的質(zhì)量保證體系,從體制上進(jìn)行控制

現(xiàn)代質(zhì)量管理理論強(qiáng)調(diào):通過(guò)全過(guò)程的質(zhì)量管理來(lái)保證實(shí)現(xiàn)確定的質(zhì)量目標(biāo)。因此,審核承包單位是否建有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量事前控制的重點(diǎn),具體內(nèi)容包括:承包單位是否建立了整個(gè)工程項(xiàng)目的制度管理機(jī)構(gòu),有無(wú)獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)和相應(yīng)的資料管理系統(tǒng);項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等。

各級(jí)工程管理人員的資質(zhì)是否符合要求,有關(guān)工種持證操作人員是否達(dá)到了規(guī)定的比例;有無(wú)建立一整套便于貫徹執(zhí)行的質(zhì)量保證制度。主要是:技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度、技術(shù)資料管理制度等。

二、審查分包單位資質(zhì)及人員配備,從隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)行質(zhì)量事前控制

現(xiàn)代建筑的專業(yè)技術(shù)和工藝要求高,多數(shù)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行分包。應(yīng)審查分包單位的法定資格,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員的持證情況和企業(yè)業(yè)績(jī)與信譽(yù)等情況。審查分包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、分包合同金額;審查是否符合總承包單位對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量保證體系的要求。

三、查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上進(jìn)行質(zhì)量事前控制

測(cè)量放線是單位工程質(zhì)量預(yù)控的基礎(chǔ)工作,要著重查驗(yàn):規(guī)劃部門(mén)提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和保護(hù)措施;測(cè)量放線方案的合理性;施工控制網(wǎng)、平面軸線位置和高程控制標(biāo)志;測(cè)量員與驗(yàn)線員是否具有崗位證書(shū),測(cè)量設(shè)備是否具有鑒定證書(shū)。

四、查驗(yàn)重要材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn),從原材料上進(jìn)行質(zhì)量事前控制

劣量材料能導(dǎo)致工程不符合安全或使用要求。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量需注意:承包單位應(yīng)提供原材料、設(shè)備廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明和準(zhǔn)用證明、新材料和新產(chǎn)品的鑒定證明和確認(rèn)文件;考查加工訂貨廠家的質(zhì)量與價(jià)格;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行抽樣復(fù)試和見(jiàn)證取樣;檢查現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)、計(jì)量和攪拌設(shè)備。

五、審查主要分部、分項(xiàng)施工方案,從各節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行質(zhì)量事前控制

承包單位的質(zhì)量保證體系要通過(guò)各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的施工方案來(lái)體現(xiàn)。因此,要著重審查主要分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱;施工方案的內(nèi)容,主要包括:施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等;冬、雨季等季節(jié)性施工方案。

六、完善監(jiān)理單位的管理體制,從各層次上進(jìn)行質(zhì)量事前控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身的工作水平,是做好工程事前質(zhì)量控制不可缺少的基礎(chǔ)條件。要著重審查項(xiàng)目監(jiān)理部是否專業(yè)配套、持證上崗、精干有效,有無(wú)監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的制度;要求監(jiān)理人員有“質(zhì)量第一”的意識(shí),對(duì)工程質(zhì)量要追蹤檢查、旁站監(jiān)理;要考察施工單位的預(yù)見(jiàn)性,把技術(shù)問(wèn)題解決在圖紙上,質(zhì)量隱患消除于萌芽階段或施工之前。

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