奈飛入局好萊塢，美國(guó)影業(yè)大變天

馬天

奈飛在奧斯卡提名中創(chuàng)造佳績(jī)，并被美國(guó)電影協(xié)會(huì)接納，成為傳統(tǒng)好萊塢六大之外的“第七大”影視巨頭。

開(kāi)年頭一個(gè)月，Netflix（美國(guó)流媒體巨頭，下稱(chēng)奈飛）便攪動(dòng)了整個(gè)美國(guó)電影行業(yè)。在1月22日公布的第91屆奧斯卡提名中，奈飛瘋狂攬獲15項(xiàng)提名，數(shù)量超越傳統(tǒng)大制片廠(chǎng)華納、索尼和派拉蒙，引發(fā)嘩然一片。

幾乎在同一時(shí)間，美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPAA）宣布正式接納奈飛為好萊塢“六大”影視巨頭之外的第七名成員。這意味著奈飛正式獲得與六大平起平坐的地位。對(duì)于迪士尼、華納等老牌大鱷來(lái)說(shuō)，“門(mén)口的野蠻人”如今已經(jīng)破門(mén)而入，而這一天，似乎比他們預(yù)想的還要快。

《羅馬》獨(dú)攬10項(xiàng)提名領(lǐng)跑奧斯卡

在奈飛拿下的15項(xiàng)奧斯卡提名中，《羅馬》一片獨(dú)攬10項(xiàng)，與《寵兒》一起領(lǐng)跑本屆奧斯卡提名;《巴斯特民謠》拿下三項(xiàng)提名，另還有兩部短片獲最佳紀(jì)錄短片提名。

15項(xiàng)提名的成績(jī)，追平了奈飛自2014年紀(jì)錄片《埃及廣場(chǎng)》首度獲奧斯卡提名以來(lái)，在奧斯卡所獲得的提名總數(shù)。不過(guò)整體來(lái)說(shuō)，奈飛還未在奧斯卡打破傳統(tǒng)制片廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。本屆奧斯卡，20世紀(jì)?？怂构材孟?0項(xiàng)提名，領(lǐng)跑好萊塢。迪士尼和環(huán)球分別拿下17項(xiàng)提名，跟著是華納的九項(xiàng)和索尼的五項(xiàng)提名。派拉蒙境遇最為慘淡，只獲得一項(xiàng)提名。

值得注意的是，不屬于任何大制片廠(chǎng)的Annapurna Pictures以11項(xiàng)提名笑傲所有獨(dú)立發(fā)行公司，其中《副總統(tǒng)》斬下八項(xiàng)，《假若比爾街能夠講話(huà)》收獲三項(xiàng)。

事實(shí)上，阿方索·卡隆執(zhí)導(dǎo)的墨西哥電影《羅馬》作為奈飛首部入圍最佳影片的作品，不僅幫助奈飛創(chuàng)造了歷史，也改寫(xiě)了諸多奧斯卡的歷史。

《羅馬》是奧斯卡歷史上首部沒(méi)有票房成績(jī)卻獲最佳影片提名的電影。奧斯卡章程規(guī)定，在美國(guó)商業(yè)影院連續(xù)放映滿(mǎn)一定時(shí)間的電影，才有資格獲得提名。但因?yàn)槟物w與傳統(tǒng)影院關(guān)系不佳，只艱難地找到100家影院放映，其中不少還是租來(lái)的場(chǎng)地，故而沒(méi)有公布任何票房數(shù)據(jù)。這是奈飛一貫的做法，也是其長(zhǎng)久以來(lái)被好萊塢業(yè)內(nèi)詬病的地方。

另外，《羅馬》成為歷史上第11部提名奧斯卡最佳影片的非英語(yǔ)片;它也是歷史上第五部同時(shí)提名最佳外語(yǔ)片和最佳影片的作品，前四部分別是1969年法語(yǔ)片《焦點(diǎn)新聞》、1988年意大利語(yǔ)片《美麗人生》、2000年華語(yǔ)片《臥虎藏龍》、2012年法語(yǔ)片《愛(ài)》;10項(xiàng)提名的成績(jī)，也平了2000年華語(yǔ)片《臥虎藏龍》創(chuàng)造的獲提名最多的非英語(yǔ)片紀(jì)錄。

對(duì)于阿方索·卡隆來(lái)說(shuō)，他是歷史上第五位在四個(gè)不同獎(jiǎng)項(xiàng)獲得四項(xiàng)提名的個(gè)人。此前有此成績(jī)的導(dǎo)演包括拍過(guò)《天堂可以等待》《烽火赤焰萬(wàn)里情》的沃倫·比蒂、《公民凱恩》導(dǎo)演奧遜·威爾斯以及《老無(wú)所依》導(dǎo)演科恩兄弟。除此之外，卡隆也是首位同時(shí)獲得最佳攝影和最佳導(dǎo)演提名的個(gè)人。

“七大”格局形成 影院并不買(mǎi)賬

就在奧斯卡提名宣布的同一天，奈飛也正式被好萊塢的傳統(tǒng)大佬們接納——正式加盟美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPAA），成為繼好萊塢“六大”——迪士尼、華納、環(huán)球、20世紀(jì)?？怂埂⑴衫?、索尼之外的第七位成員。這是美國(guó)電影協(xié)會(huì)歷史上首次接納非好萊塢大制片廠(chǎng)成員。這一舉動(dòng)，也無(wú)疑標(biāo)志著，奈飛開(kāi)始和六大平起平坐，美國(guó)電影界“七大”格局就此形成。

盡管在同一天內(nèi)雙喜臨門(mén)，但奈飛入局傳統(tǒng)影業(yè)的道路卻并非完全一帆風(fēng)順。按照傳統(tǒng)流程，一部電影需先通過(guò)影院上映，經(jīng)過(guò)一定窗口期后，才能制成光盤(pán)或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上線(xiàn)。這個(gè)“窗口期”對(duì)于影院來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，是對(duì)于他們利益的重要保護(hù)。而奈飛不經(jīng)過(guò)院線(xiàn)、直接上線(xiàn)的做法，觸動(dòng)了傳統(tǒng)影院的利益，讓奈飛與院線(xiàn)的關(guān)系持續(xù)緊張。這次《羅馬》雖然在100家影院進(jìn)行了放映，但很多影院并未獲得正式上映許可，而是奈飛租用的場(chǎng)地。

按照慣例，在奧斯卡提名之后，頒獎(jiǎng)典禮兩周前，包括AMC、Regal、Cinemark三大院線(xiàn)在內(nèi)的美國(guó)主流院線(xiàn)，都會(huì)開(kāi)始奧斯卡最佳影片入圍作品展映。而Regal和AMC近日已經(jīng)表態(tài)，他們不會(huì)展映《羅馬》。AMC公司在一份聲明中表示：“十多年來(lái)，電影愛(ài)好者們通過(guò)AMC最佳影片展映，深入了解當(dāng)年入圍奧斯卡的提名影片。今年，奧斯卡組委會(huì)提名了一個(gè)從未獲得AMC許可上映的影片。因此，最佳影片展映將不會(huì)包含這部影片。”盡管未指名道姓，但傳統(tǒng)院線(xiàn)充滿(mǎn)火藥味兒的表述已經(jīng)說(shuō)明了一切。未來(lái)，如何平衡傳統(tǒng)院線(xiàn)與線(xiàn)上流量的關(guān)系，或許將成為奈飛下一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

尋找下一個(gè)“紙牌屋”

除去在好萊塢收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，奈飛最近在美國(guó)股市也是春風(fēng)得意。經(jīng)過(guò)2018年四季度的洗牌，備受關(guān)注的美國(guó)科技巨頭組合FAANG（臉書(shū)、亞馬遜、蘋(píng)果、奈飛、谷歌）中，蘋(píng)果跌落神壇，其他幾只科技股也“風(fēng)雨飄搖”，華爾街看好的只剩奈飛。截至1月23日，奈飛股價(jià)在進(jìn)入2019年以來(lái)已累計(jì)上漲21.48%，位列標(biāo)普500指數(shù)成分股排名第八。

有趣的是，奈飛在內(nèi)容上的投入越多，股價(jià)漲勢(shì)越猛。近年來(lái)奈飛在內(nèi)容成本上維持40%～50%的年均增速，內(nèi)容投入規(guī)模行業(yè)第一，其市值去年曾先后超過(guò)美國(guó)最大的有線(xiàn)電視公司康卡斯特和傳統(tǒng)媒體之王迪士尼。

不過(guò)奈飛1月17日發(fā)布的2018年第四季度財(cái)報(bào)顯示，盡管其最受關(guān)注的付費(fèi)用戶(hù)仍保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，當(dāng)季付費(fèi)訂閱用戶(hù)增至1.39億，但奈飛“燒錢(qián)”規(guī)模也創(chuàng)新高，當(dāng)季自由現(xiàn)金流為負(fù)13.15億美元（約合89.32億元人民幣）。

面對(duì)燒錢(qián)的原創(chuàng)劇，奈飛在該財(cái)報(bào)發(fā)布前兩日曾宣布，準(zhǔn)備上調(diào)美國(guó)用戶(hù)會(huì)員費(fèi)，漲幅為13%至18%，這也是該公司推出流媒體服務(wù)12年來(lái)最大的提價(jià)幅度。

然而，漲價(jià)或只能飲鴆止渴。雖然奈飛眼下依然是無(wú)可爭(zhēng)議的“流媒體之王”，但許多最受歡迎的包括《老友記》、《辦公室》、《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》等節(jié)目卻均來(lái)自第三方，若以?xún)?nèi)容時(shí)長(zhǎng)計(jì)，其內(nèi)容庫(kù)的近20%為NBC、華納、迪士尼和福克斯所有，自制內(nèi)容僅占8%。此外，2019年流媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，除傳統(tǒng)媒體行業(yè)巨頭迪士尼不斷加碼內(nèi)容賽道競(jìng)爭(zhēng)外，蘋(píng)果、亞馬遜等新銳平臺(tái)也已開(kāi)始投資優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為各自平臺(tái)引流。

內(nèi)憂(yōu)外患下，奈飛或許只有尋找到下一部“紙牌屋”才是出路。在漲價(jià)策略帶來(lái)的額外現(xiàn)金的支撐下，奈飛將著力生產(chǎn)更多屬于自己的內(nèi)容，殺出重圍。

除此之外，腹背受敵的奈飛還將繼續(xù)在海外擴(kuò)張?？v覽奈飛2019年劇集菜單，最明顯的特征是其對(duì)歐洲劇集的投入力度空前。

重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

隨著奈飛等科技企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，好萊塢等傳統(tǒng)影業(yè)巨頭霸占奧斯卡“操盤(pán)手”位置的日子或許將一去不返。過(guò)去的一年來(lái)，Hulu、亞馬遜等新勢(shì)力紛紛加碼內(nèi)容生產(chǎn)，試圖以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容突出重圍。

去年底，蘋(píng)果公司與美國(guó)知名娛樂(lè)公司A24簽署了一項(xiàng)為期多年的協(xié)議，后者將為蘋(píng)果公司制作原創(chuàng)電影。該公司曾發(fā)行了多部獲得奧斯卡獎(jiǎng)的影片，包括《房間》、《艾米》、《伯德小姐》和《月光男孩》等。其中，《月光男孩》獲得了2017年奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)、最佳改編劇本獎(jiǎng)和最佳男配角獎(jiǎng)。除了A24，財(cái)大氣粗的蘋(píng)果還與多個(gè)公司和個(gè)人達(dá)成了類(lèi)似的內(nèi)容制作協(xié)議，其中包括著名主持人奧普拉、芝麻街工作室，以及將為蘋(píng)果公司翻拍經(jīng)典電視劇《驚異傳奇》的導(dǎo)演斯蒂芬·斯皮爾伯格和制片人布萊恩·福勒。

長(zhǎng)期被奈飛壓制的Hulu則憑借《使女的故事》等原創(chuàng)網(wǎng)劇的熱播，用戶(hù)數(shù)增速在2018年超越奈飛，成為美國(guó)增長(zhǎng)最快的流媒體。

值得關(guān)注的是，號(hào)稱(chēng)每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)都能給該行業(yè)帶來(lái)顛覆性改變的“終極破壞王”亞馬遜，也已經(jīng)和好萊塢多家影視公司就流媒體影視開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)展開(kāi)討論。2017年底亞馬遜影業(yè)獨(dú)立出品的第一部電影《摩天輪》上映，凱特·溫斯萊特憑借該片獲得好萊塢電影最佳女主角獎(jiǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)最新消息，亞馬遜正與數(shù)個(gè)影院運(yùn)營(yíng)商商談，爭(zhēng)取在2019年年初于Imax上映其原創(chuàng)電影。

傳統(tǒng)老牌勁旅們顯然并不會(huì)“束手就擒”。過(guò)去的2018年也堪稱(chēng)傳統(tǒng)巨頭搶占流媒體賽道的“并購(gòu)重組之年”——美國(guó)最大的通訊運(yùn)營(yíng)商AT&T收購(gòu)時(shí)代華納，迪士尼則鯨吞21世紀(jì)?？怂?，意圖均為對(duì)抗奈飛。

野蠻人入局，給電影行業(yè)帶來(lái)的究竟是麻煩，還是變革？事實(shí)上，流媒體企業(yè)卷入原創(chuàng)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，縮短了發(fā)行窗口期，促成了行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)，也在一定程度上改善了觀(guān)影體驗(yàn)。

發(fā)行窗口期方面，好萊塢電影從院線(xiàn)上映到在線(xiàn)觀(guān)看往往長(zhǎng)達(dá)39周～52周，期間要經(jīng)過(guò)院線(xiàn)、家庭娛樂(lè)產(chǎn)品、有線(xiàn)電視、無(wú)線(xiàn)電視等渠道，才能最終達(dá)到流媒體平臺(tái)。但以亞馬遜為例，原創(chuàng)電影在電影院播出后四到八周，用戶(hù)便可在流媒體平臺(tái)付費(fèi)觀(guān)看，奈飛的《臥虎藏龍2》甚至實(shí)現(xiàn)了同步在線(xiàn)放映。

另外，流媒體入局還促成了影視行業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)久以來(lái)，傳統(tǒng)影視大鱷們往往秉持優(yōu)質(zhì)大片戰(zhàn)略，押寶少量大制作影片，以期換來(lái)收益。然而，類(lèi)似的戰(zhàn)略也使得不少小成本或預(yù)期票房不佳的作品難以走近大眾視野。流媒體的出現(xiàn)則使得大量中小成本影片和被巨頭“淘汰”的影片得以重見(jiàn)天日。

以奈飛為例，在馬丁·斯科塞斯導(dǎo)演的《沉默》票房啞火后，派拉蒙將其新作《愛(ài)爾蘭人》全球發(fā)行權(quán)和流媒體版權(quán)一口氣賣(mài)給奈飛，收獲超過(guò)1.05億美元（約合6.77億元人民幣）的版權(quán)費(fèi)，也使得全球觀(guān)眾得以欣賞到這部口碑佳作。在這樣一筆雙贏的交易中，當(dāng)好萊塢制片廠(chǎng)在預(yù)期票房收益不明的情況下，收獲了巨額版權(quán)費(fèi)用。而流媒體平臺(tái)則擴(kuò)充了影片庫(kù)，進(jìn)而吸引更多訂閱用戶(hù)。

最后，實(shí)力強(qiáng)大的流媒體頭部公司在搶占內(nèi)容賽道的同時(shí)，也通過(guò)科技賦能和模式創(chuàng)新提供多元化觀(guān)影體驗(yàn)。奈飛日前便發(fā)布了一檔全新的互動(dòng)影視作品《黑鏡》，該劇沒(méi)有進(jìn)度條，而是由無(wú)數(shù)個(gè)片段組成。用戶(hù)可通過(guò)鼠標(biāo)選擇劇情，使得劇情隨著觀(guān)眾的選擇而變化，產(chǎn)生出無(wú)數(shù)種分支走向和多個(gè)不同結(jié)局，為未來(lái)的觀(guān)影體驗(yàn)打開(kāi)了更加寬廣的想象空間。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，隨著大量流媒體新銳彎道超車(chē)，加之不甘坐以待斃的傳統(tǒng)企業(yè)加碼自家流媒體平臺(tái)，2019年全球流媒體收入或?qū)⑦_(dá)到460億美元，超過(guò)線(xiàn)下票房400億美元的進(jìn)賬，正式完成從傳統(tǒng)到未來(lái)的接棒。