福建省田徑裁判工作特點的探析
——以第十三屆省運會田徑比賽為例

李長沙，廖金琳，林錦福

（龍巖學(xué)院 體育系，福建 龍巖 364000）

福建省田徑裁判工作特點的探析
——以第十三屆省運會田徑比賽為例

李長沙，廖金琳，林錦福

（龍巖學(xué)院 體育系，福建 龍巖 364000）

文章通過文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和歸納演繹法等研究方法對福建省第13屆運動會田徑比賽裁判工作的特點進(jìn)行分析，認(rèn)為：高科技的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與合理的應(yīng)用電子信號是該次賽事的特色；融培訓(xùn)、評價、考核為一體的裁判人才管理體系是賽事圓滿完成的重要保障.

田徑裁判；高科技；培訓(xùn)；考核；人才管理

1 前言

現(xiàn)代田徑比賽存在著“比賽項目多，參賽運動員多，競賽時間持續(xù)長，競賽成績評判客觀性強(qiáng)的基本特點”、“田徑競賽裁判工作具有裁判分工專業(yè)化、裁判方法電子化、裁判工作程序化、成績評判科學(xué)化、場地器材高科技化和裁判員大型集團(tuán)化等六大特征”[1].福建省的田徑裁判在12屆省運會工作上“存在著參加田徑大賽的實踐少，經(jīng)驗不足，執(zhí)行裁判方法的規(guī)范化程度不高等問題”[2]，但在四年為一周期的十三屆省運會田徑比賽的裁判考核中，福建省的裁判隊伍較好地克服了各方面的困難，不但圓滿的完成了大會的任務(wù)，而且在賽會過程中無出現(xiàn)一例的申訴事件.公正而科學(xué)的裁判工作,是田徑競賽活動順利進(jìn)行的根本保證,也是運動員充分發(fā)揮其技術(shù)水平,創(chuàng)造優(yōu)異成績的必要條件之一.

2 研究對象與方法

以福建省第13屆運動會田徑競賽裁判工作為主要研究對象，運用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和歸納演繹法等研究方法進(jìn)行研究.研究過程中在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫上以“田徑裁判”為關(guān)鍵詞搜索1999年——2007年的全部期刊總計125篇，將其中部分文章作為文獻(xiàn)資料參考；在研究過程中走訪了福建省第13屆運動會田徑比賽的總裁判長田徑國際級裁判員、集美大學(xué)廖冠群教授，副總裁判長資深田徑國家級裁判員、福建師范大學(xué)陳為群教授，部分項目主裁判及部分裁判員；結(jié)合自身經(jīng)歷并對研究的材料進(jìn)行歸納分析.

3 分析與討論

3.1 依托高科技的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促使裁判工作精細(xì)化、專業(yè)化和一體化

高科技產(chǎn)品的應(yīng)用是現(xiàn)代大型比賽的一大特點，在福建省第13屆運動會田徑比賽中以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為平臺，結(jié)合全自動電子記時、起跑犯規(guī)監(jiān)測儀、終點攝影、風(fēng)速顯示儀、LED全屏電子成績公告儀和田賽測距儀、高度測量儀、核翻轉(zhuǎn)成績顯示儀、時限顯示儀等組成的電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，真正的促進(jìn)了裁判工作的精細(xì)化、專業(yè)化和一體化.

起跑監(jiān)測儀的使用使得發(fā)令員判罰更加準(zhǔn)確，監(jiān)測儀由一個主機(jī)和每條跑道起跑器后的附屬裝置組成，用電腦控制，對運動員起跑犯規(guī)的監(jiān)測精確度可高達(dá)千分之一秒.起跑時，當(dāng)某一道運動員的反應(yīng)時低于規(guī)則規(guī)定的100/1000秒時，發(fā)令員的耳機(jī)會自動發(fā)出特殊的音響，同時起跑監(jiān)測儀主機(jī)上相應(yīng)道次上的小紅燈就會亮，發(fā)令員看到紅燈亮即可召回有關(guān)道次的運動員，并進(jìn)行判罰.起跑犯規(guī)指標(biāo)器的使用,大大降低了發(fā)令員對運動員起跑犯規(guī)的主觀判斷；同時有了發(fā)令協(xié)調(diào)員，可以使發(fā)令員將其精力完全集中在控制發(fā)令節(jié)奏上，起跑裁判工作的精細(xì)化和專業(yè)化程度大大提高.

在賽場上，檢錄處、終點、攝影計時、編排、信息中心和指揮中心都設(shè)有電腦終端機(jī),各電腦終端機(jī)通過主機(jī)都可以隨時提取所需要的信息和資料，徑賽成績在終點計算機(jī)終端處經(jīng)徑賽裁判長確認(rèn)后第一時間就能通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公告在LED顯示屏上，讓全體觀眾在段時間內(nèi)了解成績.完善的、一體化計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)將檢錄、起點(發(fā)令)、終點、計時、檢查、風(fēng)速、賽后控制中心等有關(guān)裁判員的工作共同協(xié)作起來完成,所以現(xiàn)代徑賽裁判工作被稱之為“徑賽裁判工作一條龍”.

3.2 以電子信號為媒介，引導(dǎo)田徑比賽的規(guī)范化、程序化操作

在福建省第13屆省運會的比賽賽場上，電子信號的應(yīng)用也是另外一大亮點.電子信號主要有電子音樂信號與電子屏幕顯示信號.電子音樂信號主要體現(xiàn)在每項比賽開始之前的10秒信號音樂和頒獎典禮信號音樂.在指揮中心的統(tǒng)籌安排下，檢錄、起點、終點、攝影計時、檢查、風(fēng)速等裁判員準(zhǔn)備就緒后，10秒信號音樂響起，向全場示意比賽準(zhǔn)備開始.音樂結(jié)束即時廣播播報參賽運動員信息，LED大屏幕同步顯示相關(guān)內(nèi)容，比賽按既定程序進(jìn)行：檢錄——運動員入場——10秒信號音樂——組織比賽——計取運動員成績——判定運動員比賽名次——公布運動員比賽名次——組織運動員退場.在每場徑賽之間，指揮中心根據(jù)實際情況安排頒獎儀式的進(jìn)行，頒獎儀式同樣在指揮中心的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行.指揮中心在安排賽后控制中心組織運動員的同時，以無線通訊系統(tǒng)通知田賽各場地注意比賽節(jié)奏，然后播放頒獎信號音樂，向全場示意頒獎儀式準(zhǔn)備開始.音樂結(jié)束即時廣播播報參加頒獎儀式的運動員信息，LED大屏幕同步顯示相關(guān)內(nèi)容，儀式按既定程序進(jìn)行：組織運動員——準(zhǔn)備頒獎事項——頒獎信號音樂——頒獎各項活動——頒獎相關(guān)人員退場——比賽繼續(xù)進(jìn)行.在徑賽與頒獎儀式進(jìn)行的整個操作過程中都是以電子音樂信號為媒介，以信號為引導(dǎo)，促使整個比賽的規(guī)范化、程序化操作.在田賽的賽場上，也不例外，主要是以電子屏幕顯示信號為媒介，來引導(dǎo)整個田賽比賽的進(jìn)行.比賽過程中，以成績顯示牌顯示運動員號碼代替裁判員喊號，以時限顯示儀代替秒表手工記時，以激光測距儀代替手工測量，以成績顯示儀代替人工報成績.在電子屏幕顯示信號的指引下，田賽的比賽按既定的順序規(guī)范化的進(jìn)行.

3.3 賽前分階段的、淘汰制的裁判人才培訓(xùn)選拔模式促使整體裁判工作水平的提高

福建省雖地處東南沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)屬較發(fā)達(dá)區(qū)域，但福建省舉辦的國內(nèi)、外大型賽事少，福建省的裁判出外交流學(xué)習(xí)的機(jī)會少.與國內(nèi)外接軌、適應(yīng)大型賽事的田徑裁判工作的需要是福建田徑裁判工作當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)需努力的方向.“裁判員培訓(xùn)，是根據(jù)實際需要，為提高裁判的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力而進(jìn)行的.目的是適應(yīng)當(dāng)前的工作和未來發(fā)展的需要，以適應(yīng)各種競賽的要求.培訓(xùn)是裁判員管理的重要環(huán)節(jié).隨著新技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識陳舊周期的縮短，競賽、裁判器材的不斷更新改革和規(guī)則的更改，裁判員的培訓(xùn)顯得越來越必要、緊迫.”[2]現(xiàn)代田徑比賽的裁判管理較為混亂，裁判的使用基本以臨時抽調(diào)為主，例如在九運會上，“除了國家田管中心委派行政領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)官員外”、“對選派和使用裁判員,缺乏長期有效的管理,一般是召之即來,來之即戰(zhàn),而對召之何人,來之何用,心中沒底,有時甚至?xí)霈F(xiàn)任人唯親的丑陋現(xiàn)象”[3].同時還有學(xué)者認(rèn)為“裁判隊伍梯隊結(jié)構(gòu)的不盡完善、培訓(xùn)、考核和管理不力，使裁判質(zhì)量不能叫人放心”[4].

3.4 賽中以項目主裁判為核心的逐級分類管理體系是實現(xiàn)“大兵團(tuán)、精兵種”協(xié)同工作的重要手段

“人們常把田徑運動會的裁判組織管理和運作比喻成一次大規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn),隨著比賽項目的逐漸增加,參賽人數(shù)的增多以及各種電子儀器設(shè)備的廣泛介入,使得裁判員的分工更加精細(xì).”[5]“田徑裁判工作崗位分工極細(xì)，根據(jù)規(guī)則規(guī)定,裁判工作崗位種類多達(dá)66種,可以認(rèn)為是體育項目中裁判員分工精細(xì)之最.”[1]在大型田徑比賽中，田徑裁判來自各級各類部門，相互之間的了解程度低，如何合理管理，使這個大兵團(tuán)能夠依各崗位按照競賽的要求協(xié)同作戰(zhàn)，成為每位賽會組織者、總裁判長的一項重要工作.目前，我國裁判管理工作已有比較健全的法規(guī)文件，如《全國體育競賽賽區(qū)工作條例》；《裁判員“體育道德風(fēng)尚獎”評選活動辦法》；《裁判員守則》；《裁判員技術(shù)等級制度》；以及各單項運動裁判員考核、申報條件和手續(xù)等規(guī)定.這些規(guī)章、制度是裁判工作管理的依據(jù)，是對裁判工作宏觀的規(guī)劃與管理.但實踐中，田徑裁判工作是“大兵團(tuán)、精兵種”的工作，根據(jù)現(xiàn)實情況，在福建省第13屆運會上，采用了以項目主裁判為核心的逐級分類管理體系.首先由項目主裁判制定相關(guān)項目的裁判工作方法與步驟；再由相關(guān)裁判長相互協(xié)調(diào)落實；然后匯總于總裁判長，由總裁判長統(tǒng)籌規(guī)劃，確定具體的工作方案；最后工作方案下發(fā)到項目主裁判，再由項目主裁判帶領(lǐng)本組成員制定詳細(xì)的、涵蓋每位組員的工作方法.在這個管理體系中，總裁判長處于管理金字塔的頂峰，必須統(tǒng)籌規(guī)劃整體裁判工作的開展；項目主裁判是管理的核心，具體操作層面上的事物開展都由其負(fù)責(zé).在這個管理體系里，每一層面的裁判都非常明確個人的崗位，及其工作內(nèi)容與方法.同時，在這樣一個雙向流通的管理體系中，加強(qiáng)了各類級的裁判員之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與交流，為比賽的順利進(jìn)行提供了保障.

3.5 賽后分層次總結(jié)的裁判工作評價考核體系為裁判工作水平的提高提供重要保障

如果說加強(qiáng)裁判人才的培訓(xùn)選拔是提高裁判工作整體水平的關(guān)鍵因素，那么賽后的評價考核就是提高裁判工作整體水平的重要保障.如何變“召之即來,來之即戰(zhàn),而對召之何人,來之何用,心中沒底”為“運籌帷幄，胸有成竹，召之即來,來之能戰(zhàn)”；變“任人唯親”為“擇優(yōu)錄取、任人唯賢”，建立一套完善的裁判工作評價考核體系，進(jìn)而建立一個完備的裁判級別、裁判工作經(jīng)歷、工作評價的裁判人才庫是一項重要舉措.

在福建省13屆運動會裁判系列的培訓(xùn)選拔工作中，賽后分層次總結(jié)的評價考核體系的加入，使得培訓(xùn)、評價、考核融為一體，保證了優(yōu)秀人才的選拔，為賽會裁判工作人才的儲備提供了保障.賽后的總結(jié)是分層次進(jìn)行的.首先，由每一位裁判員對自身的裁判工作進(jìn)行評定，結(jié)合自身的崗位，對賽會的認(rèn)識、對裁判工作的認(rèn)識、對裁判工作方法的認(rèn)識進(jìn)行自我評定.而后，由上一層面的裁判員對自己領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的裁判員進(jìn)行下序評定；即由項目主裁判對普通裁判員進(jìn)行評定，由裁判長對主裁判進(jìn)行評定，總裁對裁判長進(jìn)行評定；下序評定主要由工作態(tài)度、工作方法、合作能力、協(xié)調(diào)能力等方面組成.最后對評定的材料進(jìn)行整理，獲取裁判實踐工作個人信息，結(jié)合基礎(chǔ)理論考試成績，作為個人考核、評定的重要材料.將所有信息進(jìn)行匯總后建立裁判人才庫.

4 結(jié)論

4.1 依托高科技的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是福建省第13屆運動會田徑比賽的一大特色，高科技產(chǎn)品的運用促進(jìn)了田徑裁判工作精細(xì)化、專業(yè)化和一體化.

4.2 合理運用電子信號是本屆運動會的另一亮點，以電子信號為媒介，引導(dǎo)比賽的規(guī)范化、程序化操作.

4.3 賽前分階段的、淘汰制的裁判人才培訓(xùn)選拔模式是提高裁判工作整體水平的關(guān)鍵因素.

4.4 賽中以項目主裁判為核心的逐級分類管理體系是實現(xiàn)“大兵團(tuán)、精兵種”協(xié)同工作的重要手段.

4.5 賽后分層次總結(jié)的裁判工作評價考核體系是提高裁判工作整體水平的重要保障，同時也是建立裁判人才庫的重要依據(jù).

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