中國科學院常務副院長白春禮視察中國科學院內(nèi)蒙古草業(yè)研究中心的講話

(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)

2010年10月12日

很高興,在內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院百年院慶不久來草業(yè)中心。今年三月份,春華書記等自治區(qū)領(lǐng)導到院部去,簽署了院區(qū)合作協(xié)議并為中國科學院內(nèi)蒙古草業(yè)研究中心揭牌,這進一步奠定了中國科學院與內(nèi)蒙古自治區(qū)合作的基礎(chǔ)。我記得2005年到內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院來,這里還有照片,此后,北京分院就開始負責中科院與內(nèi)蒙古自治區(qū)全面合作工作,中科院分管科研工作的副秘書長、北京分院黨委書記、常務副院長何巖等同志多次來內(nèi)蒙古。今天,我們一行17人包括很多研究所的所長和從遠道深圳來的,與自治區(qū)談一些項目,還有相應方面的交流,還要聽聽春華書記對下一步雙方加強合作有什么建議。這說明了中國科學院與內(nèi)蒙古自治區(qū)對加強合作的高度重視,也是我們的共同愿望。今天,我對中國科學院與內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院共建的草業(yè)中心講三點意見。

一、要把中心建成雙方合作的平臺和橋梁

中科院與內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院共建的草業(yè)中心是中科院在內(nèi)蒙古自治區(qū)建立的第一個非法人的研究單位。雖然是非法人,但中科院從院里的編制,到經(jīng)費等方方面面都有實質(zhì)性的考慮。

中心本身的意義不僅僅在于中心的建立,希望她能成為中國科學院進一步加強與內(nèi)蒙古自治區(qū)合作的平臺,起到橋梁的作用。中科院高空氣球飛行基地要在四子王旗,也就是草業(yè)中心的地方建立,這是與空間探索相關(guān)的,事實上和草業(yè)研究相隔很遠了,但說明中心起到了橋梁和牽引的作用。實際上跟內(nèi)蒙古自治區(qū)的合作也并不僅僅局限于北京地區(qū)的研究所,北京分院要充分發(fā)揮科學院整體的優(yōu)勢,利用所有的研究所一起加強與內(nèi)蒙古自治區(qū)的合作。所以,草業(yè)中心應該起到平臺的作用,橋梁的作用,也希望能夠起到進一步加強與內(nèi)蒙古自治區(qū)合作的示范和帶動的作用。我想如果有這個高度的話,雙方都會更進一步重視的,同時我們可以從其他方面考慮如何加強更進一步的合作研究。

二、要把中心做強做實

中心主要職能是做好內(nèi)蒙古草原植被的生態(tài)保護、修復以及合理利用。這方面我們與內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院雙方合作是優(yōu)勢互補,各有所長,或者叫強強聯(lián)合。

中科院本身有比較好的基礎(chǔ),一是長期基礎(chǔ)研究的積累。因為科學院的定位,基礎(chǔ)研究是很重要的研究的方向。我們業(yè)務局是四大塊:基礎(chǔ)研究、高技術(shù)、資源環(huán)境、生命科學等,每個局分管的領(lǐng)域其實都含有基礎(chǔ)研究內(nèi)容,所以在基礎(chǔ)研究、人才方面是中科院的強項和優(yōu)勢;二是廣泛的國際合作交流渠道;三是承擔國家或國際重大科研任務等是中科院的強項。

內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院建院已經(jīng)100年,有非常長的歷史,有長期在第一線的工作基礎(chǔ),有對內(nèi)蒙古自治區(qū)的發(fā)展、需求非常了解的人才隊伍,也有內(nèi)蒙古本身經(jīng)濟社會發(fā)展、資源環(huán)境方面長期的數(shù)據(jù)積累和需求的積累。這都是內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學院的優(yōu)勢。

中科院的研究方向是兩個面向:第一個是面向國家的戰(zhàn)略需求,第二是面向世界的科技前沿。面向國家的戰(zhàn)略需求方面,就需要能夠和地方有緊密的合作,來更多地了解地方的經(jīng)濟社會發(fā)展對科技的需求,使我們的研究更加有的放矢。所以,與自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科學院共建草業(yè)中心,這個合作關(guān)系會更加有利于引導我們的科研人員,使我們科研工作能夠面向國家戰(zhàn)略需求,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務,對建立區(qū)域科技體系具有導向性。與農(nóng)牧業(yè)科學院的合作確實是優(yōu)勢互補。

這里我有一個要求,希望植物所高度重視草業(yè)中心的工作,進一步加大投入,錫嘉書記也在這里。重視和投入,一方面所里不僅僅是投入幾個編制,編制外的人員也要充分地調(diào)動起來?？茖W院研究草原、研究動植物,不能僅停留在實驗室的研究,或者是滿足于幾個地方分散獨立的野外臺站,這些數(shù)據(jù)是遠遠不夠的。中心的建立要綜合繼承我們在內(nèi)蒙古地區(qū)臺站的基礎(chǔ)上,面還是應該適當?shù)赝貙捯恍?。同時眼光也不能僅僅放在植物所,科學院其他相關(guān)的所,比如與之相關(guān)的北京植物所、昆明植物所、沈陽生態(tài)所,還有在西寧的高原生物所,研究草原鼠害,北京遺傳所,研究轉(zhuǎn)基因、植物的蛋白質(zhì)組學,很多地方都有很好的條件,好多方面有這么強的力量。所以,希望中心能夠把相關(guān)方面的力量凝聚、調(diào)動、組織起來,只要我們目標明確,就能夠凝練出內(nèi)蒙古自治區(qū)草原生態(tài)保護、恢復和合理開發(fā)利用所需要解決的關(guān)鍵科學技術(shù)問題。這是個綜合性的問題,這樣就起到前面說的橋梁、紐帶、平臺的作用,把力量綜合組織起來。這方面請植物所能夠更多考慮,當然并不僅僅局限于植物所,北京分院、院機關(guān),都會給予積極的支持,把中心能夠做大做強。

這也僅僅是個開始,三月份揭牌,五月份批準,剛剛五個月,農(nóng)牧業(yè)科學院就提供了很好的條件,不管辦公條件,還是工作條件,還配備了兩名助手,都非常好。

三、中心要探索新體制、機制

一個單位或中心能否辦好,能不能取得預期的效果,除了各級政府和領(lǐng)導給予積極支持之外,中心發(fā)展有兩點是非常關(guān)鍵的。

一是人才。我們可以通過“百人計劃”,通過院里的一些其他計劃,把國外的人才吸引過來承擔重要的任務,還包括“千人計劃”、“西部之光計劃”?！拔鞑恐庥媱潯笔?997年由中科院蘭州分院動員發(fā)起的,主要是為西部地區(qū)科研院所通過項目引進科研人員。1998年科學院叫“西部之光人才培養(yǎng)計劃”,與省區(qū)組織部、科技廳等幾個部門一起做,包括甘肅、青海、新疆、四川、云南、陜西等,現(xiàn)在內(nèi)蒙古還沒有。后來由中組部牽頭,教育部、科技部、中科院參與叫“西部之光訪問學者計劃”,是西部地區(qū)的科研人員到東部地區(qū)去實習工作一段時間。院內(nèi)、院外的“西部之光計劃”我們都在做,因內(nèi)蒙古沒有研究所,就沒有包括進來,回去后我們可以考慮。項目經(jīng)費是中科院出80%,地方出20%,面向地方區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展的關(guān)鍵應用方面的問題,支持以年輕人為主的團隊,叫“西部之光”。使青年團隊能夠去西部地區(qū)安下心來做科研,解決西部地區(qū)面臨的一些科學技術(shù)問題,這是“西部之光計劃”最開始的初衷。還有一個“西部之光訪問學者計劃”,所以我考慮把“西部之光計劃”延伸到草業(yè)中心來,以后鄂爾多斯也可以考慮?！拔鞑恐庥媱潯辈恢皇腔A(chǔ)研究,而是支持年輕人,而且做的課題一定是由地方提出來,地方區(qū)域特色非常明顯,以地方區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展急需解決的關(guān)鍵科學技術(shù)問題作為團隊研究的方向。設(shè)備買來了很快就會過時,吸引優(yōu)秀的人才是最重要的。

二是機制。要發(fā)揮科研人員的積極性、創(chuàng)造性,有好的機制是很重要的。理事會制度是一個共建的、非法人單位。科學院共建單位包括昆明研究所有一個非法人的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,也是理事會制度,地方和科學院共同參與。一個非法人的、共建共管的研究機構(gòu)什么樣的機制真正能夠有利于它超常規(guī)快速發(fā)展,希望草業(yè)中心在運行過程中能夠摸索。雙方的愿望都是一致的,建立起一個有利于創(chuàng)新、有利于出成果、出人才的環(huán)境。希望中心能夠克服制約創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新思想迸發(fā),制約人才力量發(fā)揮的舊體制的弊端,能夠更好地發(fā)揮創(chuàng)新的活力。如果做好了會起到示范、帶動的作用,這是很重要的。近年來,中國的科技投入非常大,投入增加的速度非常之快,科研人員的生活待遇也提高了很多?？蒲性O(shè)備投入也不少,設(shè)備都很先進,但是,我們創(chuàng)新的成果、產(chǎn)出有上百倍沒有,我們創(chuàng)新的激情并沒有上百倍地提高?？蒲腥藛T要想能夠發(fā)揮出他創(chuàng)新的潛力,不僅僅需要工資待遇高,科研環(huán)境好,當然這都是必需的硬件條件有軟件條件。但是如何能夠進一步挖掘出科研人員創(chuàng)新的幸福感,創(chuàng)新的榮譽感,這才是最重要的。很多諾貝爾獎獲得者是在于對問題的孜孜以求,不在乎工資多少,房子多大,生活待遇多高。他全身心投入于他的研究,喜歡這個工作,專注于這個過程,在過程中他感受到榮譽感、幸福感,但我們現(xiàn)在缺少這些。如果沒有創(chuàng)新的幸福感,激發(fā)創(chuàng)新活力的迸發(fā),怎么能有創(chuàng)新的氛圍、條件?那么究竟下一步怎么能更好地使創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),還需要我們把它當成創(chuàng)新文化,創(chuàng)新體制、機制上的內(nèi)容來思考,關(guān)鍵是怎么能夠通過硬件、軟件的環(huán)境和氛圍能夠使大家愿意創(chuàng)新,使新成果不斷涌現(xiàn)出來。中科院實施十幾年的創(chuàng)新三期已經(jīng)結(jié)束,明年就要實施“創(chuàng)新2020”,經(jīng)費將增加十倍,但創(chuàng)新的效率不見得也增加十倍,關(guān)鍵是我們怎么定位,把事情做好。

草業(yè)中心這個新的機構(gòu)是一張白紙,“好寫最新最美的文字,好畫最新最美的圖畫”。一個新的機構(gòu),要靠新的體制、機制去創(chuàng)新,為內(nèi)蒙古自治區(qū)、為國家科技創(chuàng)新做貢獻。

謝謝!