文斯
(四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 瀘州 646005)
高職酒店管理人才培養(yǎng)模式探析
文斯
(四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 瀘州 646005)
文章分析了高職酒店管理人才培養(yǎng)模式中存在的問題,從實習(xí)與理論時間的配置、加強綜合素質(zhì)培養(yǎng)、加強職業(yè)道德教育和改革現(xiàn)有人才評價體系四個方面提出了改進現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式的對策,以期克服高職酒店管理專業(yè)人才供需錯位矛盾,達到科學(xué)、規(guī)范、高效地開展高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目的。
高職酒店管理;人才培養(yǎng);人才缺口
中國旅游高等教育以平均每年10%的增幅迅速發(fā)展,但其畢業(yè)生的擇業(yè)意向卻不盡如人意。目前全國星級酒店人才缺口超過10萬,酒店管理崗位滿足率不到40%。2010年僅北京酒店業(yè)管理人才缺口就將在50萬左右。然而面對如此巨大的酒店管理人才缺口,卻出現(xiàn)了大量的酒店管理專業(yè)畢業(yè)生不愿去酒店就業(yè)的現(xiàn)象。酒店管理專業(yè)大學(xué)生“學(xué)非所用”的就業(yè)傾向,對學(xué)生來說,是對專業(yè)優(yōu)勢資源的一種浪費;對高校來說,是教育資源的一種損耗;對酒店來說,極有可能提高其專業(yè)培訓(xùn)成本;對社會來說,不利于人力資源的合理配置。
1.對人才培養(yǎng)模式把握不準(zhǔn)確,沒有正確理解酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
從培養(yǎng)目標(biāo)上看,高職學(xué)院均把自己的培養(yǎng)目標(biāo)定位為:培養(yǎng)從事酒店管理、營銷、策劃的高級應(yīng)用型專業(yè)人才。從培養(yǎng)方式上來看,高職院校大多實行2+1(即2年校內(nèi)理論學(xué)習(xí)+1年頂崗實習(xí))模式,理論課程設(shè)置偏重于管理、營銷類課程。在校兩年的理論學(xué)習(xí)期間,學(xué)生對服務(wù)技能的實際操作能力訓(xùn)練不足,對酒店行業(yè)也缺乏全面深入的認識,因而學(xué)生對自身就業(yè)的認識就停留在畢業(yè)后直接進入酒店管理崗位的階段。在兩年的理論學(xué)習(xí)后,直接跳到頂崗實踐,學(xué)生就很難適應(yīng)“管理類高級應(yīng)用型專業(yè)人才”到普通服務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變,也沒有搞清楚自己到底是要做服務(wù)員還是做管理者。這種培養(yǎng)模式導(dǎo)致絕大多數(shù)學(xué)生在進入該行業(yè)后不能適應(yīng)工作,紛紛離職進入其他行業(yè)。
2.不重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
很多高職院校的酒店管理專業(yè)相當(dāng)重視專業(yè)技能教育,在綜合素質(zhì)的教育方面卻較為薄弱。接收高職酒店管理專業(yè)學(xué)生實習(xí)的酒店都普遍反映高職學(xué)生缺乏腳踏實地、吃苦耐勞和獨立自主的精神,在與人合作、人際交往與溝通、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題方面的能力尤其匱乏。這種培養(yǎng)模式下培養(yǎng)出的學(xué)生在進入酒店就業(yè)時眼高手低,不愿從服務(wù)員干起。而且由于高職院校過于偏重職業(yè)技能的培養(yǎng),使得學(xué)生在畢業(yè)時發(fā)現(xiàn)自己和職高生和高中生相比,除了多一紙文憑外,無甚差別。
3.職業(yè)道德培養(yǎng)不夠,沒有樹立對服務(wù)業(yè)的正確認識
眾所周知,酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)在我國目前還存在某種程度的社會歧視現(xiàn)象,且無法在短期內(nèi)改變。高職院校在平時的課程教學(xué)中就應(yīng)該強化職業(yè)道德的教育,從思想上扭轉(zhuǎn)學(xué)生對服務(wù)業(yè)的偏見,培養(yǎng)學(xué)生樹立起尊重服務(wù)、熱愛服務(wù)的正確認識。然而很多高職院校是沒有意識到這一點的。此外,酒店管理高職學(xué)生普遍存在重管理、輕技能的思想,認為自己將來從事的是管理工作,缺乏服務(wù)意識和服從觀念。學(xué)生的心理期待與酒店的人才培養(yǎng)模式之間存在差距。一般而言,實習(xí)生希望盡快地進入管理崗位,希望在基層實習(xí)的時間不超過1個月,而企業(yè)則認為,作為一個新手要在服務(wù)技能性的崗位上充分鍛煉1年以上才會有管理方面的鍛煉機會。沒有做好心理準(zhǔn)備的學(xué)生普遍缺乏職業(yè)素養(yǎng)和社會經(jīng)驗,進入酒店后對前途失望,實習(xí)結(jié)束后便迫不及待地轉(zhuǎn)行。
4.缺乏合理有效的人才評價體系
酒店管理專業(yè)學(xué)生不愿在本專業(yè)就業(yè),因而酒店人才的缺口仍然相當(dāng)大。高職酒店管理的學(xué)生目前是非常搶手的,很多酒店都與學(xué)校簽訂了“訂單式”的人才培養(yǎng)協(xié)議。就業(yè)這一問題毋須學(xué)校擔(dān)憂,高職院校只須向酒店輸送人才,無須考慮培養(yǎng)出來的學(xué)生是否符合就業(yè)單位需要,人才評價體系仍然沿用以前的模式,學(xué)校仍然是人才評價的主體而非酒店,在這種人才評價體系下培養(yǎng)出來的人才與單位需要完全脫節(jié)。
1.合理配置實習(xí)與理論課時間。高等職業(yè)學(xué)校理論課與實踐課的比例應(yīng)是多少,一直是我們探討的問題。由于酒店用人急迫,一般安排在第三年的頂崗實習(xí)時間較長,且實習(xí)的酒店多在大城市,離學(xué)校較遠,學(xué)生有很強的抵觸情緒,管理起來難度也較大。我們從教學(xué)的實際出發(fā),從實習(xí)單位的實際出發(fā),制定一個比較合理的比例,理論課與獨立設(shè)置實踐課比例為2.2∶0.8,將實習(xí)時間集中在第三學(xué)年第二學(xué)期,并且與就業(yè)對接,即學(xué)生結(jié)束實習(xí)后直接就業(yè)。其他實踐性課程則貫穿于各學(xué)期不同時間與課程之間,理論與實踐課程總比例基本上達到6∶4。
2.加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng),將人文教育與職業(yè)教育有機結(jié)合,并體現(xiàn)在課程體系中。作為高等職業(yè)教育,在人才的培養(yǎng)方面體現(xiàn)其應(yīng)有的高級技能。這種高級技能不僅表現(xiàn)為職業(yè)應(yīng)用能力,還應(yīng)包括一定的職業(yè)素養(yǎng)。因此應(yīng)在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起由職業(yè)基礎(chǔ)課程、職業(yè)技術(shù)課程、職業(yè)能力拓展課程組成的酒店職業(yè)經(jīng)理人課程體系。在專業(yè)基礎(chǔ)課程中,應(yīng)尤其注意語言能力培養(yǎng)(中、英、日)和交際能力培養(yǎng)。在職業(yè)能力拓展課程中,要注重心理素質(zhì)和人格素質(zhì)的培養(yǎng),以文明有禮、作風(fēng)正派、嚴于律己、責(zé)任心強、思想開放、堅韌不拔和持之以恒的酒店管理人才為培養(yǎng)目標(biāo)。
3.加強職業(yè)道德教育。剛?cè)刖频旯芾黹T的學(xué)生,對該專業(yè)常有不切實際的幻想,又自視較高,因此在人才培養(yǎng)過程中要強化職業(yè)道德培養(yǎng),除課堂教育外,重點在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中培養(yǎng)學(xué)生團隊精神、質(zhì)量意識和愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。教育他們放下大學(xué)生的架子,從小事干起。在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,不僅要教給學(xué)生基本技能,也要在教學(xué)活動過程中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)他們對酒店企業(yè)文化的快速融合能力和適應(yīng)能力,提高學(xué)生對“人”和“社會”的認識。畢竟酒店是個小社會,社會是個大酒店,只有對人和社會有較深刻的認識,才能成為一個優(yōu)秀的酒店管理人員。
4.使酒店成為人才培養(yǎng)評價體系的主體。酒店應(yīng)在高職酒店管理人才培養(yǎng)的實踐中承擔(dān)重要角色,作為用人單位的酒店,在教育質(zhì)量評價中最有發(fā)言權(quán)。因此,應(yīng)改革現(xiàn)有高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)體系,不斷推進高職院校與酒店的緊密結(jié)合,使酒店成為人才培養(yǎng)評價的主體。根據(jù)酒店的用人需要,高職院校應(yīng)不斷改進課程體系的建設(shè),跟蹤調(diào)查已在酒店工作的實習(xí)生和畢業(yè)生的實際能力和工作表現(xiàn),深入了解實習(xí)生、畢業(yè)生質(zhì)量,如畢業(yè)生上崗后的稱職率、一年后的升職和收入情況等,將此類系統(tǒng)化指標(biāo)作為今后改進教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法的客觀依據(jù)。
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1673-0046(2010)7-0032-02