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      “嚴(yán)”教 師 的 “嚴(yán)”做 法

      2010-08-15 00:42:55卜志范
      文教資料 2010年27期
      關(guān)鍵詞:班級班主任老師

      卜志范

      (高青縣唐坊中學(xué),山東 高青 256300)

      我國自古有句諺語:“嚴(yán)師出高徒。”嚴(yán)師的特點(diǎn),就是“嚴(yán)教”。

      說到“嚴(yán)教”,有人就認(rèn)為凡事都非板起臉孔不可。這顯然是一種誤解。

      一、嚴(yán)而有格

      嚴(yán)格,不同于嚴(yán)厲。嚴(yán)厲,動輒就板著臉孔訓(xùn)斥,這種簡單化的做法并不會帶來良好的效果。有的老師做班主任,一上任就“嚴(yán)”字當(dāng)頭,一開始就嚴(yán)厲管教,哪個學(xué)生在課堂里隨便動一動,多說一句話,就會受到責(zé)備;有人聽得有趣,發(fā)出笑聲,又會受到責(zé)備:“笑什么?!有什么好笑!”誰害怕不敢作聲,更會叱斥:“怕什么?!我又不會吃了你!”如此管教,結(jié)果怎樣呢?課堂紀(jì)律不但沒有好轉(zhuǎn),反而更糟,亂說亂動的越來越多,甚至課堂外學(xué)著班主任的腔調(diào),裝著班主任斥責(zé)同學(xué)的也越來越多??梢娛聼o大小,不講方式方法,一律苛求與責(zé)備,“嚴(yán)”是“嚴(yán)”了,效果卻適得其反。其原因就在于對學(xué)生束縛過多,限制太死,只允許他們按照教師規(guī)定的軌道運(yùn)行。魯迅先生曾尖銳地指出這種教育方法的危害性:“使他畏葸退縮,仿佛一個奴才,一個傀儡,然而父母卻美其名曰:‘聽話’,自以為是教育的成功,待到放他到外面來,由如暫出樊籠的小禽,他決不會飛鳴,也決不會跳躍。”這不能不引起我們深入的思考。

      嚴(yán)格,顧名思義,就是嚴(yán)而有格。此“格”,就是一定的原則,既要給學(xué)生指出方向,又要給學(xué)生提出具體的要求。良好的道德風(fēng)尚、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度等,往往體現(xiàn)在一個人細(xì)微的行為上。教師要立一些具體的規(guī)則,使學(xué)生知道應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做。清初教育家顏元就在其《習(xí)齋教條》中給學(xué)生的行為制定了許多規(guī)則,要求學(xué)生“舉念能斷”,就是能夠判斷自己和同學(xué)思想行為上的“邪正”,并通過實(shí)踐這些行為規(guī)則,逐步樹立明確的道德觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度。然而,老師所提出的要求必須是合情合理的,是學(xué)生應(yīng)該做到而且能夠做到的。古語云:“無規(guī)矩不成方圓?!边@句話說明“規(guī)矩”是重要的,但超出“規(guī)矩”同樣不可能成為“方圓”。因?yàn)檎胬硐蚯翱绯鲆徊?,就會變成謬誤。這不正道出了“嚴(yán)而有格”的必要嗎?

      以“嚴(yán)”字為突破口。班主任在嚴(yán)以律己的同時,還必須對學(xué)生嚴(yán)格要求,做到“嚴(yán)”而有“度”,讓他們感到“嚴(yán)格”并非“嚴(yán)酷”,“嚴(yán)”中有“愛”,讓他們既感到班主任的威嚴(yán),又感到班主任的慈愛,由衷地信服班主任,產(chǎn)生自覺接受嚴(yán)格管理的意識,主動地摒棄不良習(xí)氣。凡是要求學(xué)生做到的,班主任要帶頭做到;禁止學(xué)生做的,班主任堅決不為,以自己的示范、言行取信于學(xué)生。事實(shí)上,學(xué)生近乎天然的向師心理,使班主任的思想品質(zhì)層面和行為層面成為學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn),學(xué)生往往是度德而師之。比如:要求學(xué)生早上不遲到,班主任自己要嚴(yán)格做到每天早上預(yù)備鈴一響,就站在教室門口,日久天長,學(xué)生也就很自覺地克服遲到的現(xiàn)象。在這種情況下,班級的各種制度才能得到很好的貫徹執(zhí)行,成為學(xué)生的自覺行為。所以說“喊破嗓子,不如做出樣子”。在學(xué)生心目中,班主任是社會人的縮影,他的世界觀,他的品行,他的生活,他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都會這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。學(xué)生從其影響中,不僅能學(xué)會怎樣做學(xué)問,而且能學(xué)會怎樣做人,做怎樣的人。

      二、嚴(yán)而有序

      路要一步一步地走,對學(xué)生的嚴(yán)格要求,也應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生的具體情況,允許他們逐步做到,不能操之過急,不能要求立竿見影。這就是所謂“嚴(yán)而有序”。

      有序和無序,是一個管理者管理成敗的關(guān)鍵因素之一,它們直接體現(xiàn)管理的效果。一個成功的集體,其有條不紊的管理秩序總是不可缺少的。如果是混亂無序的,必然產(chǎn)生個體的小集團(tuán)和個體的我行我素,整個班級就會變成一盤散沙。所以要從無序逐步走向有序,多管齊下,使之具有良好的管理效能。因此,班主任要力爭使自己的班級管理呈現(xiàn)比較穩(wěn)定的有序狀態(tài),及時糾正存在的問題,從而使班級管理工作遵循無序到有序、有序到新有序這一波浪形式的前進(jìn)方向,要不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法,發(fā)揮最大作用。例如:在符合教育原則的前提之下,定出一套適合本班級實(shí)際的行為規(guī)約,對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動、體育等各方面實(shí)行全面監(jiān)督管理。只有這樣,才能使一個班級在嚴(yán)格的要求之下井井有條地沿著正確的育人方向發(fā)展。

      世界是豐富多彩的,我們所面對的更是生動活潑、性格各異的學(xué)生。如果我們在制定措施、提出要求時,忽視了這一點(diǎn),那么在工作中碰“釘子”也就在所難免了。班主任要注意,做工作時,面向全體與面對個別不一樣,課堂上與課堂外不一樣,對性格外向的學(xué)生與性格內(nèi)向的學(xué)生不一樣,找學(xué)生談話開始與結(jié)束時不一樣。另外,嚴(yán)格要求對不同年齡的學(xué)生也不一樣。如對初一年級的學(xué)生,我們可以側(cè)重培養(yǎng)他們形成良好的習(xí)慣;初二注意把老師的嚴(yán)格要求化成同學(xué)們的自覺行動;初三則培養(yǎng)學(xué)生“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,讓他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)美好的理想而奮斗拼搏。

      俗話說得好:“一口吃不成胖子”,不懂得事物發(fā)展得有個過程,結(jié)果必定事與愿違。

      三、嚴(yán)中注愛

      我國歷來把嚴(yán)格管教子女的父親稱為“嚴(yán)父”,把慈祥愛護(hù)子女的母親稱為“慈母”。教師應(yīng)該既是“嚴(yán)父”,又是“慈母”。

      每當(dāng)接受一個班級,我們在提出嚴(yán)格要求的同時,可以利用班會課等機(jī)會對學(xué)生講一些為人處世的道理,把父母的希望、老師的要求告訴他們,對他們動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行,讓他們理解父輩的良苦用心,接受老師的嚴(yán)格要求。我們還可以利用課余等時間找學(xué)生談話,傾聽他們的心聲,關(guān)心他們的疾苦,幫助他們解決困難,和他們交朋友。這樣,在理解的基礎(chǔ)上,工作做起來,效果會事半功倍。

      1.要在“愛”字上下功夫。中學(xué)生正處于對世界充滿好奇的年紀(jì),正處于好動、好玩的年紀(jì)。因此對于帶有童趣十足、無傷大雅的舉動,我總是寬容對待,用一種大哥哥般的眼光欣喜地關(guān)注他們的成長,欣賞他們的可愛之處,保護(hù)他們珍貴的自尊心。熱愛學(xué)生是班主任被班集體接納的前提。愛學(xué)生,才能接受學(xué)生,走近學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的心靈天地,與他們心靈相通;愛學(xué)生,才能贏得學(xué)生的愛,讓學(xué)生樂于接受教誨。欲曉之以理,須先動之以情,這句老生常談之言道出了情感與教學(xué)的關(guān)系。只有班主任對學(xué)生傾注真誠的感情,學(xué)生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受老師的教誨,接受老師所傳授的知識,在愛的氛圍中取得進(jìn)步。精誠所至,金石為開。當(dāng)學(xué)生感到老師真正平等地愛他,為他操心時,他就會把教師當(dāng)成知心朋友來傾吐衷腸,形成了既愛學(xué)生更尊師的情感交流,那道理的傳遞自然會暢通無阻,并日益深化,可收到“親其師,信其道”的效果。很明顯,班主任心里裝著學(xué)生,那學(xué)生的心里也自然地裝著班主任。

      2.“愛的力量是無窮”。學(xué)生在師愛的沐浴下輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律,老師在嚴(yán)厲批評時,也要動之以情、曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才會此嚴(yán)格要求。這樣,在“嚴(yán)師”面前學(xué)生就不會產(chǎn)生逆反心理或歧視情緒,而理解老師的苦心。正是老師的愛才使得這良藥不苦口,忠言不逆耳。精誠所至,金石為開。春天播下師愛的種子,秋天必定結(jié)出尊師的碩果。更重要的是,師愛會如無聲的春雨在不知不覺中滋潤著孩子們的心靈,實(shí)現(xiàn)愛的遷移,教給孩子們?nèi)绾螑蹌e人。

      3.正確地處理管理教育中“嚴(yán)”與“愛”的關(guān)系?!皣?yán)是愛,松是害”,這是許多班主任的經(jīng)驗(yàn)之談,也樸素地說明了嚴(yán)與愛的辯證關(guān)系。對優(yōu)秀學(xué)生的管理教育,要愛護(hù)他們學(xué)習(xí)、上進(jìn)的積極性,要從有利于健康成長出發(fā),對他們嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理教育,做到嚴(yán)得合理,愛得真誠。愛要以嚴(yán)格要求為基礎(chǔ),體現(xiàn)在對他們真正的關(guān)心幫助上,做到放心不能放松,表揚(yáng)不忘批評。既要防止超越客觀實(shí)際和優(yōu)秀生思想接受不了的要求的“嚴(yán)”,使他們感到無所適從,挫傷他們的積極性,又要反對放松管理,搞遷就姑息的所謂“愛”,助長他們一些不良思想的滋長。

      4.愛是語言,更是行動。一個對工作馬虎應(yīng)付、拈輕怕重的老師,一個對教學(xué)不負(fù)責(zé)任、難以讓學(xué)生認(rèn)可的老師,是很難得到學(xué)生尊敬的。這樣的老師即使對學(xué)生提出了嚴(yán)格的要求,也是徒勞無功的。身教重于言教。試想,一個拔掉針頭就站在講臺上的老師,一個教學(xué)時學(xué)生如沐春風(fēng)的教師,一個關(guān)心自己的學(xué)生有如關(guān)心自己孩子的老師,怎不讓學(xué)生肅然起敬。這樣的老師就是提出再嚴(yán)格的要求,學(xué)生也會倍感親切。

      捷克著名的教育家夸美紐斯認(rèn)為,在太陽底下沒有別的職業(yè)像教師的職業(yè)那樣對人類如此重要。教育工作的成效,關(guān)鍵在于教師。如果我們在工作中真正做到對學(xué)生“嚴(yán)而有格,嚴(yán)而有序,嚴(yán)中注愛”,那么嚴(yán)格就是化雨的春風(fēng)。

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