流通業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題的探討

華能甘肅能源開發(fā)有限公司 王貴山

流通業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題的探討

華能甘肅能源開發(fā)有限公司 王貴山

流通業(yè)作為擴大消費的主渠道，應(yīng)率先在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上取得突破。本文在分析我國流通業(yè)重要性的基礎(chǔ)上，指出我國流通業(yè)取得的成績以及存在的問題，并提出流通業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議。

流通業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整 市場升級

1 流通業(yè)重要性的再認識

1.1 流通業(yè)是提高經(jīng)濟整體競爭力的戰(zhàn)略問題

隨著國際化、市場化、城市化、信息化程度的不斷提高，現(xiàn)代流通越來越成為經(jīng)濟運行的先導(dǎo)?，F(xiàn)代流通既是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，又是結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求。發(fā)達國家在全球經(jīng)濟中擁有話語權(quán)和影響力，絕不僅是由于其自主創(chuàng)新能力，還在于其使流通生產(chǎn)力發(fā)揮到了極致，進而帶動了本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及企業(yè)組織形式的不斷調(diào)整和優(yōu)化，不斷擴大世界市場份額。市場化、競爭性的流通服務(wù)業(yè)強大的天然功能就在于最大限度地減少各種形式的“財富的閑置和浪費”，縮短流通時間、加快經(jīng)濟節(jié)奏、消滅耽擱遲滯和斷檔脫銷，已成為新時期提高國家整體競爭力的最重要的戰(zhàn)略問題。

1.2 流通業(yè)是培育城市競爭力的關(guān)鍵問題

城市要發(fā)展，流通必先行。城市是商流、物流、信息流、資金流和人流的中心；流通越發(fā)達，城市就越繁榮，就越具有競爭力和輻射力。一個城市核心競爭力主要表現(xiàn)為生產(chǎn)力與流通力的統(tǒng)一，即競爭力＝生產(chǎn)力×流通力。在生產(chǎn)相對穩(wěn)定的條件下，流通力成為決定因素。流通力小于1，不僅本地生產(chǎn)能力無法實現(xiàn)，而且內(nèi)外交流堵塞，這就大大削弱了城市的競爭力。如果流通力大于1，不僅可以彌補本地生產(chǎn)能力的不足，而且通過促進內(nèi)外交流、優(yōu)勢互補、組合配置，可極大提高城市的輻射力和影響力。城市經(jīng)濟的發(fā)展不僅要依靠“新經(jīng)濟增長點”所提供的利潤，更依靠商業(yè)繁榮帶來的土地、房產(chǎn)、勞動力及基礎(chǔ)設(shè)施等要素的普遍升值。一個城市的發(fā)展，不僅要重視生產(chǎn)的發(fā)展，還必須重視流通力的投入和培植。只有將流通業(yè)提高到優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)的高度，才能促進城市發(fā)展和城市功能的發(fā)揮，提升城市經(jīng)濟的綜合競爭力。

2 我國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題

我國流通產(chǎn)業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)包括純商業(yè)結(jié)構(gòu)(批發(fā)、零售和批零兼營)、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)、售后服務(wù)修理業(yè)結(jié)構(gòu)、物流配送業(yè)結(jié)構(gòu)。伴隨改革開放，我國流通業(yè)從流通主體、流通渠道、流通方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)、運行機制和管理體制均發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，取得了巨大成就。首先，商業(yè)消費對經(jīng)濟增長的貢獻日益增強，消費已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一；其次，流通行業(yè)的總體規(guī)模迅猛增長，批發(fā)零售等流通服務(wù)行業(yè)齊頭并進，協(xié)調(diào)發(fā)展；再次，市場經(jīng)營主體多元化，經(jīng)營格局更加合理；最后，城市取代農(nóng)村成為商業(yè)主導(dǎo)，城鄉(xiāng)人均消費差距縮小，城鄉(xiāng)居民生活明顯改善，消費水平不斷提高。盡管如此，我國流通行業(yè)在結(jié)構(gòu)上依然存在問題。

一是傳統(tǒng)商業(yè)在我國流通領(lǐng)域中所占比重較大，流通企業(yè)整體競爭力還不夠強。經(jīng)過近10年發(fā)展，配送業(yè)務(wù)的發(fā)展只是近十幾年的事，仍面臨進展緩慢、設(shè)備落后、信息化程度低等狀況。配送規(guī)模小、物流網(wǎng)點沒有統(tǒng)一布局，多鎮(zhèn)地區(qū)的配送普遍效率低下；配送中心現(xiàn)代化程度、機械化程度低，不能廣泛使用發(fā)達的交通設(shè)施；配送中心功能不健全，信息未得到充分地加工和利用，離信息化還有一定差距。在流通企業(yè)競爭力上，國內(nèi)流通企業(yè)普遍存在“散、小、差”的問題，即經(jīng)營分散、規(guī)模小、效益差。

二是我國流通產(chǎn)業(yè)仍不具備規(guī)模優(yōu)勢。以連鎖企業(yè)為例，我國目前仍沒有能與家樂福、沃爾瑪?shù)瓤购獾拇笮统?。在流通業(yè)較為發(fā)達的上海、北京，有著物美、華聯(lián)等本土超市類企業(yè)，但數(shù)目多、規(guī)模普遍較小。流通企業(yè)作為服務(wù)型企業(yè)，單體擴大有一個規(guī)模臨界點，超過這一點，規(guī)模的擴大反而會導(dǎo)致效益的降低，因此流通企業(yè)規(guī)模效益主要是通過連鎖這種組織形式來實現(xiàn)。由于我國流通企業(yè)自身實力以及體制性障礙等原因，大多數(shù)沒有采用連鎖經(jīng)營方式，經(jīng)營規(guī)模受到極大限制。中國商業(yè)是“小商業(yè)”的王國，需要自我自發(fā)地轉(zhuǎn)變，零售業(yè)需要走出一條規(guī)范化的道路，然后進入規(guī)?；壽E。

三是國內(nèi)流通企業(yè)信息化投入遠遠不夠。中國流通業(yè)國際化剛剛起步，現(xiàn)代化程度不高，物流水平也普遍較弱。目前，中國的零售企業(yè)在國際化上還處于摸索階段，偶爾通過并購涉足海外市場的，也是使用當(dāng)?shù)氐膱F隊，缺乏自己培養(yǎng)的海外管理人才。從現(xiàn)代化水平來看，國際大企業(yè)對信息科技化的投入占銷售額的比例為1%，國內(nèi)流通企業(yè)僅為0.4%，以電子商務(wù)和現(xiàn)代物流等為代表的現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展相對滯后，不適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)加快發(fā)展的要求。

四是流通現(xiàn)代化發(fā)展不平衡，流通業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。主要是連鎖經(jīng)營等新型業(yè)態(tài)的整體發(fā)展水平與先進地區(qū)相比還有不少差距，特別是農(nóng)村的連鎖經(jīng)營發(fā)展數(shù)量偏少、水平偏低；商貿(mào)物流發(fā)展不夠快，物流水平和統(tǒng)一配送比例有待于進一步提高。批發(fā)市場的現(xiàn)代化水平不夠高，多數(shù)市場存在設(shè)施比較簡陋、配套不夠完善、管理比較粗放的問題。

3 加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造現(xiàn)代流通體系，促進商品市場升級

3.1 加快改造和提升傳統(tǒng)流通業(yè)

首先，加快零售業(yè)的改造提升，充分發(fā)揮市場主渠道作用。以連鎖經(jīng)營為主要載體，加快零售業(yè)的改造提升。當(dāng)前，應(yīng)把發(fā)展農(nóng)村連鎖作為工作重點，構(gòu)筑縣城、中心集鎮(zhèn)和經(jīng)濟發(fā)達村的農(nóng)村連鎖網(wǎng)絡(luò)，在城市則主要發(fā)展連鎖便利店。鼓勵以商品、品牌、商號、配送、管理技術(shù)為紐帶，發(fā)展特許經(jīng)營，進一步拓寬發(fā)展連鎖經(jīng)營的行業(yè)范圍，鼓勵和支持生鮮食品、清潔蔬菜進入超市、便利店，逐步減少和規(guī)范城區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場，形成“超市+菜市場”或“便利店+菜市場”等新型銷售渠道和方式。鼓勵醫(yī)藥、煙草、音像制品等行業(yè)實施連鎖經(jīng)營，推動連鎖經(jīng)營向多領(lǐng)域、深層次發(fā)展。

其次，努力改造提升商品交易市場，不斷增強市場功能。從商品交易市場的發(fā)展和功能看，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有專業(yè)市場的發(fā)展?fàn)顩r、區(qū)位，以及當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，合理確定各類專業(yè)批發(fā)市場的職能分工，推進商品交易市場組織、經(jīng)營和管理的創(chuàng)新。重點要提高其信息化程度，以信息化推動專業(yè)市場的現(xiàn)代化。采取散戶經(jīng)營與公司制經(jīng)營相結(jié)合的模式，提高經(jīng)營的組織化程度；探索利用專業(yè)市場的優(yōu)勢，增加會展功能，培育知名會展；延伸服務(wù)內(nèi)容，增強配送功能，推動商品交易市場從商品集散地向物流配送中心轉(zhuǎn)變。

3.2 整合資源，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)

首先，積極培育龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強。發(fā)達的流通業(yè)的一個重要標(biāo)志就是擁有一批具有較強國際競爭力的大型流通企業(yè)，培育大型民族流通企業(yè)既是國際的成功經(jīng)驗，也符合我國實際。要抓住機遇，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力推進產(chǎn)權(quán)制度改革，加快大型流通企業(yè)的培育，鼓勵大型流通企業(yè)以參股、控股、承包、兼并、收購、特許經(jīng)營、托管等方式，快速實現(xiàn)規(guī)模擴張，培育出一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭能力強的大型流通企業(yè)。

其次，積極引導(dǎo)和扶持中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶發(fā)展，充分發(fā)揮市場主力軍作用。流通業(yè)在抓“大”的同時，還要扶“小”。要提高流通行業(yè)的整體水平，就要積極推動廣大中小流通企業(yè)與大型流通企業(yè)共同發(fā)展。根據(jù)中小流通企業(yè)的特點，著重發(fā)展特許加盟和自由連鎖，采用聯(lián)合采購等辦法，進一步提高中小流通企業(yè)的組織化程度。

3.3 大力培育現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等現(xiàn)代技術(shù)，扶持新興流通業(yè)的發(fā)展

首先，加速建設(shè)現(xiàn)代物流配送體系。物流配送是現(xiàn)代流通業(yè)的重要組成部分，被稱為“第三利潤源”，配送的完善和快捷成為實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的重要保證。因此，提高物流配送效率，降低經(jīng)濟運行成本成為我國發(fā)展現(xiàn)代物流配送的關(guān)鍵。

其次，積極推動電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)是現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展趨勢，它具有無時空限制、便捷、互動等優(yōu)勢，有利于降低交易成本，提高交易效率，在經(jīng)濟活動中將得到越來越廣泛的應(yīng)用。在實際工作中，要在完善電子商務(wù)法律法規(guī)、鼓勵大型百貨商場建設(shè)網(wǎng)上商城等方面放大電子商務(wù)優(yōu)勢。

3.4 充分發(fā)揮流通業(yè)的基礎(chǔ)作用，擴大產(chǎn)業(yè)的輻射能力和關(guān)聯(lián)作用

首先，加快區(qū)域流通資源的整合。要優(yōu)化商貿(mào)業(yè)態(tài)布局，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新消費服務(wù)方式，改善流通服務(wù)功能，促進現(xiàn)代流通方式發(fā)展，提高資源配置效率，滿足市場需求，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮先導(dǎo)作用和提供有力支撐，通過工貿(mào)聯(lián)動，實現(xiàn)傳統(tǒng)流通業(yè)向現(xiàn)代流通業(yè)的跨越式發(fā)展。

其次，加快農(nóng)村流通市場建設(shè)。有序推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，重點做好經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要發(fā)展中小型連鎖超市和便利店，同時要增強城市流通對農(nóng)村腹地的擴散力和區(qū)域內(nèi)外的雙向輻射力。把發(fā)展農(nóng)村流通市場作為提高農(nóng)民消費水平、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。

[1] 朱坤萍.如何提升我國流通產(chǎn)業(yè)競爭力[J].經(jīng)濟縱橫,2007,(4).

[2] 趙懷斌.充分發(fā)揮商貿(mào)流通活躍優(yōu)勢,努力建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中心[N].民族日報,2009-03-06.

F270

A

1005-5800(2010)11(c)-176-02