□ 文/趙海晶
對典型示范的指導(dǎo)和操作予以重新定位,標(biāo)準(zhǔn)定位突出“服務(wù)型”;程序定位務(wù)求“可信度”;宣傳定位把握“客觀性”;激勵定位體現(xiàn)“雙價(jià)值”。
典型是旗幟,是方向;典型是形象,也是成果。隨著時(shí)代的發(fā)展,如何使典型示范這一思想政治工作“常規(guī)武器”跟上時(shí)代步伐,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當(dāng)前首要的是對典型示范的指導(dǎo)和操作予以重新定位。我認(rèn)為,當(dāng)前需要注意和把握以下幾個具體問題。
在石油工業(yè)的思想政治工作歷史上,曾經(jīng)樹立了一大批閃耀著時(shí)代光芒的先進(jìn)典型,并已經(jīng)成功地形成了一整套發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)和宣傳典型的指導(dǎo)思想和工作機(jī)制。
但是,和其他一些思想政治工作方式方法一樣,典型示范在新形勢下同樣遇到了一些令人困惑的問題,使先進(jìn)典型的震撼力和影響力大大減弱。一是在選樹典型時(shí),只注重了吃苦耐勞,而對善于經(jīng)營管理則重視不夠;只注重宣傳默默奉獻(xiàn)的員工,而對那些觀念新、個性強(qiáng)、有創(chuàng)新的新型員工宣傳不夠。二是主體意識的漸漸覺醒使典型的個人空間越來越受到重視。過去,典型必須犧牲大量個人空間作為“公共財(cái)富”,隨著法制的健全和個人權(quán)利的被尊重,人們逐漸意識到個人空間的神圣,不再心甘情愿地聽?wèi){個人生活被政治或其他因素干擾。三是隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國企重組改制的持續(xù)深入,一些企業(yè)在全局中發(fā)展定位發(fā)生變化,失去了往日的經(jīng)濟(jì)地位,企業(yè)中過去大張旗鼓選樹的一些先進(jìn)模范也隨著企業(yè)的“滑坡”而陷入政治上的困惑,強(qiáng)烈的反差造成人們對典型示范的懷疑。
面對這些問題,亟需探索典型示范產(chǎn)生、使用的內(nèi)在客觀規(guī)律,遵循這一規(guī)律將正確的導(dǎo)向、先進(jìn)的觀念與典型的選樹有機(jī)結(jié)合,使典型示范這一思想政治工作的有效方法,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當(dāng)前首要的是對典型示范的指導(dǎo)和操作予以重新定位。
標(biāo)準(zhǔn)定位突出“服務(wù)型”。選樹典型的標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和終極理念,也是典型示范的根本目的和意義所在。思想政治工作是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的,典型示范所倡導(dǎo)的價(jià)值理念必須服從和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,把為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展服務(wù)作為定位標(biāo)準(zhǔn)。具體說,企業(yè)選樹典型要做到八個服務(wù):為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),為樹立企業(yè)形象服務(wù),為宣傳企業(yè)品牌服務(wù),為不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間服務(wù),為企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),為加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)服務(wù),為建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍服務(wù)。
程序定位務(wù)求“可信度”。相對于過去曾出現(xiàn)過的典型推出之前靠幾個“筆桿子”關(guān)起門來打磨、包裝,然后推出去登堂入室、公開亮相的現(xiàn)象,如今人們更愿意接受那些沒有陌生感和距離感的典型,這就要求選樹典型程序上應(yīng)有較高的透明度。在選樹典型時(shí)應(yīng)采用制定標(biāo)準(zhǔn)、基層推薦、網(wǎng)上投票評選、集中公示等方式,使典型從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到塑造和宣傳都是公開、透明的,確保群眾的意見可以及時(shí)滲透進(jìn)來,這既體現(xiàn)了典型的民主性,又更容易為群眾所認(rèn)可和接受,進(jìn)而增強(qiáng)典型的生命力。
宣傳定位把握“客觀性”。在典型的宣傳上要合情、合理、合法。合情,就是要合乎人之常情,使典型更具人格魅力;合理,就是注意把握好典型所體現(xiàn)的先進(jìn)性與現(xiàn)實(shí)的差距,既要代表進(jìn)步方向,又不能夸大距離,以增強(qiáng)典型的示范和激勵效果;合法,就是要強(qiáng)化法制觀念,要注意對典型的保護(hù)和尊重,個人典型的私生活、集體典型的商業(yè)秘密等都屬于被尊重和保護(hù)的范疇,從而更好地維護(hù)典型的正當(dāng)權(quán)益。
激勵定位體現(xiàn)“雙價(jià)值”。精神與物質(zhì)并重是對典型激勵的正確定位。在價(jià)值取向多元化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,過去那種單純的精神激勵無異于把典型供奉于清貧的牌位上,地位崇高卻“香火”慘淡。近年來,一些企業(yè)在選樹典型時(shí)不僅大張旗鼓地宣傳先進(jìn)事跡,而且不惜重金給予物質(zhì)獎勵,使更多的員工群眾愿意學(xué)習(xí)典型、爭當(dāng)?shù)湫停嬲l(fā)揮了典型的激勵示范作用。