編讀往來

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本社動態(tài)

2012 舒曼視光萬里行順利落下帷幕

全程歷時20天，途經(jīng)東北三省的大慶、哈爾濱、長春、沈陽、阜新、錦州、大連等城市，由本刊與上海舒曼光學(xué)有限公司聯(lián)合主辦的“2012舒曼視光萬里行”活動于8月27日圓滿結(jié)束。座談會、專題講座、店家走訪、坐堂指導(dǎo)等形式多樣的活動受到了沿途業(yè)界同仁的熱情歡迎并得到了他們的鼎力支持。一路行來，留下串串堅實的足跡，溫暖的問候、歡快的笑語、交心的傾談伴著萬里行小組。在此道一聲：“感謝！”同時，希望大家本刊關(guān)注2012年第10期“萬里行大型紀實報道”。

2012 中小眼鏡連鎖企業(yè)幫扶計劃第四站走入遼寧鞍山

繼首站廣東肇慶、第二站河南洛陽與商丘、第三站青海西寧之后，2012中小眼鏡幫扶團隊于8月22～25日走入遼寧鞍山老精華眼鏡店。著名視光專家鐘榮世教授、業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師祁長峰親臨鞍山老精華眼鏡店，分別進行了有針對性的培訓(xùn)，從驗光技術(shù)、營銷管理兩個方面分別進行了幫扶授課。

對于在當(dāng)?shù)匾延?0多年歷史、頗具市場影響力和良好口碑的鞍山老精華來說，當(dāng)下擺在眼前最急迫需要解決的問題是什么？如何在鞍山將老精華的品牌影響力做到最大化？在當(dāng)前低迷的消費大環(huán)境下又該如何開拓市場？一系列問號擺在了老精華掌門人翟黨勛的眼前，通過幾天的幫扶活動，他將會有一番什么樣的嶄新思路呢？本刊2012年第10期《2012中小眼鏡幫扶計劃之走進鞍山》將一一解讀。

建議——

中國眼鏡科技雜志社的編輯們：

你們好！

作為一個老讀者，我非常感謝雜志為我們提供豐富、實用的知識和資訊，但我有一個小小的建議，能否考慮改用不反光的紙張？我個人感覺雜志的紙張顏色偏白，反光厲害，長時間閱讀后容易感到雙眼疲勞，反而有損視力。不知這個小建議妥當(dāng)與否？還望能得到各位編輯老師們的重視。

甘肅巨泉眼鏡店 李文

編者：

謝謝李文向我們反映的這一點感受。《中國眼鏡科技雜志》在印刷和排版設(shè)計上，為了力求精美、大氣，采用的是目前國內(nèi)主流媒體常用的銅版紙印刷，這種紙張的印刷品色彩飽滿、鮮艷，更契合眼鏡品牌宣傳的版面需求。關(guān)于紙張有點反光這一點，我們可以盡量在文章的排版設(shè)計上采用柔和的色調(diào)，以減少讀者的閱讀疲勞。

訴苦——

我是一名中型眼鏡連鎖店老板，店開在距離省級城市不到100公里的二級城市，目前也開了有十來家店了。以前很多事情我都是親力親為，現(xiàn)在店的數(shù)量增加了，工作千頭萬緒，我非常想找個合適的總經(jīng)理來幫助我打理連鎖店，可是我托朋友、打廣告，找了很久都沒有找到一個合適的。成天忙得團團轉(zhuǎn)，令我深感苦惱。本來我計劃今年內(nèi)在城區(qū)的一個新開發(fā)區(qū)里再開一個高檔次的會所店，但由于沒有得力幫手，不敢貿(mào)然開店，擔(dān)心時間精力不夠用。我想請教一下貴刊，不知其他地方的眼鏡店有沒有類似的煩惱，應(yīng)該如何解決并推動企業(yè)的進一步發(fā)展呢？

——某眼鏡店老板

編者：

隨著眼鏡連鎖規(guī)模的擴大，“招人難、招職業(yè)經(jīng)理人更難”的苦惱在業(yè)界還是有一定的代表性的。眼鏡行業(yè)總的來說起步較晚、基礎(chǔ)薄弱，不少眼鏡店都是老板自主創(chuàng)業(yè)、白手起家，但隨著中國經(jīng)濟的騰飛，眼鏡行業(yè)發(fā)展迅猛，零售規(guī)模也翻了幾番，曾經(jīng)的一兩家店，變成了十幾甚至二十幾家店，這時，如若還是老板一個人或者夫妻二人合力管理，也難免感到力不從心。但從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看，職業(yè)經(jīng)理人體系還不夠成熟，既沒有一個開放式的分享交流平臺，也缺乏相應(yīng)的準入制或者職業(yè)標準，在這種情況下，零售企業(yè)老板要想找到合適的經(jīng)理人來助自己的企業(yè)一把，往往只能通過朋友介紹或者社會招聘，請進店后的磨合如何、效果怎樣都還有待時間檢驗。

有時候，招人跟找工作一樣，也是講幾分緣份和運氣的。以寬心待人、常換位思考的老板總會比別人更多幾分好運的。