優(yōu)化配電網(wǎng)絡圖版管理典型經(jīng)驗

李愛元

湖南省電力公司株洲電業(yè)局調(diào)度管理所，湖南株洲 412000

優(yōu)化配電網(wǎng)絡圖版管理典型經(jīng)驗

李愛元

湖南省電力公司株洲電業(yè)局調(diào)度管理所，湖南株洲 412000

配電網(wǎng)絡接線復雜，設備多樣，如何保證配網(wǎng)圖實相符、如何實時反映配網(wǎng)設備運行狀態(tài)是配網(wǎng)圖版管理工作的一大難點。株洲地調(diào)基于對省內(nèi)外先進配網(wǎng)管理經(jīng)驗的積極吸取、對實際生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)提煉，積極挖掘自動化系統(tǒng)的潛能，通過理順相關工作流程，建立全方位考核指標體系，并在實施過程中不斷改進完善，實現(xiàn)了配網(wǎng)圖版管理的模擬自動化。

配電網(wǎng)絡；管理；評估；改進

1 專業(yè)管理的目標

優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理，是踐行科學調(diào)度宗旨的具體體現(xiàn) 。配網(wǎng)圖實相符是保證配網(wǎng)安全運行的基石，充分考慮配網(wǎng)特性，不斷調(diào)整改進配網(wǎng)圖版管理，用實際行動貫徹“努力超越，追求卓越”企業(yè)精神，體現(xiàn)株洲電業(yè)局安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的宗旨。

2 專業(yè)管理的主要做法

1）進行優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理，加強自動化系統(tǒng)在配網(wǎng)圖版中的應用，首先需要完成以下基礎工作：

一是將現(xiàn)有配網(wǎng)圖、配網(wǎng)聯(lián)絡圖繪制入自動化系統(tǒng)（EMS）；并與維護單位最新圖紙核對，保證圖實相符；

二是設置斷路器、隔離開關、熔斷器等可操作設備點表；并與現(xiàn)場設備核對，保證設備狀態(tài)與實際一致；

三是為調(diào)度業(yè)務工作提供方便，設置變電站一次圖至配網(wǎng)圖、配網(wǎng)聯(lián)絡圖；電纜分接箱分斷器、用戶接線圖與配網(wǎng)圖、配網(wǎng)聯(lián)絡圖鏈接，實現(xiàn)各類圖紙的方便調(diào)用，同時完善各類有用關聯(lián)信息如：架空線路共桿、電纜共溝等信息。

2）優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理的關鍵是配網(wǎng)圖版的滾動修改及配網(wǎng)設備狀態(tài)的實時對應。據(jù)此，株洲地調(diào)通過流程化、精細化、多級把關，實現(xiàn)了閉環(huán)管理，保證了圖實相符。

（1）流程化管理

采用流程化管理，圍繞自動化系統(tǒng)在配網(wǎng)圖版管理中的應用，建立配網(wǎng)圖版修改、配網(wǎng)設備狀態(tài)改變2個標準工作流程，將原先散落的工作用完整和統(tǒng)一的閉環(huán)流程進行管理，將工作的管理和執(zhí)行由個人推動變?yōu)榱鞒套詣油苿?，大大提高了工作效率，使工作更加?guī)范，保證了圖實相符。

（2）流程的過程控制

為給配網(wǎng)圖版管理工作創(chuàng)造良好的開展環(huán)境，保證該項工作的開展有章可循、有據(jù)可依，通過制定多項規(guī)定辦法，對配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的執(zhí)行過程嚴格控制。

①實時控制階段

當值調(diào)度員在配網(wǎng)電氣接線圖改變后及時填寫工作聯(lián)系單，將改動內(nèi)容、要求書面交自動化主站人員修改，主站人員修改后（一般24小時）及時返回當值調(diào)度員核對電氣接線，如新增可操作設備還要根據(jù)設備實際狀態(tài)進行置位。

當值調(diào)度員在配網(wǎng)設備狀態(tài)改變后，及時變更設備狀態(tài)；在設備缺陷及消缺后及時掛、拆缺陷牌。

②復核階段

對已修改的工作聯(lián)系單，由圖版管理員進行復核、歸檔，杜絕調(diào)度、自動化人員錯誤；對運行維護單位發(fā)送來的圖紙，由圖版管理員進行核對、不符之處落實后下工作聯(lián)系單進行修改、核對。

對于設備缺陷及設備狀態(tài)的改變，由缺陷管理員及圖版管理員、缺陷管理員進行定期核對，保證圖實相符。

③定期核查階段

按照各級相關要求，線路維護單位每年上半年和下半年出新配網(wǎng)圖圖紙，調(diào)度班組在拿到新圖紙之后抽派專人對圖紙、設備狀態(tài)（運行方式）進行核查，并將核查出不一致的地方與運行單位進行再次核查，不符之處下工作聯(lián)系單交自動化統(tǒng)一修改。

調(diào)度班組每月由班組長或?qū)Ｈ藢υO備缺陷記錄及掛牌進行核對，并將核對的缺陷情況與相關單位進行核對、修正，督促相關單位盡快消缺。

3）專業(yè)管理的人力資源保證

株洲地調(diào)的配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的具體分工按照實際工作如下保證：

圖版繪制：自動化主站人員；

圖版修改：當值調(diào)度員；

圖版核對：當值調(diào)度員；

圖版復核：圖版管理員、缺陷管理員；

圖版定期核查：班組長或指派專人。

4）專業(yè)管理的績效考核與控制

（1）績效評價指標及系列考核配套管理制度

為形成對配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的有力支撐，株洲地調(diào)結(jié)合調(diào)度業(yè)務工作從各個方面制定管理辦法和標準，先后制定印發(fā)了《調(diào)度班圖版管理制度》、《調(diào)度班缺陷管理制度》和《調(diào)度班績效工資考核細則》等相關管理考核規(guī)定。

其中《調(diào)度班圖版管理制度》、《調(diào)度班缺陷管理制度》對圖版的相關管理作了詳實的規(guī)定，株洲地調(diào)根據(jù)《調(diào)度班績效工資考核細則》，按照嚴格量化考核，提高工作質(zhì)量的原則，通過值內(nèi)把關、各值相互把關、及時提醒及時修改、圖版管理員缺陷管理員、復核、班組長或指派專人定期核查等考核的制度，對值班調(diào)度員圖版管理工作進行考評。并根據(jù)考評結(jié)果，對各值以量化的形式進行獎勵。各值根據(jù)內(nèi)部人員的工作表現(xiàn)，將獎勵落實到人。這種考核將市區(qū)的配網(wǎng)優(yōu)化工作以量化形式進行綜合評價，方法比較科學，并有相應的激勵機制，大大提高全網(wǎng)配網(wǎng)管理工作的整體水平。

（2）專業(yè)管理信息支持系統(tǒng)

為使優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理工作的有序、高效開展不僅需要制度的保障、專業(yè)知識的保證，更離不開可靠、高效的技術支持系統(tǒng)。為此，株洲地調(diào)與自動化人員一道積極開發(fā)調(diào)度自動化系統(tǒng)的潛能，為實現(xiàn)配網(wǎng)圖版的模擬自動化提供良好的平臺。

3 評估與改進

3.1 專業(yè)管理的評估方法

1）首先由圖版管理員、缺陷管理員對圖實相符工作進行實時評估，每月月末進行統(tǒng)計；2）每周由調(diào)度班組織對圖版進行復核評估；3）每年年初、年中由調(diào)度班組安排人員對配網(wǎng)圖紙與維護單位圖紙、配網(wǎng)圖版設備狀態(tài)進行核對。

3.2 專業(yè)管理存在的問題

1）配網(wǎng)出線、配網(wǎng)設備的日益增多，部分配網(wǎng)圖紙布局擁擠；2）自動化系統(tǒng)的年限已久，自動化系統(tǒng)容量受限。

3.3 專業(yè)管理的改進方向

1）提高人員素質(zhì)與責任心，減少人為原因造成配網(wǎng)接線圖差錯；2）新自動化系統(tǒng)更換后，配網(wǎng)圖的繪制與電網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合，使布局更加合理；3）與廠家人員積極配合，實現(xiàn)CAD圖紙與自動化圖紙的對接，減少自動化人員圖版修改工作量。

4 補充說明

株洲地調(diào)調(diào)度員共13人，管轄220kV變電站8座，110kV變電站 32座，220kV用戶站2座，110kV用戶站16座，10KV配電線路260條。其中配電線路斷路器、隔離開關、負荷開關達1 500臺；電纜分段箱（電纜分接箱）超過200臺；所轄開關站28座。在輸配暫未分開的情況下，面對繁多的配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務，株洲地調(diào)依靠對配網(wǎng)圖版的優(yōu)化管理，理順了圖版管理的流程，逐步做到了精細化管理，保證了地區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

TM72

A

1674-6708（2010）30-0191-02