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      淺析新時期高校學(xué)生管理工作

      2010-08-15 00:52:53王建輝
      科技傳播 2010年21期
      關(guān)鍵詞:高校學(xué)生輔導(dǎo)員管理工作

      王建輝

      河南工業(yè)大學(xué),河南鄭州 450052

      淺析新時期高校學(xué)生管理工作

      王建輝

      河南工業(yè)大學(xué),河南鄭州 450052

      高等教育體制的改革、網(wǎng)絡(luò)的普及發(fā)展使高校學(xué)生管理工作問題頻出。筆者通過分析新形勢下的學(xué)生管理工作問題,研究提出相應(yīng)的解決對策,為高校學(xué)生教育管理提供了新思路、新方法。

      高校;學(xué)生管理;創(chuàng)新

      高校學(xué)生管理作為學(xué)校管理的一個組成部分,是學(xué)校管理水平的一個重要標(biāo)志,是學(xué)校人才培養(yǎng)工作的重要保障,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分,因此,創(chuàng)新學(xué)生管理工作,跟上時代的發(fā)展,使其與學(xué)生的特點(diǎn)、需要掛鉤是高校一項(xiàng)重要的工作。

      1 高校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀

      隨著我國高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)生的數(shù)量急劇增加,隨之而來的是學(xué)生管理問題的不斷增加,傳統(tǒng)的學(xué)生管理理念、方法、模式逐漸不能適應(yīng)教育發(fā)展的需要。

      1.1 管理體制

      隨著高校教育體制改革的不斷深化,彈性學(xué)制的實(shí)施,學(xué)生班級概念的逐漸淡化,學(xué)生上課考勤機(jī)制不完善,現(xiàn)有學(xué)生管理體制相對滯后。首先,從管理理念來看,現(xiàn)在某些高校的管理理念仍以“等級制”為主,學(xué)生始終作為一個受教者的客體而存在;其次,從管理制度上來看,目前的管理制度還不能滿足大學(xué)生自我管理的需要,另外,高校的規(guī)章制度還存在許多盲點(diǎn),例如違規(guī)處理依據(jù)不充分、學(xué)生考勤不嚴(yán)格等,有的規(guī)章制度的還過于死板僵硬,束縛了學(xué)生的成長;最后,從管理方法上看,管理模式陳舊,“管”與“服”失衡。

      1.2 學(xué)生管理隊(duì)伍

      在高校,學(xué)生管理隊(duì)伍的主要成員就是輔導(dǎo)員。一方面,隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)生的數(shù)量在急劇增加,高校輔導(dǎo)員的數(shù)量與高校學(xué)生增長的速度存在脫節(jié),這種情況導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員特別是專職輔導(dǎo)員的數(shù)量嚴(yán)重不足,師生比例失調(diào),這種情況制約了學(xué)生管理的發(fā)展;另一方面,輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)沒有達(dá)到既定的要求,很多高校并沒與針對輔導(dǎo)員制定一個完整的培訓(xùn)機(jī)制,因此,輔導(dǎo)員的專業(yè)知識和整體素質(zhì)不能夠得到及時的提高,從當(dāng)前高校學(xué)生管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看,有些高校學(xué)生工作管理隊(duì)伍參差不齊,多數(shù)輔導(dǎo)員是本科畢業(yè)就從事學(xué)生工作,他們的理論修養(yǎng)、從事學(xué)生工作所要求的專業(yè)知識都存在欠缺。

      2 改革措施

      2.1 創(chuàng)新管理理念,促進(jìn)管理體制改革

      學(xué)生管理理念決定高校學(xué)生的管理水平和管理質(zhì)量。管理出效益,創(chuàng)新出成果,這是新時代不變的真理。高校學(xué)生管理必須在理念上有所拓展和創(chuàng)新,用先進(jìn)的理念作為指導(dǎo),開發(fā)學(xué)生潛能,陶冶學(xué)生情操,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      1)樹立“以人為本”的管理思想

      樹立“以人為本、以學(xué)生為中心”的管理理念,既是科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是促進(jìn)教育的現(xiàn)代化和人的全面發(fā)展的需要?!耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟睿饕侵父咝5膶W(xué)生管理工作要以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),滿足學(xué)生的合理需求,突出學(xué)生個性發(fā)展,同時充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性。具體來講,在學(xué)生管理中,要尊重學(xué)生,尊重學(xué)生就要尊重學(xué)生的主體意識、情感世界和個性發(fā)展,用真誠之心去感化學(xué)生、凝聚學(xué)生;要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,了解學(xué)生中存在的主要問題是什么,學(xué)生普遍關(guān)心的問題是什么,學(xué)生迫切需要解決的問題是什么,在此基礎(chǔ)上采取多種形式,幫助學(xué)生解決實(shí)際困難。

      2)建立法制管理理念

      高校改革的迅猛發(fā)展,大學(xué)校園出現(xiàn)的一個新的特點(diǎn)就是成為沒有“圍墻”的校園,大學(xué)生個體之間、學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系也變得更加復(fù)雜,這種復(fù)雜程度需要大學(xué)生運(yùn)用學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度甚至是法律知識來調(diào)節(jié)這些關(guān)系。從管理者角度來講,新時期的學(xué)生工作者要確立法治觀念,熟悉法律知識,增強(qiáng)依法辦事的能力,簡單的說,就是要知法、懂法,善于運(yùn)用法律和各項(xiàng)管理制度處理學(xué)生中發(fā)生的一切問題,同時要將這種法律意識以正確的方式傳輸?shù)綄W(xué)生的思想中,讓學(xué)生可以樹立正確的法制觀念,會通過法律途徑爭取自己的利益;從學(xué)生自身來說,一方面要運(yùn)用法律法規(guī)來維護(hù)法律賦予自己的權(quán)利;另一方面也要自覺履行法律規(guī)定的義務(wù)。

      3)優(yōu)化學(xué)生管理體制

      學(xué)生管理是對在校大學(xué)生的全方位管理,內(nèi)容廣泛,涉及學(xué)校的多個部門,需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)一致。因此建立學(xué)生工作部或成立學(xué)生工作委員會,使之成為學(xué)生管理工作的決策核心、指揮中樞和協(xié)調(diào)中心,統(tǒng)籌全校學(xué)生管理工作。這樣做既有利于學(xué)生管理工作的指揮和協(xié)調(diào),又符合全員育人的思想。

      2.2 創(chuàng)新管理方式,完善管理工作方法

      管理方式是學(xué)生管理的具體實(shí)施,有一個先進(jìn)的管理方式,就會產(chǎn)生良好的管理效果,反之則造成不良的結(jié)果。新時期高校學(xué)生管理方式要從以下幾個方面著手:

      1)引進(jìn)學(xué)生管理層

      幾年前,在高校盛起一個新名詞——“導(dǎo)生制”,即選出優(yōu)秀在校大學(xué)生引導(dǎo)一年級新生,起到學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生的作用,這種制度在落實(shí)中存在一些問題,但是在促進(jìn)學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展上是一種很好的嘗試,對大一新生的引導(dǎo)和管理上也發(fā)揮了重要作用。今天,學(xué)生管理工作者可以在工作中引入這個理念,在學(xué)生管理中引入“學(xué)生管學(xué)生”這個管理層,一方面可以充分調(diào)動學(xué)生工作的積極性和創(chuàng)造性;另一方面,由于學(xué)生和學(xué)生的交流在某種程度上要勝于老師和學(xué)生的交流,因此,學(xué)生工作在加入了“學(xué)生”這個管理層后,可以準(zhǔn)確把握學(xué)生動態(tài)的同時也可以提高學(xué)生工作的效率。

      2)培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力

      在傳統(tǒng)的學(xué)生工作模式中,學(xué)生管理工作者和學(xué)生兩者之間是一種單項(xiàng)的作用關(guān)系,管理者以“管”的身份約束著學(xué)生的某些行為,而相對的學(xué)生是處于被動的“被管”的地位。這種“保姆式”的管理方法,從某種程度上嚴(yán)重限制了學(xué)生工作學(xué)習(xí)的積極性、創(chuàng)造性。因此,要引導(dǎo)學(xué)生自我管理,促進(jìn)學(xué)生管理工作者和學(xué)生之間是雙向互動關(guān)系的生成。所謂自我管理,是指學(xué)生在教育工作者的引導(dǎo)幫助下,以教育培養(yǎng)目標(biāo)為要求,運(yùn)用科學(xué)的方法,對自己的思想和行為進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和自我控制的過程。學(xué)生自我管理能力的增強(qiáng),使學(xué)生能有效地調(diào)節(jié)和控制自己的思想和行為,自覺克服學(xué)生的心理障礙,只有在自我調(diào)節(jié)和控制的基礎(chǔ)上,學(xué)生的創(chuàng)造力才能正確地、最大限度地發(fā)揮,進(jìn)而有助于學(xué)校思想政治教育的進(jìn)行。

      3)借助網(wǎng)絡(luò)手段提高管理效果

      21世紀(jì)是一個信息爆炸的時代,網(wǎng)絡(luò)的普及為社會各行業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),這當(dāng)中也包括學(xué)生管理工作。如何利用網(wǎng)絡(luò)的流通性和開放性來進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理工作,成為各高校學(xué)生管理工作者思考的問題。首先,學(xué)校要建立一個健全的校園網(wǎng)絡(luò),建設(shè)高品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)板塊,屏蔽不良網(wǎng)絡(luò)信息;其次,學(xué)生管理工作者借助網(wǎng)絡(luò)開展各種形式的思想教育,如可以在校園網(wǎng)上建立校園BBS,針對校園文化建設(shè)、學(xué)校制度建設(shè)以及學(xué)習(xí)生活中的問題,通過校園BBS,學(xué)生工作者或許可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)不了的問題,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的虛擬特征讓學(xué)生少了很多約束,可以暢所欲言。

      3 加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

      如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,高校輔導(dǎo)員擔(dān)當(dāng)著重要角色。輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育工作的一線組織者和實(shí)施者,他們傳播先進(jìn)的思想和科學(xué)的理論,指導(dǎo)大學(xué)生在形形色色的思潮和意識形態(tài)中正確選擇,引導(dǎo)大學(xué)生規(guī)劃人生、樹立遠(yuǎn)大理想。因此,建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有獻(xiàn)身精神的學(xué)生管理干部隊(duì)伍,是做好高校學(xué)生管理工作的組織保證。

      首先,從輔導(dǎo)員的來源著手。把好輔導(dǎo)員“入口”,做好輔導(dǎo)員的選拔工作,在選拔的過程中,首先考查思想政治素質(zhì),要求受過良好的社會工作鍛煉,具備很強(qiáng)的工作能力和水平,同時也要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),專業(yè)學(xué)習(xí)好。

      其次,注重輔導(dǎo)員的培養(yǎng)工作。做好輔導(dǎo)員上崗和在崗的培訓(xùn),一方面,要定期開展新形勢下學(xué)生的心理問題、學(xué)習(xí)問題、戀愛問題甚至就業(yè)市場情況的調(diào)查研究;另一方面,要結(jié)合專業(yè)背景和綜合素質(zhì),為每一位輔導(dǎo)員制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)他們將個人前途與隊(duì)伍建設(shè)的整體目標(biāo)結(jié)合起來,如學(xué)??梢灾贫ㄏ嚓P(guān)政策為部分既有專業(yè)背景、又有學(xué)術(shù)造詣的輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)入教學(xué)、科研崗位創(chuàng)造條件,另外還可以把一些既有政策水平又有管理能力的優(yōu)秀輔導(dǎo)員,列為黨政后備干部。

      最后,要健全管理評價機(jī)制。把輔導(dǎo)員帶學(xué)生數(shù)量、工作實(shí)績、教學(xué)科研水平和學(xué)生滿意度等內(nèi)容列為重點(diǎn)考察內(nèi)容,建立以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容、以學(xué)生滿意度為主要指標(biāo)、科學(xué)性和可操作性較強(qiáng)的考核體系。

      4 結(jié)論

      總之,高校學(xué)生管理工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),是一個吐故納新、自我發(fā)展、不斷更新的有機(jī)體。在既往的管理模式面臨挑戰(zhàn)、新的管理模式正在構(gòu)建之際,高校的學(xué)生管理工作者要以創(chuàng)新的姿態(tài)積極面對,充分發(fā)揮主觀能動性,拓展工作思路,以勇于實(shí)踐的精神大膽實(shí)驗(yàn),改進(jìn)工作方法和策略,使學(xué)生管理工作能夠更好的協(xié)助與學(xué)校的整體發(fā)展。

      [1]孫暉.高校學(xué)生管理探析[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2010,4:236-237.

      [2]汪風(fēng)濤.科學(xué)發(fā)展觀與高校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新[J].黑龍江高教研究,2006,4:26-29.

      [3]徐兵.論高校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新[J].中國成人教育,2007,12:37-38.

      [4]馮麗,劉楓,譚園園.對當(dāng)前學(xué)生管理工作的探討,2010,7:30-31.

      G47

      A

      1674-6708(2010)30-0120-02

      王建輝,黨總支副書記,副教授,工作單位:河南工業(yè)大學(xué)外語學(xué)院

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