淺談園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理

肖振甲，宋國祥

（廣西云星地產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司，廣西 南寧 530000）

1 前言

駁岸是在園林工程中起防護(hù)作用的工程構(gòu)筑物，是指沿河地面以下，保護(hù)河岸（阻止河岸崩塌或沖刷）的建筑物，是保護(hù)園林中水體的設(shè)施，是由基礎(chǔ)、墻體、蓋頂?shù)冉M成。在園林工程中，駁岸是其中一個組成部分，其在施工過程中，施工現(xiàn)場管理是完成整個駁岸工程任務(wù)的最基層管理。施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞，對整個施工企業(yè)管理水平有著直接影響，可很好地確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、按工期完成任務(wù)、創(chuàng)造工程最大效益等。為此，本文將主要談?wù)剤@林駁岸工程施工現(xiàn)場管理，以供參考。

2 駁岸工程施工現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)

在工程的實施過程中，存在著較多的重建輕管的現(xiàn)象，在科學(xué)日益發(fā)展的今天，加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理被逐步重視起來。加強(qiáng)駁岸工程現(xiàn)場管理，能使工程處于良好的狀況運(yùn)行，有效降低事故發(fā)生率；能改善施工現(xiàn)場人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動；能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收、降低成本等?？梢?，施工現(xiàn)場管理意義重大。

3 駁岸工程施工準(zhǔn)備與交底

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備包括室內(nèi)準(zhǔn)備與室外準(zhǔn)備，即室外準(zhǔn)備為“三通一平”（電通、水通、路通和場地平整），做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料堆場、機(jī)械設(shè)備布置、排水措施和圍堰工程等準(zhǔn)備，確保各項設(shè)施能滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行；室外準(zhǔn)備主要是指學(xué)圖、審圖，編制切實可行的施工方案，提出開工報告，報監(jiān)理工程師審批等。

技術(shù)交底是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作，一是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對乙方的技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求；二是技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工班組的施工技術(shù)交底，使施工隊伍明確駁岸工程特點(diǎn)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、安全措施及節(jié)約成本要求等。

4 駁岸工程現(xiàn)場施工進(jìn)度管理

現(xiàn)場施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段，它控制得好壞與否影響著現(xiàn)場施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽(yù)度?？梢姮F(xiàn)場施工管理控制尤為重要，需要謹(jǐn)慎處理，嚴(yán)格把關(guān)。

首先，應(yīng)根據(jù)駁岸工程招投標(biāo)文件、圖紙，參照勘察資料、簽訂的合同工期要求等，編制一份詳細(xì)的駁岸分項工程的施工進(jìn)度計劃，主要包括橫道圖進(jìn)度計劃法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃法；其次，將施工進(jìn)度計劃報業(yè)主、監(jiān)理審批合格后嚴(yán)格執(zhí)行，把進(jìn)度計劃逐層布置下去，調(diào)配人力、施工物質(zhì)和資金，確保到位；同時加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度計劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對延誤工期的分項工程，對其進(jìn)度存在的問題進(jìn)行分析，以采取技術(shù)組織措施，爭取進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。另外，施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)制定各種規(guī)劃來進(jìn)行控制，同時協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。

5 駁岸工程施工班組的管理

施工班組是施工現(xiàn)場管理的承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，應(yīng)檢查進(jìn)場施工人員資質(zhì)條件，進(jìn)場施工人員資質(zhì)應(yīng)與施工工藝中所規(guī)定的資質(zhì)條件一致；并要求施工人員應(yīng)按照駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程進(jìn)行施工、檢驗和報檢，并做好施工原始記錄表和施工日志的填寫。

6 駁岸工程施工資料的管理

在施工現(xiàn)場，應(yīng)認(rèn)真、及時地做好施工原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料的記錄和積累工作。一般，駁岸工程施工記錄包括：施工日志記錄（天氣，主要施工工序和進(jìn)度，施工人數(shù)、材料進(jìn)場種類和數(shù)量，混凝土和砂漿試塊的編號、標(biāo)號和日期、部位，主要質(zhì)量和計量情況）、隱蔽工程記錄（應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時進(jìn)行檢查、驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證）、混凝土和砂漿試塊的記錄、測量放線記錄、三檢查記錄（自檢、抽檢、驗收記錄）、分項工程質(zhì)量評定記錄等。

做好施工資料的歸檔工作，以作為工程竣工驗收的依據(jù)和技術(shù)文件。一般，應(yīng)歸檔的資料有：分部和分項工程質(zhì)量檢驗評定表、駁岸工程竣工驗收單、開工報告、施工技術(shù)方案報審表、施工放樣報驗單、建筑材料報驗單、進(jìn)場設(shè)備報驗單、施工總結(jié)和竣工報告、基坑、基礎(chǔ)和漿砌塊石質(zhì)量檢驗單、建筑材料檢測報告單；混凝土、砂漿試塊試壓報告單和分析報告、施工日志、竣工圖紙。

7 駁岸工程施工安全管理

施工安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。在工程開工前，成立安全管理小組，落實安全管理決策和目標(biāo)。在開工前，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識，只有培訓(xùn)合格后才允許上崗。同時應(yīng)設(shè)專職安全員，在每道施工工序進(jìn)行前，負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，以控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

同時，在施工過程中應(yīng)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。

8 駁岸工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

8.1 對施工機(jī)具的管理

在駁岸施工中，其施工機(jī)具主要有混凝土、砂漿攪拌機(jī)、振搗器和檢測儀器（包括吊錘、水平尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等）。施工機(jī)具進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)先檢查其出廠合格證、質(zhì)量檢驗資格證等，確保其處于完好狀態(tài)。

8.2 施工現(xiàn)場原材料管理

8.2.1 做好材料進(jìn)場登記

在對工程所需原材料的質(zhì)量作檢查和控制時，應(yīng)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對主要材料（如水泥、黃砂、塊石和瓜子片等）進(jìn)場的情況，必須嚴(yán)格按檢驗頻率送檢、抽檢，堅持先檢后用的原則，并做好材料的進(jìn)場登記。

8.2.2 做好材料質(zhì)量的檢查驗收

（1）水泥：應(yīng)檢驗水泥出廠質(zhì)量資料，確保已進(jìn)場的水泥與質(zhì)保資料相一致；必須按規(guī)定貯存水泥，且使用期不超過 3個月。

（2）黃砂：選用中粗砂，且確保其無尖銳凸出部分，寬度為厚度1倍～1.5倍，長度為厚度的1.5倍～3倍。

（3）混凝土、砂漿的配合比須經(jīng)試驗確認(rèn)，并且得到監(jiān)理工程師認(rèn)可（包括所有建筑材料須有檢測報告），配合比掛牌于攪拌機(jī)旁，砂漿隨拌隨用。并按規(guī)定做試塊，進(jìn)行編號，按期試壓，記錄歸檔。

8.2.3 實行原材料限額用料領(lǐng)取制度

在駁岸工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程定額用料計劃領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)手續(xù)。

8.3 施工檢查與驗收管理

檢查是指應(yīng)嚴(yán)格按照園林駁岸工程驗收規(guī)范、施工操作規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定，利用適當(dāng)?shù)臋z測工具，直觀、量化的檢查，并做出準(zhǔn)確的判斷。同時，在施工現(xiàn)場，還應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場文明施工等檢查，以促進(jìn)施工能按照規(guī)范要求、按計劃施工，做到文明生產(chǎn)、安全施工。一般，檢查的方法主要有定期安全檢查、突擊性安全檢查和特殊檢查。對檢查出來的隱患應(yīng)進(jìn)行登記，發(fā)整改通知單，糾正，定期整改及復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格才能銷案。

驗收是駁岸現(xiàn)場施工管理必不可少的管理內(nèi)容，也是衡量現(xiàn)場施工管理人員工作的標(biāo)尺，其包括：內(nèi)部自檢、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的驗收。在駁岸工程中，檢查和驗收的項目主要有：駁岸、軸線、基坑的尺寸、基礎(chǔ)的尺寸、墻身底寬、墻身的正面坡度和平整度、泄水孔和倒濾層、壓頂?shù)某叽?、沉降縫、砂漿和混凝土質(zhì)量等。在施工中，每道工序完成后，先由作業(yè)班組進(jìn)行自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

9 結(jié)束語

綜上所述，文章主要探討了園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理，并對園林駁岸工程施工準(zhǔn)備與交底、施工現(xiàn)場進(jìn)度管理、施工班組的管理、施工資料的管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理等進(jìn)行了具體分析，表明在施工過程要進(jìn)行現(xiàn)場管理，才能有效確保工程施工質(zhì)量，并達(dá)到質(zhì)量與費(fèi)用的統(tǒng)一。

1 蔡明成.駁岸的施工管理——淺析在不同駁岸施工中的管理[J].中小企業(yè)管理與科技（學(xué)術(shù)版），2008（5）

2 鄧紅永.關(guān)于園林工程的現(xiàn)場施工管理[J].城市建設(shè)（下旬），2010（4）