建筑裝飾工程技術(shù)管理初探

蔣立軍

（南寧華輝裝飾工程有限公司，廣西 南寧 530000）

建筑裝飾工程技術(shù)管理初探

蔣立軍

（南寧華輝裝飾工程有限公司，廣西 南寧 530000）

技術(shù)管理工作的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)的生死存亡，裝飾工程項(xiàng)目要保證好質(zhì)量、滿足好工期和控制好成本，實(shí)現(xiàn)裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要重視裝飾設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)管理工作。文章從前期技術(shù)先饋控制、施工過程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制、事后技術(shù)反饋控制三個(gè)方面，就如何做好建筑裝飾工程技術(shù)管理提出了粗淺的看法。

裝飾工程；技術(shù)管理；控制

技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)的生死存亡。近年來，隨著我國人民生活水平的不斷提高，建筑裝飾業(yè)得到了迅猛發(fā)展，裝飾行業(yè)間的競(jìng)爭也越來越激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，除了嚴(yán)控工程質(zhì)量外，更重要的是加強(qiáng)技術(shù)管理。

與一般的建筑企業(yè)相比，建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的特殊性主要體現(xiàn)施工方面和設(shè)計(jì)方面。由于建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工周期比土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制和有效性就成為衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。本文中，筆者就如何做好建筑裝飾工程技術(shù)管理做了初步探討。

1 裝飾工程的特點(diǎn)及技術(shù)管理的重要性

裝飾工程是科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)融為一體的系統(tǒng)工程，是建筑工程的繼續(xù)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活的不斷提高，對(duì)裝飾工程的科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)方面提出了更高的要求。裝飾工程施工中是一個(gè)裝飾設(shè)計(jì)再創(chuàng)造的過程。裝飾工程的特點(diǎn)決定了其施工與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新構(gòu)成。

技術(shù)管理是工程技術(shù)人員在施工過程中對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。通過對(duì)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的有效管理，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員及設(shè)備的潛力，才能保證裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工作業(yè)的正常進(jìn)行，才能使設(shè)計(jì)和施工技術(shù)水平得到不斷地提升，從而實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量、滿足工期、有效降低工程成本的目的。通過技術(shù)管理，可以逐步地改變裝飾施工企業(yè)的設(shè)計(jì)和施工水平，改變裝飾施工企業(yè)的對(duì)外形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭能力。因此，裝飾企業(yè)的管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

2 做好建筑裝飾工程技術(shù)管理的三個(gè)重要階段

2.1 前期：做好技術(shù)先饋控制

企業(yè)要積極做好前期技術(shù)先饋控制，以創(chuàng)新求發(fā)展，具體做法如下：

2.1.1 積極掌握業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向

及時(shí)了解和掌握、引進(jìn)國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高裝飾設(shè)計(jì)和施工水平，是建筑工程行業(yè)的生存之道。新的裝飾設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的應(yīng)用，能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的生存和競(jìng)爭能力。企業(yè)通過利用各種展博會(huì)、專業(yè)書報(bào)、網(wǎng)上信息等方式，搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動(dòng)態(tài)，能使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)便捷有效地利用新技術(shù)、新工藝、新材料。

2.1.2 建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案

企業(yè)應(yīng)對(duì)搜集到的有關(guān)資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔，同時(shí)，在大類中進(jìn)行細(xì)分，分門別類地造冊(cè)存檔，便于日后檢索和查找。并不斷地對(duì)檔案進(jìn)行更新，使之完善全面。

2.1.3 推廣應(yīng)用新技術(shù)及新成果

隨著不同的材料、工藝、設(shè)備的技術(shù)更新改造，現(xiàn)代裝飾技術(shù)與傳統(tǒng)的裝飾技術(shù)相比，有了很大的變化。而隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑裝飾行業(yè)的普遍應(yīng)用，建筑裝飾企業(yè)要想提高技術(shù)管理水平，就必須把建筑裝飾技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化水平。同時(shí)，要積極和勇于嘗試新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，對(duì)已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù)要優(yōu)先利用，在前期談判時(shí)，就應(yīng)積極向業(yè)主介紹和推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，設(shè)計(jì)時(shí)積極采用，形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2.1.4 提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，做好人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理配置

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要因素就是掌握技術(shù)的生產(chǎn)人員。目前，技術(shù)加管理的復(fù)合型人才已越來越受到裝飾施工企業(yè)的重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理配置已成為裝飾企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重中之重。建筑裝飾企業(yè)的設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線生產(chǎn)部門，這就要求具體的設(shè)計(jì)施工人員有相對(duì)較高技術(shù)水平，技術(shù)人員的專業(yè)組合既要全面也要有一定的針對(duì)性。而企業(yè)的經(jīng)營、管理需要經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才，管理層的人員配置需要管理人員與技術(shù)人員的結(jié)合?？傊?，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步培養(yǎng)和合理使用人才，并根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的具體需要不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化人才資源配置，就能贏得更多的市場(chǎng)空間。

2.2 施工過程：嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制，以質(zhì)量求效益

2.2.1 重視施工中遇到的各種問題，在解決技術(shù)疑難的過程中提高企業(yè)的技術(shù)水平

技術(shù)問題直接決定著裝飾工程的質(zhì)量，解決技術(shù)疑難問題是技術(shù)管理工作中的重中之重。在施工過程中，各種問題都有可能出現(xiàn)，對(duì)不同的技術(shù)疑難問題，要結(jié)合相對(duì)應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點(diǎn)，采取不同的解決方法。只有對(duì)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制和檢查，及時(shí)解決各種問題，才能在不斷的實(shí)踐過程中提高企業(yè)的技術(shù)水平。

2.2.2 做好技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審工作

應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手，做好設(shè)計(jì)評(píng)審工作：①圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿足了建設(shè)方的各方面要求，是否符合國家規(guī)范；②圖紙?jiān)O(shè)計(jì)總體風(fēng)格及效果，是否科學(xué)合理又有先進(jìn)性；③圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范性、完整性和保證程度；④圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料的購置能力、施工的可行性；⑤能夠滿足以上要求的圖紙，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；⑥對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行抽查與評(píng)定，審批設(shè)計(jì)更改。此外，還要定期與不定期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)抽查，對(duì)已竣工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為優(yōu)、良、可、差四級(jí)評(píng)定，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，并將量化的統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放至每一個(gè)設(shè)計(jì)人員。

2.2.3 做好施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備、工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。通過各人自檢、班組互檢、下道工序檢查上道工序、驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ脚c班組長、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和公司品管員的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合等，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定措施解決問題。在施工過程中，公司品管人員還要進(jìn)行全過程跟蹤。通過有效的檢查和獎(jiǎng)罰，扭轉(zhuǎn)企業(yè)人員傳統(tǒng)的意識(shí)和價(jià)值觀，使檢查達(dá)到目的。

2.3 后期：做好事后技術(shù)反饋控制

2.3.1 審查交付工程的竣工資料

審查交付工程的竣工資料是對(duì)工程可追溯性的保證，具體包括兩個(gè)方面：①竣工圖審查、技術(shù)管理措施資料審查。如施工組織設(shè)計(jì)、洽商記錄，設(shè)計(jì)變更通知，施工日志，單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評(píng)定記錄、檢查記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工程驗(yàn)收記錄，消防驗(yàn)收記錄等；②質(zhì)量保證資料審查。如各種產(chǎn)品的合格證或試驗(yàn)，檢測(cè)報(bào)告等。審查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，并將完備的工程竣工資料存檔保管。

2.3.2 組織編寫及審批企業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

主要包括以下三個(gè)方面：①界定有關(guān)的國家、省、市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額的使用，作為外部受控文件；②編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，如各工序、工藝、材料的作業(yè)指導(dǎo)書；③編制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。

上述工作的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)有章可循，有法可依，是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。

綜上所述，隨著科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)的不斷發(fā)展和裝飾行業(yè)水平的不斷提高，裝飾工程技術(shù)管理工作也要隨著時(shí)代而向前發(fā)展，不斷改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。因此，裝飾企業(yè)的管理者只有對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視，在裝飾工程項(xiàng)目上加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性進(jìn)步。

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Jiang Lijun

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1000－8136（2010）15－0105－02