覃曉光和他背后的報業(yè)航母

文 杰

從政府高官到報業(yè)巨頭，常人還在不可思議，他卻輕松完成了職業(yè)生涯的一次跨界。他接手后的湖南日報報業(yè)集團(tuán)又再次讓常人感嘆出更大的不可思議，新一輪報業(yè)改革蝴蝶振翅，跳出湖南辦媒體，跳出報紙辦報紙，覃曉光微笑著按下開關(guān)，湖南報業(yè)這部巨大的媒體機(jī)器正在轟鳴中全速向前。印象覃曉光

出現(xiàn)在深圳文博會上的覃曉光，深色的西服，黑亮的頭發(fā)，邊扣西服邊走過紅地毯，和5年前入主湖南日報報業(yè)集團(tuán)時相比，多了幾分瀟灑。

在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)傳奇，覃曉光卻很少接受媒體的采訪。4年前，唯一一次接受媒體專訪時，他只是表示“要做出點(diǎn)樣子來”，如今，在領(lǐng)軍人物見面會上，覃曉光仍只是寥寥數(shù)言。在接受記者采訪時，覃曉光一再囑托少寫一點(diǎn)個人，多關(guān)注一磐湖南日報報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。

作為湖南報業(yè)的領(lǐng)軍人物，覃曉光是低調(diào)的，而在他身后傳統(tǒng)的湖南日報報業(yè)集團(tuán)正在煥發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)。

依托融合鑄影響新媒集群風(fēng)生水起

覃曉光曾在多個場合提出“影響力就是新經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)，入主湖南日報五年，提升黨報影響力一直是他為之不懈努力的目標(biāo)之一。在他看來，新媒體與傳統(tǒng)媒體之間不是你死我活的取代關(guān)系，而是水乳交融的互補(bǔ)關(guān)系。“完全可以通過新媒體擴(kuò)大和延伸黨報的影響力，用新技術(shù)和新媒體來增值傳統(tǒng)報業(yè)。

在湖南日報報業(yè)集團(tuán)子報，刊、網(wǎng)中，華聲在線一直為兄弟媒體所羨慕，因?yàn)榧瘓F(tuán)給了網(wǎng)站諸多扶持政策。得到了覃曉光及其社委班子大力支持的華聲在線，發(fā)展曲線傾角迅速抬升。2006年集團(tuán)增加對湖南在線投入并吸納投資，形成以華聲品牌為支撐的可持續(xù)盈利模式華聲在線在北京成立，首份網(wǎng)絡(luò)文摘雜志《華聲》試刊，華聲手機(jī)報登陸新媒體市場。2008年，華聲在線與湖南在線整合，更名為華聲在線，逐漸形成包括新聞網(wǎng)站、論壇、博客、雜志、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)報等在內(nèi)的新媒體產(chǎn)業(yè)集群。

門戶網(wǎng)站十大品牌、年度創(chuàng)新媒體、最具投資價值網(wǎng)站、優(yōu)秀報社網(wǎng)站十佳、新媒體十大領(lǐng)軍品牌、全球十大中文社區(qū)……項(xiàng)項(xiàng)殊榮被華聲在線攬入懷中。

華聲在線的迅猛崛起，引起了全國同行業(yè)的廣泛關(guān)注，也為自己贏得了進(jìn)軍資本市場的機(jī)會。2009年年末，華聲在線被列為重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制十大試點(diǎn)網(wǎng)站之一。目前，華聲在線已完成資產(chǎn)清核，審計股改等基礎(chǔ)性工作，進(jìn)行輔導(dǎo)上市的證券公司會計事務(wù)所，律師事務(wù)所等已全面進(jìn)駐開展工作。

舉全集團(tuán)之力支持華聲在線上市!”無論是內(nèi)部會議還是公開場合關(guān)于華聲上市，覃曉光始終態(tài)度明確。他聲稱，下一步集團(tuán)還要陸續(xù)將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝人華聲，力爭盡早上市。覃曉光看重的除了對傳統(tǒng)媒體影響力的提升，更有建立規(guī)范化，市場化的體制機(jī)制，搭建更廣闊的融資平臺。

在全力支持新媒體發(fā)展的同時推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動融合并沒有懈怠，從湖南日報《華聲觀察》周刊到三湘都市報《華聲網(wǎng)事》版，互動融合成就了知名內(nèi)容品牌。2009年3月，湖南日報報業(yè)集團(tuán)更是做出震驚業(yè)界之舉旗下華聲在線、三湘都市報及每天傳播網(wǎng)整合，開啟三湘華聲“全媒體”新時代。

在接受記者采訪時，覃曉光對新媒體建設(shè)及傳統(tǒng)媒體與新媒體融合所取得的成就表現(xiàn)很淡定，稱“做得還可以，還需要加強(qiáng)。”

跳出媒體辦經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)遍地開花

覃曉光看重的，并不只是新媒體的崛起相較幾年前傳統(tǒng)廣告、印刷單一的運(yùn)營模式，湖南日報報業(yè)集團(tuán)已逐步轉(zhuǎn)向報業(yè)房地產(chǎn)，高新技術(shù)等多元化經(jīng)營，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭。

位于望城縣黃金鄉(xiāng)的湖南報業(yè)文化城是覃曉光傾注精力最多的一個項(xiàng)目，也是湖南日報報業(yè)集團(tuán)實(shí)業(yè)領(lǐng)域最為耀眼的一顆星。

該項(xiàng)目是“十一五”期間湖南省重點(diǎn)工程經(jīng)過兩年多的開發(fā)建設(shè)，“報業(yè)航母”基地已初具規(guī)模。總建設(shè)面積3.2萬平方米的新印務(wù)中心于去年8月基本竣工彩報生產(chǎn)線日印刷能力1000萬對開張，其規(guī)模和生產(chǎn)能力，堪稱三湘印刷行業(yè)之最，同時，第一期住宅建設(shè)。米地亞家園，已經(jīng)竣工總建設(shè)面積22萬余平方米，并設(shè)有商鋪會所幼兒園與之配套今年還將開始的后續(xù)工程建設(shè)將繼續(xù)加大報業(yè)文化城剩余地塊的開發(fā)力度。

位于長株潭腹地的昭山，在覃曉光的藍(lán)圖里，將是下一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園?！拔覀円獙⑵浯蛟斐珊衔幕a(chǎn)業(yè)的一個高地!”覃曉光說，目前和湘潭市委市政府的合作非常愉快

在旁人看來覃曉光擅于“搞地”。事實(shí)上，如何用地更能彰顯出這位領(lǐng)軍人物的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能力，位于長沙金融街的湖南日報報業(yè)集團(tuán)現(xiàn)址，被外界稱為“黃金碼頭”。盤活固定資產(chǎn)!覃曉光提出大膽的設(shè)想：將湖南日報院內(nèi)幾座低矮辦公樓和住宅樓推倒，打造高逾百米的湖南日報傳媒大廈，全面構(gòu)建傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化全媒體轉(zhuǎn)型的平臺、為此，湖南日報報業(yè)集團(tuán)擬用一年左右的時間完成大廈的立項(xiàng)，規(guī)劃，設(shè)計可行性論證、資金籌措和取得政策支持等準(zhǔn)備工作。

一系列產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作讓湖南日報報業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模發(fā)生了巨大的變化賬面資產(chǎn)相比覃曉光入主之初翻了兩番多，如按評估值算，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還將翻一倍。在2009年，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全線飄紅，湖南日報廣告刊發(fā)額躋身全國省級黨報廣告經(jīng)營“第一方陣”，三湘都市報廣告刊發(fā)額首次邁上億元臺階，集團(tuán)年度總收入達(dá)5億元，報業(yè)和多種經(jīng)營比翼齊飛的格局業(yè)已形成。

迅猛的崛起速度和巨大發(fā)展?jié)摿α詈先請髨髽I(yè)集團(tuán)得到了資本的青睞。先后有四家大型商業(yè)銀行表達(dá)了合作意愿，工行湖南分行、建行湖南分行現(xiàn)場考察后甚至主動與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)商討報業(yè)發(fā)展大計，兩家銀行共授信110億元，合約簽定的當(dāng)天，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，湖南文化產(chǎn)業(yè)三足鼎立的格局正在形成。

成績面前，覃曉光表現(xiàn)得異常清醒。他表示，湖南日報報業(yè)集團(tuán)起步晚，報業(yè)湘軍崛起任重道遠(yuǎn)。

面向市場謀發(fā)展體制改革全面推進(jìn)

正是因?yàn)閷π蝿萦兄逍训恼J(rèn)識，覃曉光和集團(tuán)高層頂著重重壓力推進(jìn)了一項(xiàng)項(xiàng)改革的實(shí)施，并始終將全面深化體制改革作為頭等大事來抓。

2007年，覃曉光帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)集體著手實(shí)施幾屆班子醞釀了近10年的發(fā)行體制改革，改變傳統(tǒng)的郵發(fā)模式，全面實(shí)行自主發(fā)行。擬將其作為整個集團(tuán)改革的突破口。此后，報紙發(fā)行量連年攀升，流轉(zhuǎn)額不斷增長投遞質(zhì)量不斷提高。2009年，集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求，深化改革，對發(fā)行渠道和發(fā)行隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，湖南日報發(fā)行體制改革，受到業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，得到了中宣部改革辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。8月，湖南日報報業(yè)集團(tuán)獲評為“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”。

人事制度的改革向來是改革中的難點(diǎn)。覃曉光入主后，湖南日報報業(yè)集團(tuán)推出了一系列大刀闊斧的改革政策，處級干部競聘上崗，業(yè)績突出人員破格提拔，并在湖南日報廣告部主任的競聘中實(shí)行風(fēng)險抵押、目標(biāo)競聘。此外，大膽起用年輕干部則是集團(tuán)內(nèi)外談?wù)摰米疃嗟脑掝}，2009年3月3日，三湘華聲管委會組建，在新媒體建設(shè)中成績卓越的華聲在線董事長薛伯清出任管委會主任。

縱觀整個湖南日報報業(yè)集團(tuán)上下，一項(xiàng)規(guī)模宏大的改革正在推進(jìn)，2009年，集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度組建湖南日報報業(yè)集團(tuán)有限公司。擬將廣告發(fā)行印刷及其他可經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司經(jīng)營管理。除湖南日報編輯部及有關(guān)職能部門之外的單位，實(shí)行企業(yè)化改制后進(jìn)入該集團(tuán)公司，真正按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行。目前，具有公司資質(zhì)的湖南日報發(fā)行有限公司、湖南華聲在線網(wǎng)絡(luò)傳播有限公司，湖南湘報文化發(fā)展有限公司等3個公司，已通過工商登記已并入集團(tuán)公司。

“今年，這個集團(tuán)公司將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作?！瘪麜怨庀蛴浾呓榻B稱，下一步，將對下屬各經(jīng)營單位逐個實(shí)行公司制改造，納入集團(tuán)公司管理。之后，對各子報刊實(shí)行公司制改造，形成媒體管理公司，公司經(jīng)營媒體、“一媒體一公司”的運(yùn)營機(jī)制。

覃曉光說現(xiàn)在人心齊，凝聚力強(qiáng)，上下一心謀發(fā)展，集團(tuán)走上了發(fā)展的快車道。“集團(tuán)這幾年跨越式的發(fā)展，實(shí)際上就是一個提質(zhì)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程，而這種轉(zhuǎn)變首先又源于觀念的轉(zhuǎn)變。覃曉光為湖南日報帶來了新思維，也幫助集團(tuán)員工樹立了新的發(fā)展觀?！焙先請髨髽I(yè)集團(tuán)一位資深報人這樣對記者說。

5月14日，文博會領(lǐng)軍人物見面會嘉賓席上的覃曉光，在不與人交談時時常雙手合十置于嘴前，或許此刻，他的腦海里正浮現(xiàn)出湖南日報報業(yè)集團(tuán)的下一幅壯麗圖景。