安全生產(chǎn)：企業(yè)跨越式發(fā)展的助推器

文/劉愛新 劉明喜

神華烏海能源凱鴻煤化公司原為烏達礦業(yè)公司黃白茨洗煤廠，2003年根據(jù)國家有關(guān)政策實施政策性破產(chǎn)后重組為公司制企業(yè)。重組后的凱鴻煤化公司秉承“人人重視安全，確保人身安全；時時重視安全，確保長期安全；事事重視安全，確保全面安全”的安全核心理念，以人為本，科學發(fā)展，始終堅持“安全為天，安全第一”的原則，以制度管人，按程序辦事，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了量變到質(zhì)變的巨大跨越。

落實安全責任制，推動質(zhì)量標準化上臺階。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。為狠抓落實，凱鴻煤化公司提出樹立“全方位”的安全意識，與各基層單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，層層簽訂安全責任狀，最終形成了 “員工寫安全承諾書—班組擬定具體實施辦法—車間科隊制定奮斗目標—公司檢查考核”的安全工作運行機制，實現(xiàn)了“誰主管誰負責，部門領(lǐng)導是第一責任人”的要求，使安全質(zhì)量標準化工作落到實處。

強化安全意識，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。為增強員工的安全生產(chǎn)意識，凱鴻煤化公司把安全教育工作作為重點工程來抓。充分利用周五安全培訓和崗位技能學習班、班前會十分鐘安全教育活動，并通過廣播、圖片展、安全簡報等形式及時傳遞安全信息，促進員工向“精、強、優(yōu)”方向發(fā)展。

充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的合力作用，組織了“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的巡回演講活動，以安全生產(chǎn)“十個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”答題競賽活動，構(gòu)建了濃厚的安全文化氛圍。此外，凱鴻煤化公司還構(gòu)建了由安全小分隊、群安員、青崗員隊伍組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)，24小時不間斷巡回抽查各基層單位的安全活動情況，并隨機抽考各崗位員工本崗位危險源辨識及安全操作規(guī)程，促使員工的自主保安意識進一步增強。

優(yōu)化工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)。凱鴻煤化公司將改善生活、生產(chǎn)環(huán)境，作為提高員工幸福指數(shù)的主要因素。新建宿舍、健身、圖書為一體的綜合樓，增訂多種專業(yè)技術(shù)及文化休閑圖書，為員工提供更好的學習、休閑環(huán)境。大力開展井下環(huán)境整治活動，對電機、控制線路、照明線路按照安全質(zhì)量標準化防爆要求作了防爆處理。

委托職業(yè)病防治醫(yī)院對工作場所進行粉塵和噪聲的監(jiān)測后，對中煤場、精煤場、原煤倉下等可產(chǎn)塵點采取灑水方式滅塵，對立式振動脫水機、高壓風機等可產(chǎn)噪聲點進行了隔音處理，并對粉塵、噪音有接觸的員工進行職業(yè)病體檢，保證了員工的身心健康，從而增強了員工對企業(yè)的歸屬感。