◎/李劍平
打造精品課堂是課程改革賦予每位教師的責(zé)任和義務(wù)。過去,很多學(xué)校打造精品課堂,往往通過開展優(yōu)質(zhì)課講評的辦法。但規(guī)模大、戰(zhàn)線長、耗費精力和競賽味極濃的優(yōu)質(zhì)課講評活動,看起來熱熱鬧鬧,實際效果并不理想。鄖縣城關(guān)鎮(zhèn)新區(qū)小學(xué)確立了“全員參與、人人獻(xiàn)計、團(tuán)隊合作、整體提高”的精品課堂打造理念,采取“一課三備、一課三講、一課三評、研評結(jié)合”的模式(簡稱“三三模式”),為精品課堂“強(qiáng)筋健骨”。
“三三模式”是學(xué)校在繼承傳統(tǒng)教研活動成功經(jīng)驗的前提下開展的課堂教學(xué)嘗試。學(xué)校打造精品課堂以年級為單位進(jìn)行,每個年級分學(xué)科開展精品課堂研討活動。備課組長負(fù)責(zé)組織同學(xué)科教師開展集體備課,形成第一稿教案。然后由一名教師主講,學(xué)校聽課組成員進(jìn)行聽評講析,并修改完善教案。同樣的方法,連續(xù)三次,形成第三稿教案。同一教學(xué)內(nèi)容通過三次集體備課、三次公開課、三次公開評價,在備、講、評課的過程中,始終堅持研評結(jié)合,讓每位教師發(fā)現(xiàn)自己課堂中的優(yōu)、缺點,從而打造出一批精品課例,全面提升教師的教學(xué)水平。
讓教師動起來。學(xué)校圍繞精品課堂的打造先后召開年級主任、教研組長、備課組長和教師四個層面的會議,廣泛宣傳學(xué)校打造精品課堂的意義、背景和確立“三三模式”的依據(jù),積極征求教師的意見和建議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,讓每位老師都行動起來,成為打造精品課堂的生力軍。
讓機(jī)制全起來。學(xué)校成立了各學(xué)科聽評課活動小組,每一學(xué)科由一名副校級干部牽頭負(fù)責(zé),組織相關(guān)骨干教師自始至終參加活動。同時,進(jìn)一步明確教研組長、備課組長的職責(zé)和任務(wù),使他們由原來的僅僅是教案檢查者、常規(guī)教學(xué)的督辦者、計劃總結(jié)的抄寫者轉(zhuǎn)變?yōu)楸灸昙壉緦W(xué)科業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者、教研活動的組織者和策劃者,讓教研組長和備課組長積極主動地開展工作。
讓活動常起來。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)引領(lǐng)作用,讓有經(jīng)驗的老教師主動參與到教研活動中。學(xué)校每學(xué)期舉辦課堂教學(xué)展示匯報活動,邀請市縣專家深入學(xué)校,深入課堂,把脈問診,專業(yè)引領(lǐng),保障教研活動健康、正常、有序、高效。同時,注重優(yōu)秀教師的培養(yǎng)和選拔,建立師徒結(jié)對幫扶機(jī)制和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,讓優(yōu)秀教師脫穎而出。
堅持是打造精品課堂的關(guān)鍵。什么是學(xué)校的特色?特色就是堅持不懈地做好同一件事情。打造精品課堂更是如此,只有堅持不懈,有效課堂的構(gòu)建才能真正落實到位,教師的專業(yè)水平才能大幅提高。學(xué)校要求全體教師樹立服務(wù)和責(zé)任的意識,沉下身、靜下心,扎扎實實地把每一件小事做實、做細(xì)、做精、做好,著力打造精品課堂。