開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新天地
——河南送變電建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)紀(jì)實(shí)

__韓 偉 彭懷勝

俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。近年來(lái)，河南送變電建設(shè)公司圍繞“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)管理效益型企業(yè)為目標(biāo)，以理論建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提升整體素質(zhì)

學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，其意義不但是知識(shí)積累的需要，更是關(guān)系到?jīng)Q策水平、關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。為搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，河南送變電建設(shè)公司抓住關(guān)鍵，下足工夫，使學(xué)習(xí)真正收到了實(shí)效。

在鉆研理論上下工夫。公司堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，立足企業(yè)中心工作，制定翔實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和階段性學(xué)習(xí)安排，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使得班子成員在政治上更加成熟，思路上更加清晰，行動(dòng)上更加迅捷，有力地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

在解放思想上下工夫。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開(kāi)啟新的工作思路。在去年迎峰度夏工程建設(shè)中，500千伏鄭州東輸變電工程施工任務(wù)按傳統(tǒng)做法至少需要一年的時(shí)間，為了實(shí)現(xiàn)工程及早投產(chǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的指揮下，該公司打破常規(guī)，科學(xué)調(diào)度，發(fā)揮大兵團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，僅用7個(gè)月就完成了任務(wù)，充分體現(xiàn)出了解放思想、更新觀念帶來(lái)的效果。

在更新知識(shí)上下工夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí)，該公司班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí)，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理方法，不斷提高駕馭市場(chǎng)的能力，班子成員中有四位同志參加了清華大學(xué)、西安交大電氣工程、工商管理等專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，并取得碩士學(xué)歷或雙學(xué)位。整體素質(zhì)的提升，有力地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力與決策水平。

團(tuán)結(jié)協(xié)作 營(yíng)造和諧氛圍

要干事，干好事，班子團(tuán)結(jié)是最重要的一條。團(tuán)結(jié)協(xié)作是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，建立起顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相配合的工作格局。

在工作中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，堅(jiān)持“三分三合”的原則，即工作上分，思想上合；職責(zé)上分，目標(biāo)上合；任務(wù)上分，成績(jī)上合。在“三重一大”等問(wèn)題的議事決策程序上，該公司還摸索出了“六步工作法”，即抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識(shí)，集體討論做決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

圖：公司總經(jīng)理齊濤（中）大年初一到搶險(xiǎn)一線(xiàn)給員工拜年

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，溝通思想，促進(jìn)了班子整體效能的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入基層，參加基層單位的民主生活會(huì)，提高了基層單位民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、融洽的感情、一致的步調(diào)，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了步調(diào)一致、上下一盤(pán)棋的良好局面。

狠抓勤廉 塑造良好形象

“公生明、廉生威、勤生績(jī)”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，該公司黨委高度重視勤政廉政建設(shè)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入到公司整體工作格局，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。班子成員牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以企業(yè)發(fā)展為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，塑造了領(lǐng)導(dǎo)班子自身的良好形象。

結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展和施工企業(yè)自身的特點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，從員工最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，讓廣大員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。

例如，在用人觀念上，該公司大膽創(chuàng)新，突破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的思想，健全干部選拔任用程序，實(shí)行基層領(lǐng)導(dǎo)班子推薦實(shí)名制。對(duì)中層干部大膽放權(quán)、放手使用。創(chuàng)新民主測(cè)評(píng)辦法，將評(píng)議表發(fā)給每位職工代表，允許其帶回家打分，并將測(cè)評(píng)結(jié)果在辦公網(wǎng)上公示。這些實(shí)實(shí)在在的舉措，使得公司領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹(shù)立了良好的形象，贏得了廣大員工的充分認(rèn)可和信賴(lài)，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

勇?lián)厝?創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)

“以事業(yè)團(tuán)結(jié)‘一班人’，‘一班人’團(tuán)結(jié)起來(lái)干事業(yè)”一直是送變電公司班子成員的行為準(zhǔn)則。在面臨急難險(xiǎn)重任務(wù)的時(shí)候，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員總能心往一處想，勁往一處使，迸發(fā)出超強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。

2009年第四季度，送變電公司承擔(dān)了500千伏焦塔、安陽(yáng)西、嵩山等省內(nèi)輸變電重點(diǎn)工程的集中施工任務(wù)。工期緊、任務(wù)重，公司上下都倍感壓力。在工程會(huì)戰(zhàn)的緊張時(shí)刻，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子不懼壓力，團(tuán)結(jié)一心，黨政工齊抓共管，帶領(lǐng)數(shù)千名員工攻堅(jiān)克難，圓滿(mǎn)完成了艱巨的任務(wù)，受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

在今年春節(jié)及元宵節(jié)期間的抗冰雪保供電戰(zhàn)斗中，面對(duì)低溫、雨雪、嚴(yán)寒、冰凍等重重困難，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)千余名搶險(xiǎn)勇士堅(jiān)守抗冰一線(xiàn)，順利完成了10多條超高壓線(xiàn)路的搶修工作，為河南電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行作出了積極貢獻(xiàn)。

一流的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，一流的隊(duì)伍，才能干出一流的業(yè)績(jī)。正是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，2009年，該公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值22.1億元，完成年度計(jì)劃目標(biāo)的116.3%，安全局面保持穩(wěn)定，截至今年4月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7238天，繼續(xù)保持全國(guó)同行業(yè)安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄。先后榮獲省電力公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體和2009年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。

榮譽(yù)只能代表過(guò)去，未來(lái)依然任重道遠(yuǎn)。面對(duì)電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新矛盾和新困難，如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破成為一個(gè)新課題。該公司在認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)省公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)金牌工程的要求，突出精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正致力于把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，力爭(zhēng)通過(guò)打造金牌管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。