文/ 章鐵成
改革開放30年,成績巨大,世人矚目,這些都得力于我們堅持了對外開放有效發(fā)展。在大力發(fā)展外向型經(jīng)濟中,沿海省份作為赤足先登和快速崛起的典范,給中國經(jīng)濟的整體發(fā)展注入了新的活力。然而,也應當承認,受市場經(jīng)濟發(fā)展的脆弱性與不確定因素過多影響,這30年里發(fā)展失衡問題,在“否定一切和肯定一切”中,其遭受沖擊與“破壞性”最大的是我國的裝備制造工業(yè),特別是軍工產(chǎn)業(yè)。由于體制的因素和市場經(jīng)濟大潮的沖擊,眾多企業(yè)在如何發(fā)展和主管上級“換將”過頻中群龍無首。在自謀出路發(fā)展中,因受其主客觀因素制約和影響,特別是時刻變動的管理體制影響,軍工企業(yè)不死不活不景氣問題,至今帶有普遍性。從國家利益講,我們在努力發(fā)展經(jīng)濟和大力倡導發(fā)展裝備制造業(yè)過程中,必須要面對現(xiàn)實來重新審視國力與軍工企業(yè)的主體地位,以此適應經(jīng)濟發(fā)展與國際事務之間不斷出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。
多年來,隨著中國經(jīng)濟綜合實力的整體提高,我國的國際地位和在地區(qū)中的影響力也越加突出起來。然而,我們在看到自己優(yōu)勢的同時,也要清醒地認識到和平發(fā)展的根基是我們有一支聽黨指揮的人民軍隊,這是國家安全、維穩(wěn)、促進和諧發(fā)展的基礎,也是中國能夠樹立世界之林的先覺條件。從我國國情具體分析看,近年來,在軍工企業(yè)發(fā)展問題上,我們所遇到的實際困難與問題很多,如:體制建設不適應工業(yè)發(fā)展問題,在如何辦好企業(yè)的實際工作中由誰來引領發(fā)展,伯樂與千里馬由誰來提供,松散式的發(fā)展模式與一人一把號,各吹各的調(diào),重復投資,重復建設現(xiàn)象,使得我們的工作一直在錯綜復雜與矛盾中前行。在面對境內(nèi)外各種敵對勢力的干擾與破壞中,中國的執(zhí)政能力建設靠的是槍桿子的支撐。應當講,中國是一個軍事大國,但是,并不能講是一個強國,在面臨各種挑戰(zhàn)中我們需要做的工作還很多。在現(xiàn)階段講,民富不能就代表國強,我們必須要有清醒認識。近期不斷出現(xiàn)的南海問題、釣魚島問題、中印邊境領土爭議問題都需要我們時刻要樹立憂患意識。在半個多世紀的海洋、領土主權歸屬問題上,也說明我們的實力還有限 ,還不能在威懾與實際中解決這些問題。釣魚島事件日本的叫板都證明了這一點。所以,我們決不能護短,在挑戰(zhàn)面前,應當將國防工業(yè)的基礎地位擺到一個重要高度來認識。
從美俄兩國經(jīng)濟支撐點與外匯儲備源看,80%的創(chuàng)匯來源依靠軍工產(chǎn)品對外銷售,特別是俄羅斯2010年以來,對印度、越南、中國等國軍品出口均創(chuàng)歷史新高。然而,從我們國家來看,由于創(chuàng)新能力與實際開發(fā)應用不同步,更多的軍品在國際市場上所占比重只是在價格上存有優(yōu)勢,一些先進產(chǎn)品在國內(nèi)由于各種原因束縛,一時還達不到完全裝備部隊能力?,F(xiàn)代裝備替換周期長,軍隊需求與軍工企業(yè)發(fā)展不同步,軍工企業(yè)轉(zhuǎn)為民用、人力、物力、財力、科研過于分散,軍隊完全實現(xiàn)現(xiàn)代化建設道路還很長。究其原因,軍工產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。1、由于體制作用,在市場經(jīng)濟好一邊倒似的發(fā)行模式中,軍工產(chǎn)業(yè)“一夜間”成為改革開放到底歸誰管的重災區(qū),多年來,在扔也不是,管也不是沉重包袱壓力下,眾多企業(yè)走上了自謀生路的漫長發(fā)展道路。改行的、半改行的、被兼并的、倒閉的,為了“養(yǎng)家糊口”軍工主業(yè)與精力轉(zhuǎn)位是個普遍現(xiàn)象。2、政府改革不定期性過多與時間過長對軍工企業(yè)的直接影響,行業(yè)歸口缺少科學與銜接,軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略平衡發(fā)展矛盾過多,在發(fā)展問題上,我們并沒有跳出時左時右,“一刀切”似的發(fā)展摸式怪圈,這些都直接影響到了我國軍工企業(yè)良性發(fā)展。3、由于軍工企業(yè)的發(fā)展與部隊需求是一種買賣關系,在軍費使用上和軍品生產(chǎn)上軍地兩家因缺少相互制約機制跟進,所以,都是造成軍工企業(yè)不能良性發(fā)展的一個重要因素。
在有序性發(fā)展問題上,我們應當承認,軍工企業(yè)的優(yōu)勢與綜合實力不能低估,除能源、鐵路、電訊等行業(yè)國家控股外,僅存的一點國有實體經(jīng)濟就是軍工企業(yè)。出于形勢考慮,我們應在體制上對軍工企業(yè)有一個準確定位,將更多的軍費開支直接用到軍工企業(yè)的有效發(fā)展上。1、從國家利益看,由于軍工企業(yè)的特殊性和特殊地位要求,必須要有一支完整有效的管理體系與其相適應。行業(yè)協(xié)會與行業(yè)集團也好,受其工作局限性及權限性的制約都不可能以政府行為起到統(tǒng)籌兼顧、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、監(jiān)管到位、應變有力、總攬全局的作用。所以,體制建設與制度建設是軍工企業(yè)良性發(fā)展的基礎。2、通過各種渠道加大軍工產(chǎn)品的人才培養(yǎng),特別是借助大專院校的優(yōu)勢,對職工隊伍定期不定期培訓,目的培養(yǎng)造就一批熱愛軍工事業(yè)的就業(yè)人才,以人才隊伍建設來帶動軍工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。3、由于軍工產(chǎn)業(yè)的使命與特殊性原因,我們必須要建立一支有效研發(fā)體系,在加大科技創(chuàng)新的同時,必須實現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)雙軌制,即研發(fā)技術的投入必須要政府行為承擔,以此減輕企業(yè)負擔過重,做到項目開發(fā)以科研院所為重點、企業(yè)具體實施小革新小改造為輔助。4、在我們積極發(fā)展裝備制造業(yè)的同時,也要清醒看到,要盡量杜絕現(xiàn)行的管理體制靠“喊號子、送政策、撒票子”吆喝著別人來發(fā)展。應當看到,在公有制為基礎多種所有制共同發(fā)展中,能夠起到排頭兵與瓶領作用的軍工企業(yè),對輻射拉動我國經(jīng)濟整個層面發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
綜上所述,從國家利益上講,過多依賴招商引資尋求別人來發(fā)展不利于國家核心技術有效發(fā)展,針對我國的實際情況和外部環(huán)境對中國的不斷影響,我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時,更需要警鐘長鳴,在做好軍事斗爭準備中,一定要注重積極推進軍工企業(yè)發(fā)展步伐。