姚明:你打到了我的痛處

楊 瀾

在過去的8年中,我曾經(jīng)3次采訪到姚明,第一次是2002年,那時(shí)他剛剛參加NBA選秀成功,即將離開中國(guó),當(dāng)時(shí)的心情忐忑不安,甚至走到了海關(guān),都有回頭的沖動(dòng)。那時(shí)他對(duì)NBA不了解,對(duì)美國(guó)也不了解,不知道未來會(huì)有什么在等待著他。第二次采訪是在2008年的奧運(yùn)會(huì),當(dāng)時(shí)他帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)全力拼搏,特別是在與立陶宛,西班牙等幾個(gè)場(chǎng)次的比賽中,得到了國(guó)人的認(rèn)可,他提出的口號(hào)是:“把中國(guó)隊(duì)扛在我們的肩上?！钡谌我簿褪亲罱?他帶著腳傷,一瘸一拐地來到了采訪現(xiàn)場(chǎng)。

8年中的3次采訪,我看到了姚明成長(zhǎng)的一種軌跡,也正體現(xiàn)著中國(guó)籃球的發(fā)展和變化。可以歸納為5個(gè):

第一是成長(zhǎng),2002年姚明剛剛22歲,是個(gè)身體單薄的大個(gè)兒,還有一些稚嫩的感覺。8年后,他已經(jīng)是一個(gè)壯實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)的NBA中鋒了,當(dāng)然這幾個(gè)月的休養(yǎng),讓他的體重有所增加。

第二個(gè)變化就是身份的改變,8年前,他是作為NBA選秀球員進(jìn)入美國(guó),后來成為火箭隊(duì)的主力,在2009年他入股了上海男子籃球隊(duì),成了俱樂部的股東,從個(gè)人的球星,成了姚老板。

第三是財(cái)富的變化,他每年有7600萬(wàn)美元的年薪,再加上各種商業(yè)代言,這種財(cái)富對(duì)于普通的中國(guó)人來說是一個(gè)天文數(shù)字,傳統(tǒng)的中國(guó)父母教育姚明要把賺來的錢,非常謹(jǐn)慎地打理,都存在銀行里。姚明的確遵循了父母的教誨,據(jù)說他在火箭隊(duì)里買的車不是最炫最貴的。給家里人買房子都會(huì)進(jìn)行非常謹(jǐn)慎的投資,但是在2009年他做出了進(jìn)入NBA之后最大的一筆支出,那就是購(gòu)買上海男籃。

第四個(gè)變化,就是姚明的情感之變,在2002年離開中國(guó)的時(shí)候,他還是個(gè)毛頭小伙子,8年間,他戀愛,結(jié)婚,在2010年7月他將會(huì)成為一個(gè)父親,在1980年姚明出生的時(shí)候,上海的報(bào)紙上登了一個(gè)小豆腐塊的文章,說他將是上?；@球的希望,因?yàn)樗母赣H和母親也都是籃球運(yùn)動(dòng)員,現(xiàn)在媒體也期望姚明的孩子也能成為一個(gè)中國(guó)籃球的運(yùn)動(dòng)員。姚明對(duì)此只能笑一笑,他覺得一個(gè)人還沒出生命運(yùn)就注定了,這是一件非常無(wú)奈的事。幸好他自己很喜歡籃球,但是他不希望限制他孩子未來的選擇。

第五個(gè)變化,就是思想的變化,姚明是一個(gè)有頭腦的運(yùn)動(dòng)員,他善于為自己規(guī)劃人生,他明白運(yùn)動(dòng)員的生涯總是有限的,他希望通過購(gòu)買上海男籃,為自己未來構(gòu)建一個(gè)更好的平臺(tái)。

在接受我們采訪的前幾天,他剛剛出席了一個(gè)盛大的體育人物的頒獎(jiǎng)典禮,在舞臺(tái)上運(yùn)動(dòng)員得到了很高的榮譽(yù)和人們的掌聲,但是在這之后呢,姚明和他的幾位朋友坐在一起聊天的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)很多他熟悉的運(yùn)動(dòng)員非常悲涼,比如幾位和他一起從小打球的球員,因?yàn)闆]有受過完整的教育,也沒有必要的職業(yè)培訓(xùn),所以退役之后只能做一些保安、看大門等工作,每月的收入千余元,生活相當(dāng)窘迫,他覺得和頒獎(jiǎng)典禮的輝煌相比是一種巨大的反差,甚至是一種諷刺,所以他在帶領(lǐng)上海男籃的時(shí)候,所聘請(qǐng)的課外輔導(dǎo)員,是一些老師學(xué)者和社會(huì)各界的人士,帶著球員參觀博物館,去看大劇院,去了解各種職業(yè)和學(xué)習(xí)的可能性,其實(shí)就是希望運(yùn)動(dòng)員不要只是封閉式的訓(xùn)練,希望他們更多地了解現(xiàn)實(shí)的世界,學(xué)會(huì)一些生存的能力,他希望把他的球隊(duì)打造成一個(gè)快樂的球隊(duì),他非常愿意為這些金字塔底部的運(yùn)動(dòng)員們,創(chuàng)造一些出路。

為什么姚明說我問到了他的痛處呢,當(dāng)他想把在NBA學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的管理,帶入上海男籃的時(shí)候,他遭遇到人情社會(huì)和契約社會(huì)給他帶來的巨大沖擊。他必須告訴他曾經(jīng)的教練“下課”。要和自己很熟悉的朋友說“請(qǐng)找你的經(jīng)紀(jì)人來和我們的管理團(tuán)隊(duì)談你的合同”,這樣的談判和選擇,在中國(guó)的人情社會(huì)往往會(huì)被認(rèn)為是不講情面,讓人下不來臺(tái),甚至是重錢不重義。每到這時(shí),他都感到很痛苦。幸好這些事情都得到了妥善的解決,成功地引進(jìn)了美國(guó)的教練,朋友也留在了男籃。但是姚明仍要面對(duì)CBA體制不夠健全,經(jīng)營(yíng)模式還處于虧損等一系列的問題,所以姚老板的日子并不好過。

說到姚明8年來的5個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,我很欣賞他,8年來他走得都相當(dāng)穩(wěn)健,而且在巨大的財(cái)富和名氣面前,他也沒有失去自己的平常心,這是很難得的。2010年是他的而立之年,也將是他將成為父親的一年,還要經(jīng)營(yíng)著自己的球隊(duì),還要再回到NBA去打球,所以他的擔(dān)子真是不輕,從一個(gè)大男孩到一個(gè)男人,可能就是需要這樣一種承擔(dān)責(zé)任和去改變世界的勇氣。

(如夏摘自新浪網(wǎng)作者博客)