設(shè)備等級(jí)管理在計(jì)量設(shè)備管理中的應(yīng)用

張家香

作者通聯(lián)：重慶鋼鐵股份有限公司機(jī)動(dòng)處 重慶市大渡口區(qū)李子林鋼鐵路30號(hào) 400081

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重慶鋼鐵股份有限公司是物流量較大的大型工業(yè)企業(yè)，每年耗能高達(dá)200萬t標(biāo)準(zhǔn)煤，加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作不僅成為企業(yè)節(jié)能降耗的重要手段，也為生產(chǎn)方針制定提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。但在實(shí)施管理以前，由于內(nèi)部計(jì)量管理工作的嚴(yán)重缺失，造成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范和計(jì)量器具配備混亂，非法定計(jì)量單位到處出現(xiàn)，部分分廠沒有計(jì)量器具臺(tái)賬，計(jì)量器具的周期檢定計(jì)劃不完善，屬強(qiáng)檢或依法管理的計(jì)量器具不檢、逃檢、少檢、漏檢情況較為普遍。為此，公司通過實(shí)施設(shè)備等級(jí)管理來改變計(jì)量器具管理混亂的狀況，將計(jì)量設(shè)備運(yùn)行率、周檢率等基本指標(biāo)都納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍，取得了較好效果。

一、等級(jí)設(shè)備管理的推出

為提高設(shè)備管理工作水平和規(guī)范基層設(shè)備管理活動(dòng)，公司借鑒了“星級(jí)賓館”的評(píng)選方法，將設(shè)備管理開展情況用等級(jí)方式進(jìn)行劃分，提出了設(shè)備管理工作開展應(yīng)以全面和規(guī)范化管理為主導(dǎo)，以推進(jìn)等級(jí)設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系為主線，以實(shí)施點(diǎn)檢定修制為手段，以可靠性維修和狀態(tài)管理為方向，不斷提高設(shè)備的可靠性，適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大和質(zhì)量的不斷提升，提高企業(yè)設(shè)備管理工作水平。等級(jí)設(shè)備管理是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、條文化、定量化和可操作性強(qiáng)的設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系，覆蓋了設(shè)備的前期管理、指標(biāo)管理、運(yùn)行狀況管理、點(diǎn)檢定修管理、備件管理、專業(yè)技術(shù)管理、工程管理、固定資產(chǎn)管理、圖紙資料管理、設(shè)備狀態(tài)管理、整體裝備水平評(píng)價(jià)、人員培訓(xùn)管理以及生產(chǎn)及質(zhì)量管理。等級(jí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)共分五個(gè)等級(jí)，即AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)，每個(gè)等級(jí)還附帶有多項(xiàng)條款加以控制。為提高計(jì)量設(shè)備管理水平及工作質(zhì)量，公司在2003年將計(jì)量設(shè)備也納入到等級(jí)設(shè)備管理工作體系中，收到了顯著成效。

二、計(jì)量設(shè)備等級(jí)管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的確定

1.制定計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

公司擬定了“計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”、“計(jì)量器具周期檢定標(biāo)準(zhǔn)”、“計(jì)量器具配備管理標(biāo)準(zhǔn)”、“計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”等，明確規(guī)定由公司機(jī)動(dòng)處全面行使計(jì)量設(shè)備的管理職能。例如，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施公司能源計(jì)量發(fā)展規(guī)劃，制定和修改能源計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，完善能源計(jì)量管理體系；編制公司A類計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管；審核及批準(zhǔn)各單位計(jì)量器具的更新、淘汰、封存和購置計(jì)劃；規(guī)范能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理，協(xié)調(diào)、仲裁內(nèi)部異議及重大的計(jì)量糾紛問題；組織能源計(jì)量人員的培訓(xùn)、考證及推行能源計(jì)量新技術(shù)運(yùn)用等工作。各分廠（處）需指派專人負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的管理工作，并按等級(jí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)要求，建立計(jì)量器具管理和能源計(jì)量參數(shù)臺(tái)賬，以及能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖等。對(duì)計(jì)量器具名稱、規(guī)格型號(hào)、精度等級(jí)、生產(chǎn)廠家、安裝地點(diǎn)、檢定周期、檢定單位等，都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定與說明。

（1）實(shí)施A、B、C分類管理。要求各單位應(yīng)根據(jù)計(jì)量器具的使用情況，按A、B、C進(jìn)行分類管理。A類主要包括：用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等需進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的計(jì)量器具，用于量值傳遞、抽校用的工作計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，用于最終產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)出廠原材料質(zhì)量檢驗(yàn)的重要測試計(jì)量器具，用于統(tǒng)一量值的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，用于檢測貴重物料的非強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具。B類主要包括：用于企業(yè)內(nèi)部核算的能源、物料管理的計(jì)量器具，用于生產(chǎn)工藝控制或?qū)τ?jì)量數(shù)據(jù)有準(zhǔn)確度要求的計(jì)量器具，用于精密加工和精密測試的計(jì)量器具，用于設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)測的計(jì)量器具等。對(duì)準(zhǔn)確度無嚴(yán)格要求的儀表類、工具類和性能不易改變的低值易耗計(jì)量器具，統(tǒng)被列為C類計(jì)量器具。

（2）確定檢定周期。除強(qiáng)檢計(jì)量器具外，其他計(jì)量器具都應(yīng)根據(jù)使用情況和在生產(chǎn)工序中的重要程度來確定檢定周期。例如，A類計(jì)量器具由公司統(tǒng)一管理，檢定周期不得超過國家規(guī)定的檢定期限；B類計(jì)量器具由各單位自主管理，公司機(jī)動(dòng)處進(jìn)行監(jiān)督，檢定周期可根據(jù)計(jì)量器具的性能狀況、使用環(huán)境及頻率，在保證測量值準(zhǔn)確和公司規(guī)定的周期內(nèi)自行確定檢定周期，并報(bào)公司機(jī)動(dòng)處審批與備案；對(duì)新增、報(bào)廢、封存的計(jì)量器具，必須報(bào)相關(guān)部門審核及辦理相關(guān)手續(xù)后方可實(shí)施。

2.實(shí)行計(jì)量設(shè)備周期檢定制度

計(jì)量器具管理不僅要貫穿于生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理的全過程，還要為生產(chǎn)一線提供可靠的計(jì)量保障與技術(shù)支持。等級(jí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中明確要求，所有計(jì)量器具必須經(jīng)檢定后方可使用，A類計(jì)量器具的周期檢定率必須達(dá)到100%，B、C類應(yīng)達(dá)到96%，確保周檢計(jì)劃、送檢記錄與現(xiàn)場實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。對(duì)無檢定標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具，各單位可根據(jù)計(jì)量設(shè)備的使用狀況及工藝與產(chǎn)品的規(guī)定要求，自行編制自校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、校準(zhǔn)周期及校驗(yàn)計(jì)劃。不能按周期檢定計(jì)劃執(zhí)行的計(jì)量器具，在得到相關(guān)部門審批后，應(yīng)及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)。各種檢定證書、合格證書及相關(guān)資料，均需保存2個(gè)周期以上。

3.規(guī)定計(jì)量設(shè)備的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定出了計(jì)量設(shè)備良好狀況的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：功能齊全、計(jì)量準(zhǔn)確；工作環(huán)境清潔，設(shè)備本體無積灰、積垢情況；設(shè)備潤滑良好，無跑冒滴漏現(xiàn)象；設(shè)備零部件齊全、緊固性良好，安全防護(hù)裝置完好；與儀器儀表連接的閘閥（一次閥、平衡閥、排污閥等）開閉靈活；儀表盤接線整齊牢靠，標(biāo)識(shí)清楚無誤；對(duì)運(yùn)行記錄能形成閉環(huán)管理，對(duì)故障問題能做到及時(shí)排除和進(jìn)行結(jié)果反饋。

三、等級(jí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的修改與完善

根據(jù)每年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及企業(yè)管理的相關(guān)要求，以及上年度的設(shè)備檢查情況等，公司等級(jí)設(shè)備管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不僅要布置推進(jìn)工作重點(diǎn)、明確推進(jìn)目標(biāo)、部署階段性工作要點(diǎn)，還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷補(bǔ)充、修改與完善。

1.建立重要計(jì)量器具的使用規(guī)程和履歷檔案

通過檢查發(fā)現(xiàn)，計(jì)量設(shè)備存在的主要問題是：計(jì)量器具的管理與操作不規(guī)范，相關(guān)技術(shù)資料不全。為此，對(duì)等級(jí)設(shè)備管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)又進(jìn)行了補(bǔ)充，要求各單位必須建立五類重要計(jì)量器具的使用規(guī)程和臺(tái)賬，主要是影響產(chǎn)品質(zhì)量和用于結(jié)算的衡器類，重要的現(xiàn)場測試儀器類，用于安全生產(chǎn)的在線分析儀器，重要的理化分析儀器和價(jià)值5萬元以上的儀器。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)量器具的規(guī)格型號(hào)、安裝時(shí)間、精度等級(jí)、主要技術(shù)參數(shù)、檢定周期、檢定時(shí)間和設(shè)備維護(hù)與檢修情況記錄。

2.建立計(jì)量設(shè)備的維護(hù)與檢修規(guī)程

為規(guī)范計(jì)量設(shè)備的維護(hù)與檢修和確保計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)行，防止因維護(hù)、檢修或操作不當(dāng)引起生產(chǎn)中斷或安全事故的發(fā)生，要求各單位均應(yīng)制定計(jì)量設(shè)備的維護(hù)及檢修規(guī)程，認(rèn)真記錄規(guī)程的執(zhí)行情況，AA級(jí)單位必須制定計(jì)量裝置抽校管理辦法，以確保計(jì)量器具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。抽校管理辦法應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任明確及可操作性強(qiáng)，抽校原始記錄填寫規(guī)范和及時(shí)辦理存檔。

3.建立電子文檔

隨著信息化技術(shù)的不斷提高，公司對(duì)各類管理文件、制度、規(guī)程、臺(tái)賬、計(jì)劃制定及完成情況、運(yùn)行履歷臺(tái)賬、設(shè)備分類臺(tái)賬，都建立了電子文檔。使各類基礎(chǔ)管理信息能更加快速、準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析，達(dá)到了資源共享和提高設(shè)備管理工作效率的目的，保證了設(shè)備基礎(chǔ)管理與設(shè)備技術(shù)管理的聯(lián)系更加緊密，設(shè)備基礎(chǔ)管理信息更加及時(shí)有效。

4.加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證工作

加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備管理工作應(yīng)按照質(zhì)量認(rèn)證的需要，計(jì)量檢測不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，而且應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。等級(jí)設(shè)備管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的確立，對(duì)質(zhì)量體系認(rèn)證不僅起到了極大的推動(dòng)作用，也使程序文件的管理內(nèi)容更加全面與科學(xué)。例如，包括了配備管理、檢定/校準(zhǔn)管理、自校驗(yàn)管理、校準(zhǔn)記錄、檢定證書、印證管理、建賬管理、使用與維護(hù)管理、異常情況控制、監(jiān)視和測量裝置流轉(zhuǎn)管理，保證了公司及各分廠的質(zhì)量體系和環(huán)境體系認(rèn)證的順利通過。

5.等級(jí)設(shè)備檢查與評(píng)判方式

公司每年組織專家進(jìn)行等級(jí)設(shè)備檢查與評(píng)定工作，共分成了10大評(píng)審單元，即：電氣設(shè)備管理，特種設(shè)備（起重設(shè)備、壓力容器）管理，計(jì)算機(jī)及信息化管理，備品配件管理，能源計(jì)量管理，機(jī)械設(shè)備管理和安全事故管理。各評(píng)審單元由主付評(píng)審員共同組織評(píng)審工作，評(píng)定工作分為兩部分進(jìn)行，即電子文檔和現(xiàn)場檢查。對(duì)計(jì)量設(shè)備的管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、儀表臺(tái)賬、周檢情況、證書、外觀狀況、使用環(huán)境，以及配備情況和法定計(jì)量單位，都要逐一進(jìn)行檢查與評(píng)判。發(fā)現(xiàn)問題除分別按改進(jìn)項(xiàng)、不合格項(xiàng)列出，以及下達(dá)整改認(rèn)定書和限期整改表外，還將作為下季度的重點(diǎn)復(fù)查和年終工作的總評(píng)內(nèi)容，凡有不合格項(xiàng)的設(shè)備將被取消等級(jí)稱號(hào)。

四、結(jié)語

重慶鋼鐵股份有限公司通過在計(jì)量器具中實(shí)施等級(jí)設(shè)備管理，不但促進(jìn)了計(jì)量設(shè)備管理模式的轉(zhuǎn)變與優(yōu)化，在全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)上，計(jì)量設(shè)備的技術(shù)性能和運(yùn)行質(zhì)量也得到了全面提升，基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，管理效果更加顯著。等級(jí)設(shè)備管理推進(jìn)不僅成為企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的一大亮點(diǎn)，也得到了生產(chǎn)、質(zhì)量、人事等相關(guān)部門的極大認(rèn)可與仿效。推行等級(jí)設(shè)備管理既規(guī)范了計(jì)量設(shè)備管理模式，也提高了計(jì)量設(shè)備的管理水平。公司的計(jì)量設(shè)備管理工作已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)制度化、管理規(guī)范化的要求，各級(jí)計(jì)量管理機(jī)構(gòu)也在不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不僅把管理、監(jiān)督、服務(wù)與生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，也使計(jì)量管理工作更能滿足生產(chǎn)一線的實(shí)際需求。