煤礦應(yīng)在強化工序能耗管理中提升節(jié)能水平

□郝玉榮

( 大同煤礦集團有限責任公司企劃部，山西 大同 037000)

煤炭是我國的主要能源和工業(yè)原料，煤炭產(chǎn)業(yè)是我國基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。工序能耗是能源管理工作的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)節(jié)能管理工作科學化的重要組成部分，也是衡量能耗設(shè)備運行狀況，考核企業(yè)是否真正節(jié)能的重要尺度。為了推動煤礦企業(yè)開展節(jié)能，推行工序能耗管理，我們要搞清工序能耗指標與現(xiàn)行能耗指標的區(qū)別，制定煤礦工序能耗的重點，編制工序能耗的原則，制定好推行工序能耗管理需要采取的措施，才能降低能源成本，提高經(jīng)濟效益，保證節(jié)能降耗目標的完成。

一、工序能耗指標與現(xiàn)行能耗指標的區(qū)別

煤炭行業(yè)現(xiàn)行的能耗指標反映了企業(yè)的能源消費構(gòu)成及分布，為節(jié)能宏觀管理、用能分析提供了依據(jù)，是節(jié)能管理中的重要組成部分。然而煤礦生產(chǎn)與其它行業(yè)工廠性生產(chǎn)不同，具有受自然條件限制的影響，如瓦斯?jié)舛取⒂克?、煤層薄厚、開采深度、采煤方式、運輸遠近等特點。條件不同，企業(yè)的能耗高低將受到直接影響?，F(xiàn)行的單項能耗指標不能完全表達這些因素的影響，不僅影響企業(yè)之間的可比性，同時也影響企業(yè)自身的耗能分析。煤礦工序能耗則是對現(xiàn)行能耗指標體系必要的改革、補充和完善。煤礦工序能耗是指煤炭生產(chǎn)整個過程中某個區(qū)間、某個部位，在一定時間內(nèi)所消耗的能源量與其工作量的比值，即單位工作量的能耗量。工作量包含產(chǎn)出物的數(shù)量、壓力或距離，如噸百米排水耗能，立方米兆帕壓風耗能等。

二、確定煤礦工序能耗的重點

這里我們以大同煤礦集團有限責任公司2009年原煤生產(chǎn)能源消費數(shù)據(jù)為例來具體說明。同煤集團2009年的原煤生產(chǎn)能耗為483443噸標煤，其中消耗電力172782萬千瓦時，占35.74%；消耗煤炭261850噸，占54.16%；消耗成品油11157噸，占2.3%；其它能耗占7.8%。可見在能源消費構(gòu)成中，耗電、耗煤占主要地位，抓好節(jié)電、節(jié)煤是節(jié)能的重點。煤礦生產(chǎn)耗能的主要工序是通風、排水、壓風、提升，俗稱煤炭“四大件”，其耗電占原煤生產(chǎn)用電的48.37%，其中通風占28.07%，排水占6.22%，壓風占3.13%，提升占10.95%。另外鍋爐耗煤約占總煤耗的56%。這樣煤礦“四大件”及鍋爐的耗能約占原煤生產(chǎn)能耗的74.7%，占企業(yè)總能耗的47%，對企業(yè)能耗的增減產(chǎn)生舉足輕重的影響。煤礦“四大件”中，落后、淘汰的設(shè)備占比例為14.57%～36.82%,帶病運轉(zhuǎn)、超期服役、磨損超限的設(shè)備占21.56%～54.04%。這是增加能耗的重要原因。通過上述煤礦能源消費構(gòu)成、能源流向、分布及設(shè)備狀況的分析，在研究制定工序能耗時應(yīng)重點研究消耗煤、電的耗能部位及工序，從主要耗能設(shè)備角度考慮，首先解決“四大件”及鍋爐能耗定額問題。如把“四大件”及鍋爐的工序能耗搞好了，就解決了原煤生產(chǎn)74.7%的能源消耗問題，抓住了煤礦能源消耗的重點和主要能耗部位，對煤礦的能耗具有一定的覆蓋面。因此，工序能耗研究的重點是通風、排水、壓風、提升及鍋爐，抓好這五個方面的能源消耗，企業(yè)的節(jié)能降耗將發(fā)生顯著變化。

三、編制工序能耗的原則

一是要貫徹落實國家節(jié)能的法律法規(guī)和有關(guān)能源標準；二是要吸收煤炭企業(yè)節(jié)能經(jīng)驗，符合煤礦實際，突出重點，具有適應(yīng)性。三是統(tǒng)計、測試計算方法，科學合理，簡便易行，真實反映各種設(shè)備的能耗狀況。四是定義準確，概念清晰，界限明確，既便于企業(yè)執(zhí)行，又利于檢查考核，具有可操作性。五是制定工序能耗具有企業(yè)間的可比性和企業(yè)自身的可比性,能準確反映該工序的能耗水平。六是能耗指標的確定依據(jù)當前煤礦設(shè)備裝備水平、運行狀況和管理水平，做到先進合理，不是高不可攀，又不遷就照顧，起到鼓勵促進的作用。

四、推行工序能耗管理需要采取的措施

推行工序能耗管理需要采取的措施,我認為主要有以下七個方面：

一是樹立科學產(chǎn)能理念，加強行業(yè)節(jié)能減排宣傳、教育，加強監(jiān)督，增強從業(yè)人員節(jié)能減排意識。煤炭行業(yè)要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛開展促進節(jié)能減排為主旨的宣傳教育活動，普及具有煤炭產(chǎn)業(yè)特點的節(jié)能知識，進一步增強節(jié)能的緊迫感、危機感和責任感，推動資源節(jié)約和環(huán)境友好型礦區(qū)建設(shè)及綠色企業(yè)建設(shè)，推進煤炭行業(yè)節(jié)能減排示范企業(yè)和示范項目建設(shè)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督作用，并將節(jié)能減排指標完成情況納入企業(yè)業(yè)績考核的基本條件，在全行業(yè)逐漸形成以節(jié)能減排為榮的良好氛圍。

二是依靠科技進步，推動自主創(chuàng)新，為煤炭行業(yè)節(jié)能減排提供技術(shù)保障。進一步推動大型煤礦高產(chǎn)高效成套設(shè)備和輔助運輸關(guān)鍵技術(shù)裝備的研發(fā)，提高礦井機械化水平和開采效率。推廣煤礦井下高等級供電、變頻和電子調(diào)速等先進技術(shù)。促進高效干法選煤、節(jié)水型選煤、水煤漿技術(shù)與裝備的研發(fā)，組織大型篩選和洗煤關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，提高煤礦洗選加工整體科技水平。鼓勵企業(yè)優(yōu)先采用資源回收率高的煤炭生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。組織開展煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平、安全保障能力、能源消耗和生態(tài)環(huán)境的綜合評估，支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度，關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、能源消耗高、產(chǎn)品附加值低、環(huán)境污染嚴重的煤礦多種經(jīng)營項目。

三是加大主要耗煤行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，從源頭上促進節(jié)能減排，降低生產(chǎn)過程能耗；以大基地和大集團的發(fā)展方式，提高煤炭資源集約開發(fā)效益，加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境恢復與治理投入，建設(shè)資源節(jié)約礦區(qū)，促進資源消耗“減量化”，提高煤炭資源綜合利用水平，促進節(jié)能減排。

四是制定合理的工序能耗定額。工序能耗定額是衡量工序能耗管理效果的標準。因此制定合理的工序能耗定額是推行工序能耗管理的首要條件，定額合理就有利于工序能耗管理。所謂合理，就是制定的定額經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，既不是高不可攀，又不是垂手可得。這就要求從企業(yè)的實際情況出發(fā)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，使工序能耗定額日趨合理，使工序能耗管理工作逐步走上健康發(fā)展的軌道。

五是落實企業(yè)主體責任，提高節(jié)能管理水平。建立和完善企業(yè)節(jié)能減排與循環(huán)經(jīng)濟專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境能源檢測機構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責任和任務(wù)，健全節(jié)能減排管理制度，規(guī)范企業(yè)能源管理。鼓勵企業(yè)根據(jù)區(qū)域資源條件、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，積極發(fā)展具有較強生命力的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，延長并拓展煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈。支持大型煤礦配套建設(shè)洗煤廠，推廣應(yīng)用先進的煤炭洗選加工裝備和技術(shù)工藝，鼓勵煤礦原煤全部入洗(選)，按市場需要、用戶需求生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。

六是加強計量工作，計量是搞好節(jié)能工作的前提。實行工序能耗管理的項目，對其產(chǎn)出、能源消耗及環(huán)境條件必須有準確的計量數(shù)據(jù)，這就要求計量器具配備率和計量檢測率達到工序能源管理的有關(guān)要求。針對煤礦企業(yè)來說，除煤炭產(chǎn)出及環(huán)境條件的有關(guān)數(shù)據(jù)需由生產(chǎn)部門檢測提供外，其它數(shù)據(jù)均應(yīng)配備計量器具，并做到定期檢測。

七是引導煤炭企業(yè)科學組織生產(chǎn)。綜合考慮全國煤炭資源開發(fā)條件、科技發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境容量等多重因素，科學合理確定產(chǎn)能規(guī)模和資源開發(fā)強度，以更少的資源消耗和有效的供給支撐國民經(jīng)濟和社會健康發(fā)展。鼓勵發(fā)展大型煤化工和煤炭轉(zhuǎn)化技術(shù)，提高煤炭綜合利用效率，挖掘資源利用潛力，促進煤炭清潔高效利用。

總之，工序能耗是能源管理工作的基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該在不斷提高企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，推動煤礦企業(yè)開展節(jié)能，推行工序能耗管理，落實工序能耗管理的措施，才能降低能源成本，才能達到真正的節(jié)能目的，順利完成“十一五”節(jié)能目標,發(fā)揮積極作用。

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