聲音

_王旭恒

文 Article_馮清毅

文 Article_劉桂軍

秋檢莫“求簡”

文 Article_王旭恒

隨著秋季的到來，一年一度的秋檢工作又拉開了帷幕。毋庸諱言，由于春檢工作的開展和迎峰度夏工作剛剛結(jié)束，人們的懈怠心理和疲憊狀態(tài)不同程度存在，極可能造成秋檢工作的簡單化、模式化、形式化，達(dá)不到秋檢的真正目的。

秋檢莫“求簡”，要做到真問。為有效開展秋檢工作，各單位都成立了秋檢小組，深入供電一線，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。但“應(yīng)付檢查”幾乎成為部分基層員工的口頭禪，提問題時避實就虛，不敢觸動問題的實質(zhì)，答問題時答非所問，期盼蒙混過關(guān)，也就使一些安全“痼疾”、“頑病”長期潛伏，不能得到有效根治。這就要求檢查人員要敢于放下身子、拉下臉子，通過真問、敢問，發(fā)現(xiàn)存在的問題和弊端，為下一步的真查、真改提供第一手、全面翔實的依據(jù)。

秋檢莫“求簡”，要做到真查。檢查工作切忌“水過地皮干”、“蜻蜓點水”，表面轟轟烈烈，實質(zhì)年年檢查，年年如此。檢查人員一定要有真查的工作態(tài)度和方式。真查的態(tài)度就是要不放過任何蛛絲馬跡，親臨每個現(xiàn)場，不要聽風(fēng)是雨，而要眼見為實。真查的方式就是要制訂詳細(xì)的檢查計劃，把需要檢查的內(nèi)容提前列舉清楚，一項項的檢查，將每個拉線、每個螺絲都細(xì)致檢查到位。做到不放過任何一個死角，不放過任何一點安全隱患，包括每個安全工器具、每項安全記錄及規(guī)章制度。切忌以聽匯報、看總結(jié)的方式進(jìn)行檢查，要采用“過篩子”的方式檢查每個細(xì)節(jié)，要采用“放大鏡”的方式不漏過任何安全隱患。

秋檢莫“求簡”，要做到真改。秋檢工作重在整改，只有整改到位，才能達(dá)到真正的效果。因此，在秋檢的提高整改階段，要根據(jù)真問、真查過程中發(fā)現(xiàn)問題的具體內(nèi)容，結(jié)合實際擬定整改計劃，并按照要求限期整改完成。嚴(yán)格執(zhí)行月度上報制度，要根據(jù)各單位上報的月整改完成情況進(jìn)行認(rèn)真整理，對未整改部分的原因進(jìn)行分析，制定應(yīng)對措施，及早消除隱患，力求秋檢達(dá)到實效，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保迎峰度冬可靠用電。

此外，每年的秋檢工作在整改、檢修時會造成一定范圍的停電，因此對廣大用戶特別是重要用戶做好停電通知工作也至關(guān)重要。

（作者單位：郟縣供電有限責(zé)任公司）

聽話和出活

文 Article_馮清毅

“聽話、出活”是清華大學(xué)學(xué)生領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)口號，意思就是既要把領(lǐng)導(dǎo)的話真正聽進(jìn)去，也要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情努力去做好?！奥犜挕⒊龌睢敝挥泻唵蔚乃膫€字，卻道出了對管理者的基本要求，也是個人職業(yè)發(fā)展的基石。

筆者認(rèn)為，“聽話”檢驗的是執(zhí)行力，體現(xiàn)的是職業(yè)操守。試想，上級的戰(zhàn)略和決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖在你的職責(zé)范圍內(nèi)貫徹不下去，既定目標(biāo)實現(xiàn)不了，何談執(zhí)行力？在其位不謀其政，當(dāng)和尚不撞鐘，何談?wù)嬲\敬業(yè)？筆者認(rèn)為，做到“聽話”，一是要與上級保持一致，不搞另一套；二是要堅決貫徹上級的決定，且不折不扣；三是要維護(hù)上級的權(quán)威，不越位、越權(quán)。

當(dāng)然，一味堅持“聽話、出活”，容易喪失自己獨立的思想，本本主義者、教條主義者就是這樣的，但多數(shù)人在職場中總會以“超出期望一點兒”來為組織和個人增值。

“出活”檢驗的是競爭力，彰顯的是職業(yè)能力?！俺龌睢本褪且袠I(yè)績，業(yè)績就是實力的最好證明，是工作能力的最佳體現(xiàn)，如果在自己的職業(yè)生涯中，常年沒有上級滿意、群眾認(rèn)可的業(yè)績，何談職業(yè)發(fā)展？筆者認(rèn)為，要做到“出活”，一是要有一個切實可行的工作目標(biāo)，并根據(jù)情況變化適時調(diào)整；二是要積極行動，堅信業(yè)績是干出來的，有為才有位；三是要用心工作，持之以恒，只為成功找方法，不為失敗找理由。

“聽話、出活”的標(biāo)準(zhǔn)口號總結(jié)出了管理工作者個體行為最核心的兩個問題，一個是遵從，一個是統(tǒng)御。不遵從，將沒有人會用你；不統(tǒng)御，將沒有人可用。

（作者單位：河南第二火電建設(shè)公司）

多說不足好

文 Article_劉桂軍

衛(wèi)輝市電業(yè)局召開工作總結(jié)會，會上明確要求：各單位不講成績，只講工作中存在的問題，對工作中出現(xiàn)的失誤及問題要進(jìn)行深層次的剖析，針對存在的問題給出具體的解決辦法和整改時限，并對發(fā)現(xiàn)問題多、整改措施得力的單位進(jìn)行表揚。筆者認(rèn)為這樣的會開得好、開得必要、開得及時。

我們知道，工作中取得的成績是有目共睹的，就像地上栽的樹、路上修的橋，大家看得見、摸得著。但有成績不等于沒有問題，“人非圣賢，孰能無過”，一個單位或個人在工作中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總結(jié)的目的就是為了讓大家對工作的情況有一個全面真實的了解，針對問題采取相應(yīng)的措施，從而改進(jìn)不足，把今后的工作做得更好。這就要求多找工作中的不足，少講成績。如果只講成績、不講問題，就會使人不能正視自己，容易頭腦發(fā)熱，忘乎所以，失去斗志，對今后工作肯定有害無益。

其實有問題并不可怕，關(guān)鍵是要有正確的態(tài)度，要有承認(rèn)的勇氣和改正的決心。雖說問題是負(fù)擔(dān)、麻煩和障礙，但也是對我們各項工作提高和改進(jìn)的動力，衛(wèi)輝市電業(yè)局不滿足于現(xiàn)狀、敢于自揭家丑、講求實效的總結(jié)是求真務(wù)實、真抓實干的具體體現(xiàn)，從這個角度上講，召開這樣的會值得提倡。