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      藥劑科的管理現(xiàn)狀和發(fā)展思考

      2010-04-03 14:33:48鄭創(chuàng)欽
      當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2010年28期
      關(guān)鍵詞:藥劑科制劑藥學(xué)

      鄭創(chuàng)欽

      醫(yī)院是社會(huì)重要的職能部門之一,對(duì)維護(hù)人民大眾的身體健康、維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)起著舉足輕重的作用。醫(yī)院中的藥劑科則更是醫(yī)院一個(gè)極為重要窗口科室,承擔(dān)著為全院臨床、科研、教學(xué)提供藥品的重任。藥房管理得當(dāng)與否,直接關(guān)系到病人臨床用藥安全、有效,影響到醫(yī)院聲譽(yù),是醫(yī)療保健事業(yè)的重要部分,也和醫(yī)院的發(fā)展緊密相關(guān),藥劑科的管理水平直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。然而,受傳統(tǒng)觀念的影響,我國(guó)現(xiàn)有的藥劑科發(fā)展相對(duì)滯后,現(xiàn)行的管理模式已經(jīng)落后于不斷發(fā)展的醫(yī)院藥學(xué),更加不能滿足患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)越來(lái)越高的要求。如何轉(zhuǎn)變觀念,提高藥劑科的管理水平,是當(dāng)前藥劑科管理人員需要思考的問(wèn)題。本文針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的藥劑科管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的方向和藥劑科管理模式轉(zhuǎn)變的必要性,探討提高藥劑科管理水平的方法,旨在為我國(guó)藥劑科的發(fā)展提供參考。本文將從我國(guó)大部分醫(yī)院的藥劑科管理現(xiàn)狀以及對(duì)藥劑科將來(lái)的發(fā)展思考兩方面予以討論,并對(duì)藥劑科管理的信息化方向給予專門討論[1]。

      1 藥劑科的管理現(xiàn)狀

      1.1 人員素質(zhì)現(xiàn)狀

      醫(yī)院藥劑科在分類上屬于醫(yī)技科室。多年來(lái),對(duì)藥劑人員的要求,僅是能發(fā)藥、發(fā)好藥就可以了,導(dǎo)致部分藥劑人員忽略了自身專業(yè)素質(zhì)的提高。隨著醫(yī)院藥學(xué)的不斷發(fā)展,醫(yī)院藥學(xué)模式已轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥結(jié)合和協(xié)作的新模式,調(diào)劑工作也由傳統(tǒng)的窗口供應(yīng)服務(wù)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變,這就給藥劑人員提出了更高要求。藥劑科工作模式的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)。因此,要不斷地豐富和更新知識(shí),不斷地參與到藥學(xué)科研工作中來(lái),為臨床提供合理用藥的科學(xué)依據(jù),才能適應(yīng)醫(yī)院藥學(xué)的新模式[2]。

      1.2 質(zhì)檢工作現(xiàn)狀

      目前我國(guó)大部分醫(yī)院的自制制劑都做到了批批檢驗(yàn),但能夠做定量分析的品種數(shù)還是有所差異。各醫(yī)院所配制的制劑品種數(shù)目相差很多,最多的近300種,最少的只有40余種。定量分析的比率方面,西藥制劑為44.4%~80.4%,多數(shù)醫(yī)院在70%左右。這一比率基本反映了目前醫(yī)院制劑定量分析的情況。有約3/4的醫(yī)院配制中藥制劑,然而中藥制劑的定量分析率都很低,而不少單位根本不做定量分析。從定量分析采用的方法來(lái)看,仍以容量分析為主。儀器分析所占的比率很低,一般在10%左右,主要為紫外分光光度法。含量測(cè)定方法的來(lái)源,主要為《中國(guó)醫(yī)院制劑規(guī)范》、《上海市醫(yī)院制劑手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)。非標(biāo)準(zhǔn)制劑和試用制劑主要為自擬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后實(shí)行的。有這樣一種普遍情況,有些制劑是標(biāo)準(zhǔn)收載的,但由于標(biāo)準(zhǔn)中的含量測(cè)定方法較為復(fù)雜、繁瑣,或需要特殊儀器設(shè)備等種種原因,因而配制制劑的醫(yī)院通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究,自擬了簡(jiǎn)便可行的含量測(cè)定方法并參照實(shí)行,其中有些方法在國(guó)內(nèi)各級(jí)學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表。微生物檢查是制劑質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,當(dāng)前我國(guó)大部分醫(yī)院對(duì)滅菌制劑和滴眼液均能夠按要求進(jìn)行無(wú)菌檢查,但對(duì)內(nèi)服制劑的細(xì)菌檢查都不完全,檢驗(yàn)率也差異很大,因?yàn)檫@方面尚無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)定[3]。

      1.3 臨床藥學(xué)工作現(xiàn)狀

      藥劑科開展臨床藥學(xué)由于受到醫(yī)院學(xué)術(shù)環(huán)境、醫(yī)生對(duì)其了解和重視的程度、醫(yī)院的投入、藥學(xué)人員自身的專業(yè)素質(zhì)等因素的限制,水平較低,發(fā)展緩慢,很多工作未能常規(guī)開展,未能真正體現(xiàn)臨床藥學(xué)的作用和充分展示藥學(xué)專業(yè)的技能。如何進(jìn)一步開展臨床藥學(xué)工作,提高我國(guó)現(xiàn)有的臨床藥學(xué)水平,真正實(shí)現(xiàn)藥劑科工作從供應(yīng)型向臨床應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,是藥劑管理人員要思考的首要問(wèn)題[4]。

      2 藥劑科的發(fā)展思考

      針對(duì)以上所述的藥劑科管理現(xiàn)狀中所存在的諸多問(wèn)題,提出了以下一些建議。

      2.1 加強(qiáng)藥物管理,確保藥品質(zhì)量

      藥劑科,顧名思義,承擔(dān)著為全院臨床、科研、教學(xué)提供藥品的重任,藥品品種多、數(shù)量大,只有加強(qiáng)對(duì)所購(gòu)藥品多環(huán)節(jié)的科學(xué)管理,保證藥品質(zhì)量,才能保障藥品在使用中安全、有效。

      首先,要加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)的管理,把好藥品質(zhì)量、價(jià)格關(guān),滿足臨床用藥需求。藥品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著人民群眾的身體健康乃至于生命安危,優(yōu)質(zhì)的藥品才能發(fā)揮最佳的治療效應(yīng),促進(jìn)病人早日康復(fù);要及時(shí)掌握新的醫(yī)藥信息,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)能力的更新,新藥、特效藥不斷推陳出新,對(duì)這些藥品的采購(gòu)要做好用藥調(diào)查,與臨床科室取得聯(lián)系,再經(jīng)院內(nèi)藥事管理委員會(huì)與藥劑科主任的批準(zhǔn),方可制定合理的采購(gòu)計(jì)劃;要考慮藥品的實(shí)際需求量,為減少庫(kù)存、藥品可采取勤購(gòu)、少購(gòu)的方式,這樣可以減少資金滯留。搞好常規(guī)藥品、搶救藥品、麻醉藥品、精神藥品等藥物的采購(gòu),確保各種藥品供應(yīng)及時(shí)到位,保證本院臨床、教學(xué)、科研的順利進(jìn)行。要嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),持國(guó)家主渠道購(gòu)藥,在制定本院用藥目錄時(shí),多考慮目前的中標(biāo)藥品、醫(yī)保目錄藥品;所購(gòu)藥品必須從有生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等證照齊備的生產(chǎn)企業(yè)或醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn),確保藥品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理[5]。

      另外,藥品管理也應(yīng)該受到醫(yī)務(wù)人員的關(guān)注,藥庫(kù)保管員要認(rèn)真執(zhí)行藥品管理的法律、法規(guī)。藥品入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)做到認(rèn)真檢查品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、商標(biāo)、批準(zhǔn)文號(hào)、效期、廠家等。對(duì)麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品、自費(fèi)藥品,必須按其有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。藥品庫(kù)房建筑必須堅(jiān)固、干燥、通風(fēng)。做好防霉、防蟲、防鼠措施。有完善的藥品帳、卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期清查盤點(diǎn),做到帳物相符。易燃易爆藥品需入危險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)。防火安全設(shè)施要齊備。庫(kù)存藥品按性質(zhì)、劑型分大類,再按藥理作用系統(tǒng)存放,要求低溫保存的藥品需冰箱內(nèi)存放,避光藥品注意放在非光照處或做好遮光處理,效期藥品及時(shí)登記,定期檢查。再者,非藥庫(kù)管理人員不得擅自進(jìn)出藥庫(kù)重地[6]。

      2.2 提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量

      需要認(rèn)識(shí)到,藥劑科實(shí)際上是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的科室,如果沒(méi)有相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),絕不會(huì)把工作干好,無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的為患者服務(wù)?,F(xiàn)代微機(jī)化管理以及臨床藥學(xué)工作的不斷開展,為藥劑科工作注入了新的血液,藥劑科的工作已不再是單純的調(diào)劑藥品,而且參與了醫(yī)療服務(wù),與醫(yī)師共同制定相應(yīng)的用藥方案,做好臨床監(jiān)護(hù)。新藥的不斷推出,也要求藥學(xué)工作者更新知識(shí),系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)它們的藥理作用、不良反應(yīng)及配伍禁忌情況,以便更好的為臨床醫(yī)師做好參謀。另外,假藥劣藥充斥市場(chǎng),中藥毒手摻假、摻雜、以次充好、以假亂真的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,而且使用手段也越來(lái)越高明,隱蔽性也越來(lái)越強(qiáng),這就要求藥劑科工作人員努力學(xué)習(xí)藥品鑒別知識(shí),提高認(rèn)假識(shí)假能力。因此,要干好藥劑科的工作,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,考核成績(jī)與晉升職稱、職務(wù)、獎(jiǎng)金掛鉤。另外還要搞好藥學(xué)情報(bào)工作,及時(shí)搜集藥學(xué)相關(guān)新的專業(yè)知識(shí),及時(shí)了解藥學(xué)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),使全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)逐漸提高。只有具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)[7]。

      事實(shí)上,藥劑科既是醫(yī)院的藥品調(diào)劑窗口,也是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的窗口,一個(gè)醫(yī)院的藥劑科能直接反映一個(gè)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,調(diào)劑窗口的服務(wù)主要體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、調(diào)配質(zhì)量、配發(fā)藥品的交待工作?,F(xiàn)在人們法制觀念的增強(qiáng)以及醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),對(duì)藥劑人員的服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求。因一時(shí)工作疏忽而引起糾紛甚至官司的事情時(shí)有發(fā)生,這就要求藥劑人員在工作時(shí)保持清醒的頭腦[8]。

      2.3 完善監(jiān)督制度,明確人員職責(zé)

      需要建立完善的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度,杜絕假劣藥進(jìn)入醫(yī)院藥房,施行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),對(duì)進(jìn)入藥品嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合藥品標(biāo)準(zhǔn)的全部退貨,由專人驗(yàn)收,做到先進(jìn)先出,并賬物相符。藥學(xué)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,提高藥學(xué)人員素質(zhì),在藥品管理上效期藥品應(yīng)采取先進(jìn)先出,先發(fā)近期,后發(fā)遠(yuǎn)期;對(duì)麻醉藥品專人專柜保存管理;對(duì)生物制品、血液制品采取低溫保存。定期與臨床醫(yī)生聯(lián)系,通報(bào)藥品的使用和庫(kù)存情況[9]。

      在人員方面,需要明確藥劑科的主要任務(wù)和藥劑人員的主要職責(zé),成立藥事委員會(huì)。藥事委員會(huì)可以由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任主任委員,藥劑科主任副主任委員,各臨床科室主任或高年資醫(yī)師、醫(yī)師任委員。藥事委員會(huì)的主要任務(wù)是加強(qiáng)全院藥品科學(xué)管理,負(fù)責(zé)醫(yī)院基本藥物篩選,確立基本藥物名單,規(guī)定新藥的臨床觀察及藥物毒副作用,輸液反應(yīng)的登記及匯報(bào)制度,由藥劑科收集、定期向醫(yī)院藥事委員會(huì)及藥政部門匯報(bào),以利于臨床醫(yī)藥發(fā)展[10]。

      2.4 加快推進(jìn)質(zhì)檢工作的發(fā)展

      隨著醫(yī)院藥學(xué)工作的深入開展和實(shí)行全面,對(duì)應(yīng)藥品供應(yīng)管理的需要,在三級(jí)以上醫(yī)院中應(yīng)建立院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的、與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等職能部門并列的藥學(xué)部已是大勢(shì)所趨。而今后作為藥學(xué)部下屬的一個(gè)重要科室,藥品質(zhì)量檢驗(yàn)科的業(yè)務(wù)建設(shè)應(yīng)引起足夠的重視。質(zhì)檢科應(yīng)獨(dú)立于藥劑科之外,其職責(zé)不僅是對(duì)藥劑科所生產(chǎn)的自制劑進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),而且作為醫(yī)院藥品監(jiān)督的技術(shù)部門,對(duì)醫(yī)院所采購(gòu)、應(yīng)用于臨床或教學(xué)、科研的所有藥品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,為院長(zhǎng)、藥事管理委員會(huì)、藥學(xué)部主任做出決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

      此外,目前醫(yī)院制劑的質(zhì)檢中含量測(cè)定的比率仍不是很高,其原因是多方面的。一些復(fù)方制劑成分復(fù)雜,相互間干擾大,無(wú)法測(cè)定含量是主要原因。而有些檢驗(yàn)方法脫離醫(yī)院質(zhì)檢工作實(shí)際,步驟多而費(fèi)時(shí),做一項(xiàng)含量測(cè)定需要一整天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,也限制了這類方法的具體應(yīng)用。運(yùn)用新的技術(shù)手段,在實(shí)際工作中研究和建立切實(shí)可行的分析方法,仍然是我們工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      3 藥劑科的信息化方向

      2003年,由衛(wèi)生部頒布的《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》提出,到2008年底,縣級(jí)醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有六成以上實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)化管理,因此信息化、網(wǎng)絡(luò)化是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理的必然趨勢(shì)。藥劑科作為醫(yī)院的一個(gè)重要部門,運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理亦在逐步推廣應(yīng)用之中。為了實(shí)現(xiàn)信息資源共享、數(shù)據(jù)傳輸自動(dòng)化、減少錯(cuò)誤和提高工作效率,在醫(yī)院藥劑科的內(nèi)部進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)十分有效的科學(xué)管理于段。以下我們結(jié)合實(shí)際工作情況,簡(jiǎn)述藥劑科的信息化方向。

      3.1 藥房管理

      門診藥房是醫(yī)院藥劑科的窗口部門,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)藥品的領(lǐng)取、每天的處方數(shù)和藥品消耗金額數(shù)量等都有記錄。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)查詢隨時(shí)可作月末盤點(diǎn)和三三制養(yǎng)護(hù),統(tǒng)計(jì)每月的處方數(shù)和藥品消耗額數(shù)量等;了解各個(gè)部門藥品的報(bào)廢和報(bào)損情況;及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品濫用現(xiàn)象,尤其是一些抗生素和輔助類用藥等,可對(duì)這些藥品實(shí)行監(jiān)測(cè)管理,以提高合理用藥水平,防止藥物濫用,有效控制藥品費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的最優(yōu)化。

      另外,實(shí)行藥品盤點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)化,為嚴(yán)格藥品的數(shù)量管理提供了契機(jī)。以每個(gè)自然月為統(tǒng)計(jì)月份,每月最后一天門診停診時(shí)間為截止期,打印出電腦的藥品盤點(diǎn)前清單(理論庫(kù)存量),分組盤點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存量并匯總,然后將數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行月結(jié)工作。通過(guò)藥品數(shù)量管理模式,發(fā)現(xiàn)了不少賬冊(cè)管理的弊端,并逐一得到解決,確保庫(kù)存藥品的賬物相符。為藥品的質(zhì)量提供了安全保證[11]。

      3.2 藥庫(kù)管理

      采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)藥庫(kù)藥品進(jìn)行管理,按月度、季度和年度對(duì)藥品的來(lái)源及去向進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括對(duì)藥品入庫(kù)數(shù)量、金額、進(jìn)批差價(jià)、庫(kù)存數(shù)量、金額和出庫(kù)數(shù)量、金額等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。通過(guò)系統(tǒng)查詢藥品進(jìn)貨渠道、生產(chǎn)廠家、批號(hào)和有效期,也可查詢?nèi)魏我惶斓乃幤烦鋈霂?kù)情況,隨時(shí)可做月末盤點(diǎn),及時(shí)了解庫(kù)存情況。增設(shè)缺貨預(yù)報(bào)、效期警報(bào)、出入庫(kù)藥品數(shù)量超過(guò)上下限報(bào)警,告急藥品、滯納藥品通知等功能,自動(dòng)生成藥品的常規(guī)儲(chǔ)備量,與當(dāng)前庫(kù)存量相比較自動(dòng)生成藥品下月理論計(jì)劃量,再通過(guò)全屏幕修改以期理論數(shù)更接近實(shí)際數(shù)。修改的同時(shí)查詢同名藥上個(gè)月的出庫(kù)量及當(dāng)前庫(kù)存量。所有藥品的發(fā)放通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸,讓各相關(guān)部門能及時(shí)掌握藥品的來(lái)源、規(guī)格和價(jià)格變化等情況,以減少隨意性和盲目性操作,使藥庫(kù)的管理決策更加科學(xué)化。

      藥劑工作中,還可以運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本運(yùn)行規(guī)律,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增加藥品采購(gòu)的透明度。如實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),建立網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng),以保證藥品質(zhì)量,確?;颊哂盟幇踩?,減輕社會(huì)醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),規(guī)范藥品購(gòu)銷行為,遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)[12]。

      [1]鄧楠,崔德斌.藥劑科管理模式的轉(zhuǎn)變[J].醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2003,22(增):152-153.

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