慶功會變成“挑刺會”

□楊振 楊倩

2009年11月24日，對山東省棗莊市張山子煤業(yè)有限公司二號井采掘一區(qū)的高修明班來講，是個大喜的日子，他們被中國質(zhì)量協(xié)會煤炭工業(yè)分會和中國煤炭工業(yè)協(xié)會質(zhì)量分會聯(lián)合授予了“全國煤炭行業(yè)質(zhì)量管理信得過班組”的光榮稱號。

早在2008年底，高修明班在該公司自行組織的年度質(zhì)量管理考核中，有兩項考核內(nèi)容被扣分，最終給二號井采掘一區(qū)抹了黑。沒想到，時間過去不到一年，昔日拖后腿的高修明班一躍成為全國的先進，這讓全班成員歡欣鼓舞。當天晚上，采掘一區(qū)召開茶話會，工區(qū)長厲峰宣讀了上級的表彰文件，一時間，班組沸騰了。

“不能高興太早了，要知道在這次創(chuàng)建信得過班組活動中，咱們有大量工作做得還不到位?！痹跉g呼聲中，班長高修明突然站起來，大聲開了當頭炮。全場鴉雀無聲，工友們用驚詫的目光看著班長。

“高班長說得對。榮譽只代表過去，今天晚上不講成績，只講存在的問題，好不好？”“好！好……”隨后，慶功會開成了討論會，高修明帶頭查找班組在質(zhì)量管理工作中存在的問題，大家也紛紛提出自己的意見和建議。

意見越提越尖銳。一個多小時過去了，大家共提出40多條意見和建議，班組隨即對這些意見和建議逐一梳理，制訂了改進措施。

在獲得榮譽的時候，保持頭腦清醒，認真查找不足，把慶功會開成“挑刺會”，并不是對昨天成績的否定，而是為了明天取得更大的成績。安全質(zhì)量管理工作沒有最好，只有更好。這就決定了煤礦基層班組更應(yīng)該具有這樣的膽識——在喜迎榮譽的同時查找不足，這才是對待榮譽的正確態(tài)度。