企業(yè)發(fā)展八要八不要

1.創(chuàng)新要思路不要套路。多從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)找思路，少從別人的套路中抄近路。沒有創(chuàng)新，很容易被套住。

2.突破要品牌不要套牌。有品牌的企業(yè)能夠風(fēng)雨如磐，無品牌的企業(yè)往往風(fēng)雨飄搖。突破請從打造自主品牌開始。

3.廣告要職員不要演員。企業(yè)員工代言，既不浪費(fèi)資金，又平易近人、真實(shí)可信。何樂而不為？

4.用人要真才不要庸才。

5.事業(yè)要團(tuán)干不要單干。做上司的就是要帶領(lǐng)下屬一起干，做到這一點(diǎn)，就要構(gòu)建規(guī)范化的管理體系，這樣，所有員工都能“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。

6.企業(yè)要活力不要“和泥”。任何企業(yè)只要構(gòu)建了規(guī)范化的管理體系，并倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，你的企業(yè)一定活力大增。一個(gè)企業(yè)只要有制度，就令行禁止；有流程，就不折不扣；有分歧，當(dāng)面化解，才能做到有問題，立即解決！所有企業(yè)絕不能無原則。

7.運(yùn)營要流程不要科層。后危機(jī)時(shí)代，層層請示、事事匯報(bào)的管理方式早已不合時(shí)宜。組織扁平化、決策分類化、工作流程化已經(jīng)成為各行各業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的自覺選擇。

8.決策要總裁不要獨(dú)裁。