物探采集設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理淺議

肖紅艷

(中石化勝利石油管理局地球物理勘探開(kāi)發(fā)公司儀器管理中心，山東 東營(yíng) 257000)

勝利石油管理局地球物理勘探開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物探公司）擁有各種型號(hào)地震儀器20臺(tái)（套），常規(guī)地面設(shè)備5.8萬(wàn)余道，全數(shù)字檢波器15 500個(gè)，凈資產(chǎn)高達(dá)5.8億元，同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)外野外地震勘探市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，設(shè)備利用率逐年迅速增加。

一、加強(qiáng)采集設(shè)備管理，節(jié)能創(chuàng)效促發(fā)展

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理認(rèn)識(shí)

設(shè)備管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充現(xiàn)代設(shè)備管理知識(shí)，要懂得成本核算的內(nèi)容、特點(diǎn)和主題，并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)情況的變化。具體來(lái)說(shuō)就是使每個(gè)職工都懂得設(shè)備管理的重要性，懂得和了解設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，掌握成本核算的方法，達(dá)到加大設(shè)備管理和核算力度的目的，逐步從“要我管理”向“我要管理”轉(zhuǎn)變，自覺(jué)尋找如何管好、用好設(shè)備資產(chǎn)的措施和辦法，自覺(jué)搞好各項(xiàng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，嚴(yán)格控制修理費(fèi)用和周期，延長(zhǎng)使用壽命，不斷提高各項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)的完好率和利用率。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，到其他單位走訪學(xué)習(xí)，參加設(shè)備管理交流會(huì)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

2.控制成本，降低費(fèi)用支出

物探采集設(shè)備種類(lèi)繁多，為搞好所用設(shè)備修理和配件供應(yīng)，公司建立健全了《領(lǐng)發(fā)材料制度》、《材料員職責(zé)》等規(guī)章制度，使得材料出入有章可依。通過(guò)建章立制，達(dá)到修理有記錄、消耗有定額、統(tǒng)計(jì)有報(bào)表、損耗有分析。通過(guò)經(jīng)常性的分析總結(jié)，提高修理質(zhì)量，降低配件消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。在購(gòu)買(mǎi)配件時(shí)，參考并尊重檢修員的意見(jiàn)。例如2008年5月對(duì)408DSU3采集鏈5 500個(gè)點(diǎn)進(jìn)行55m改成27.5m的道距改造中，檢修員發(fā)現(xiàn)27.5m線段存在質(zhì)量和DSU3站防水套的伸縮性能差等問(wèn)題，及時(shí)更換了原材料，避免了事故損失。

3.加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收工作，確保設(shè)備管理落到實(shí)處

結(jié)合2008年度物探公司新頒發(fā)的《地震電纜、檢波器及地面站管理辦法》規(guī)定的設(shè)備零損耗的提案，加強(qiáng)了對(duì)采集設(shè)備出廠發(fā)放和回廠驗(yàn)收的力度，并出臺(tái)了相應(yīng)的《儀器部設(shè)備交接、驗(yàn)收管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了設(shè)備交接的有關(guān)細(xì)則，以及設(shè)備年檢期間、出工期間設(shè)備的驗(yàn)收、檢修的具體實(shí)施方案。要求采集設(shè)備的年檢要在地震隊(duì)交接后20天內(nèi)檢修完畢，年檢后各種采集設(shè)備的完好率達(dá)99%以上。地震設(shè)備返廠后，中心需加緊組織設(shè)備的年檢驗(yàn)收檢修工作。為使設(shè)備管理落到實(shí)處，避免造成經(jīng)濟(jì)效益核算時(shí)，難簽字、難核算等現(xiàn)象的發(fā)生，地震隊(duì)派負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備損壞情況進(jìn)行簽字確認(rèn)，否則不能維修，造成的無(wú)法如期完成年檢工作的后果由地震隊(duì)承擔(dān)，由物探公司技術(shù)科監(jiān)管。

4.開(kāi)展技術(shù)改造工程，增值盤(pán)活設(shè)備資源

大力開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造工程，對(duì)一些技術(shù)落后的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使其得到充分利用，使暫時(shí)閑置的設(shè)備產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。如中心通過(guò)對(duì)閑置報(bào)廢的SN-388大線進(jìn)行道距改造，把原道距55m的報(bào)廢大線改造成小道距27.5m的大線，在煤田地震采集中完成了4年以上的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和可持續(xù)利用，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。CDJ-15A自動(dòng)電瓶充電機(jī)通過(guò)技術(shù)改造，把獨(dú)立的供電方式改造成集中的供電方式，避免了頻繁更換電池，使閑置、落后的設(shè)備狀態(tài)得到改進(jìn)，盤(pán)活了閑置的設(shè)備資源，也實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的自給自足。

5.轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與效益的統(tǒng)一

在設(shè)備配置上，由保障有余型向生產(chǎn)需求型轉(zhuǎn)變，徹底克服“保障有余,生產(chǎn)無(wú)憂”的粗放配置觀念。如2008年度冬季地震勘探施工中，設(shè)備的配備打破了以往粗放式的配置方式，避免了原先出現(xiàn)的誰(shuí)先到、誰(shuí)先拿、誰(shuí)多拿，而后分配到施工任務(wù)的隊(duì)伍設(shè)備短缺不足時(shí)，再?gòu)脑O(shè)備配置嚴(yán)重充贏的地震隊(duì)往回調(diào)配的混亂現(xiàn)象。這種“多余型”的粗放配置方式造成的直接弊端是增加設(shè)備的往返調(diào)配運(yùn)輸、設(shè)備的驗(yàn)收及年檢工作量，其結(jié)果易造成對(duì)多余設(shè)備的保護(hù)不當(dāng)，增加設(shè)備的損壞率。

在設(shè)備的管理上實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理與分散經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。陸用地震采集設(shè)備如408系列等，數(shù)量大，利用率高，陸用地震隊(duì)均使用，而且損壞便于認(rèn)定，歸物探公司儀器管理中心管理（簡(jiǎn)稱(chēng)中心）。但ARIES、408ULS海上地震設(shè)備主要由海上地震隊(duì)四大隊(duì)使用，由于海上特殊的使用環(huán)境，設(shè)備損壞十分嚴(yán)重，在鑒定責(zé)任方上往往存在很大分歧。從設(shè)備管理與物探公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益考慮，ARIES、408ULS海上設(shè)備可單獨(dú)歸口四大隊(duì)管理，同物探公司現(xiàn)有的VSP測(cè)井、井間地震儀歸口三大隊(duì)管理一樣，實(shí)施分散經(jīng)營(yíng)管理，真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與分散經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。

二、實(shí)行設(shè)備租賃，盤(pán)活存置資產(chǎn)

目前中心擁有的地震采集配套設(shè)備，包括了即將面臨技術(shù)淘汰的SN-388、IMAGE儀器，正在發(fā)揮主要作用的408UL、428XL儀器,以及目前具有世界最先進(jìn)三分量地震采集技術(shù)水平的408UL-DSU3、428XL-DSU3設(shè)備。在確?，F(xiàn)有設(shè)備滿足勝利石油管理局內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí)，開(kāi)拓局外市場(chǎng)，盤(pán)活存置資產(chǎn)，使資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，逐漸成為設(shè)備經(jīng)營(yíng)者的主導(dǎo)思想。

1.分析設(shè)備現(xiàn)狀，了解客戶需求，明確市場(chǎng)方向

根據(jù)地震設(shè)備適用石油行業(yè)的局限性，把潛在客戶定位在石油院校、煤田及其他兄弟油田單位上。

石油院校最可能租賃設(shè)備的原因是搞實(shí)驗(yàn)、做研究，設(shè)備需求量小，在設(shè)備調(diào)配上更方便。

煤田煤層埋藏淺，采集精度相對(duì)較低，目前煤田設(shè)備嚴(yán)重老舊，上世紀(jì)90年代產(chǎn)品仍在發(fā)揮主力作用，中心可以為閑置淘汰的采集設(shè)備尋求突破口，促使低效設(shè)備資產(chǎn)向能夠高效利用設(shè)備資產(chǎn)的地方轉(zhuǎn)移。如SN-388、IMAGE都是20世紀(jì)末的產(chǎn)品，IMAGE還可實(shí)現(xiàn)6000道采集，但資產(chǎn)凈值已經(jīng)很低，設(shè)備租金也就相對(duì)較低。所以SN-388、IMAGE可為煤田單位實(shí)現(xiàn)低租金，高精度采集，高收益回報(bào)。

如中心擁有428XL-DSU3地面采集設(shè)備1萬(wàn)個(gè)點(diǎn)，而且設(shè)備還在保修期內(nèi)，租賃方承擔(dān)修理費(fèi)用低。

2.全員參與，發(fā)揮主人翁責(zé)任感

充分調(diào)動(dòng)廣大職工資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的積極性，推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，各種創(chuàng)收與年終獎(jiǎng)金及榮譽(yù)掛鉤，責(zé)任傳遞到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)職工的身上。設(shè)備租賃的來(lái)源，可分為個(gè)人、中心、物探公司三方，租賃所獲取的收益也應(yīng)按一定比例進(jìn)行分配。如由于個(gè)人信息渠道所獲得的租賃所得，中心應(yīng)給與個(gè)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；由于中心或公司信息渠道所獲得的租賃所得，按租賃凈利潤(rùn)的一定比例分配。

3.借助媒體傳播途徑，廣開(kāi)信息渠道，盤(pán)活存置資產(chǎn)

在實(shí)際操作中，要定期進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)情況清查，建立并及時(shí)更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)資產(chǎn)的性能、技術(shù)狀況等數(shù)據(jù)上網(wǎng)公布，數(shù)據(jù)共享，租賃方可自由查詢存置資產(chǎn)情況。也可以借助報(bào)刊雜志，刊登租賃信息，實(shí)現(xiàn)租賃信息溝通渠道暢通，提高其運(yùn)營(yíng)效益。