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    分析完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制的有效途徑

    2010-02-10 10:29:09牧仁夫
    中國醫(yī)藥指南 2010年35期
    關鍵詞:會計人員經(jīng)營財務

    牧仁夫

    鄂爾多斯市中心醫(yī)院財務科(017000)

    1 完善醫(yī)院會及內(nèi)部控制的意義

    醫(yī)院會計內(nèi)部控制也就是指醫(yī)院內(nèi)部的會計機構(gòu)和會計人員在日常會計工作中對醫(yī)院經(jīng)濟活動所進行的監(jiān)管行為,是醫(yī)院財務管理的重要組成部分。

    1.1 有助于加強醫(yī)院的經(jīng)營管理

    在社會主義市場經(jīng)濟條件下,各級醫(yī)院自主經(jīng)營,自負盈虧,為進一步保證醫(yī)院經(jīng)營方針和經(jīng)營決策的貫徹實施,減少財務損失和浪費,提高資源有效率用率,其關鍵就在于要完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制,從而保證醫(yī)院在自主經(jīng)營的過程中,會計機構(gòu)和會計人員嚴格履行國家財經(jīng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)院合法經(jīng)營,如實反映會計資料,保證醫(yī)院資產(chǎn)的盤活存量。

    1.2 助于加強醫(yī)院的財務管理

    完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制能夠通過實行一系列的內(nèi)部控制手段和措施,在醫(yī)院內(nèi)部形成相互制約、相互聯(lián)系的關系,有效規(guī)范和控制醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟活動,防止營私舞弊行為的發(fā)生,協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門、各科室的經(jīng)濟行為,保障醫(yī)院經(jīng)濟資源的完整、安全,確保會計資料信息和醫(yī)院經(jīng)營成果的真實可靠,保證醫(yī)院財務管理的安全、合法,維護醫(yī)院內(nèi)部財經(jīng)紀律的有效落實。

    2 當前醫(yī)院會計內(nèi)部控制存在的問題

    當前,雖然各級醫(yī)院都建立了會計內(nèi)部控制制度,但是很多醫(yī)院的會計內(nèi)部控制基礎薄弱,無法具體問題具體分析,在實際操作中,不按規(guī)定程序辦事的情況也時有發(fā)生,導致醫(yī)院會計內(nèi)部控制威嚴的喪失。當前,醫(yī)院會計內(nèi)部控制中存在的主要問題有以下幾個方面:

    2.1 醫(yī)院管理層會計內(nèi)部控制的意識薄弱

    當前,很多醫(yī)院的管理層認為內(nèi)部會計控制只是一種形式上的東西,沒有對醫(yī)院內(nèi)部控制的方式進行整體了解,也沒有充分認識到會計機構(gòu)和會計人員的職能作用,忽視了會計內(nèi)部控制過程中對各環(huán)節(jié)的監(jiān)管制約作用,導致會計內(nèi)部控制難以發(fā)揮其應有的作用。

    2.2 醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度尚不健全

    當前,受傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)歷史的局限,我國國內(nèi)對醫(yī)院會計內(nèi)部控制缺乏一個高權(quán)威、強操作、科學合理、統(tǒng)一明確、完整有效的標準體系框架,各級醫(yī)院的會計內(nèi)部控制無法可依、無章可循,僅僅是流于形式,散見于各級文件當中,無法將科學嚴謹?shù)臅媰?nèi)部控制制度落到實處,影響了內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,阻礙了醫(yī)院財務的合理優(yōu)化配置。

    2.3 醫(yī)院會計內(nèi)部控制執(zhí)行力不夠

    當前,在已經(jīng)制定的醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的執(zhí)行上表現(xiàn)出執(zhí)行力不夠的問題。部分醫(yī)院的會計內(nèi)部控制雖然制定完善,但是卻是為了應付上級檢查,造成有不法不依、有章不循的形式主義,造成醫(yī)院會計內(nèi)部控制失控,也導致醫(yī)院資產(chǎn)的大量流失和浪費。

    2.4 醫(yī)院會計內(nèi)部控制人員素質(zhì)不高

    當前,很多醫(yī)院會計內(nèi)部控制人員并非經(jīng)過正規(guī)培訓的專職人員,其在操作技能和行為方式上無法達到醫(yī)院會計內(nèi)部控制的要求和規(guī)范,使得在會計內(nèi)部控制的過程中難免會出現(xiàn)一些差錯和事物,影響了會計內(nèi)部控制程序和措施的落實。

    3 完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制的有效途徑

    3.1 建立完善醫(yī)院會計內(nèi)部審計制度

    通過醫(yī)院內(nèi)部審計制度來規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營管理、財務手持等經(jīng)濟活動,并作出客觀公正的審計評價和建議,促進醫(yī)院經(jīng)營方針和經(jīng)營目標的貫徹落實,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

    3.2 建立完善醫(yī)院會計內(nèi)部的預算控制

    各級醫(yī)院都應重視會計內(nèi)部的預算控制作用,嚴格編制和實行批準的預算,嚴格監(jiān)督和檢查預算執(zhí)行情況,并針對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差異和問題進行分析和研究,進而采取更加有效的措施進行改進和完善。

    3.3 提高醫(yī)院會計內(nèi)部控制人員的素質(zhì)

    各級醫(yī)院要營造一個良好的醫(yī)院文化氛圍,建立科學合理的人力資源管理制度,通過多渠道、多方面和多層次的專職培訓,樹立醫(yī)院會計內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德精神,提高其職業(yè)道德水平和專業(yè)能力,保證醫(yī)院會計內(nèi)部控制的真實可靠。

    3.4 建立完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制的風險監(jiān)測

    要想實現(xiàn)醫(yī)院會計內(nèi)部控制作用的有效發(fā)揮,就必須對醫(yī)院所處的醫(yī)療服務環(huán)境有著及時的風險監(jiān)測,通過連續(xù)的風險評估,為醫(yī)院制定和實行經(jīng)濟決策提供參考依據(jù),通過加強對經(jīng)營方針落實的監(jiān)督和管理,減少醫(yī)院會計內(nèi)部控制過程中的風險。

    4 結(jié)束語

    綜上,隨著我國醫(yī)療服務市場競爭的日益激烈,加強醫(yī)院財務管理,完善會計內(nèi)部控制,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,對醫(yī)院的生存和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

    [1]鄭彩霞.健全醫(yī)院會計內(nèi)部控制的若干對策[J].財務透視,2005(6):6.

    [2]劉光霞.健全醫(yī)院會計內(nèi)部控制[J].渤海經(jīng)濟望,2010(9):43-44.

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