王 妮 李 珩
湖北省荊門市第二人民醫(yī)院(448000)
醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命,醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個共同目標(biāo),就是要戰(zhàn)勝疾病,減少痛苦,保障健康和生命安全,醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關(guān)系,而近年來不斷出現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系緊張的局面,由醫(yī)療爭議引發(fā)的暴力事件時有發(fā)生,令人觸目驚心。雖然產(chǎn)生的原因很多,跟社會大環(huán)境、醫(yī)院小環(huán)境和法制不健全等多種因素相關(guān),但不可否認(rèn)來自醫(yī)院方面的因素是一個重要方面。如何全面規(guī)范醫(yī)院管理,體現(xiàn)以患者為中心,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際論述如下。
目前,隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的思想觀念呈現(xiàn)出多元化的趨勢,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中出現(xiàn)了醫(yī)德失范的現(xiàn)象,如“紅包”、藥品回扣等問題,服務(wù)態(tài)度欠缺,患者到醫(yī)院門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦;醫(yī)療質(zhì)量存在薄弱環(huán)節(jié),規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),技術(shù)水平低下,造成誤診誤治;醫(yī)務(wù)工作者不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,忽視了患者生理、心理的感受,只注重自己醫(yī)療技術(shù)水平的提高,忽視了與患者的溝通和交流,忽視了人文知識的學(xué)習(xí)和與社會交流能力的提高,用語不當(dāng),造成患者誤解。
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)要求合格的醫(yī)護(hù)人員不僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì),還要有良好的心理素質(zhì)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,處理事務(wù)才會得體周全。尤其當(dāng)碰上“難纏”的患者時,多一份理解和解釋,多一些策略和技巧,再加上快速準(zhǔn)確地診斷病情,有效地制定治療方案,就能取得對方的信任、配合和支持,避免和化解不和諧因素。
醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院建設(shè)的主題,也是醫(yī)院生存的根本,醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療質(zhì)量?;颊呔歪t(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病,因此,高品質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量最能切實(shí)解決和滿足廣大人民群眾的實(shí)際看病需求。一是抓規(guī)章制度的落實(shí),特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度,使一切診療活動都在制度、規(guī)范和職責(zé)的約束之下,從而確保醫(yī)療質(zhì)量;二是加強(qiáng)三基訓(xùn)練,通過行之有效的訓(xùn)練,切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識,提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì);三是注意選擇正確的治療方案,操作準(zhǔn)確,合理用藥,預(yù)防院內(nèi)感染;四是積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破,邀請著名專家來院指導(dǎo)講學(xué)、會診;五是著力于優(yōu)秀科技人才隊伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級醫(yī)院學(xué)習(xí),另一方面制定優(yōu)惠政策,筑巢引鳳,加大高層次有用人才的引進(jìn)力度,“不拘一格降人才”,以優(yōu)秀的人才帶動學(xué)科的建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升。
造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān),保障醫(yī)療安全,是社會對醫(yī)院的要求,也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然醫(yī)療風(fēng)險不能全部由醫(yī)院承擔(dān),有許多是醫(yī)療意外、手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前已向患者作了交代并得到患者的同意簽字,但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷,我們?nèi)匀灰獣r時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦。一是要狠抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術(shù)前討論制度、三級查房等制度的落實(shí)到位。尤其是查房制度,要認(rèn)真查、仔細(xì)查、經(jīng)常查,密切觀察病情,果斷采取措施,不能流于形式,浮于表面。二是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,充分尊重患者的知情同意權(quán),特別是在需要手術(shù)治療時,要向患者及其家屬詳細(xì)介紹治療方案和手術(shù)中可能出現(xiàn)的意外情況,簽訂各種知情同意書,以便讓患者在心理、生理、經(jīng)濟(jì)等方面做好準(zhǔn)備。把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中,完善溝通內(nèi)容,總結(jié)溝通技巧,增強(qiáng)溝通效果,提高溝通水平,不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三是實(shí)行臨床路徑管理,要根據(jù)病種、院級等情況制訂出統(tǒng)一的臨床診治方案,即臨床路徑,使醫(yī)療行為有一個祥細(xì)可操作性的明確準(zhǔn)則,強(qiáng)化規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。四是要執(zhí)行院科兩級安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。
人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營和競爭的一種策略,更是一種理念,是醫(yī)院適應(yīng)競爭的長久之策,需長期并牢固根植于員工的思想和意識之中,通過長期的教育和引導(dǎo),轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動。推行人性化服務(wù),意識是關(guān)鍵,環(huán)境設(shè)施是保障,同時必須以制度為規(guī)范,以文化為引導(dǎo)。我們將人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓,從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務(wù)的措施,然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內(nèi)容進(jìn)行整理,建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評系統(tǒng),通過規(guī)章制度實(shí)施剛性管理,使服務(wù)內(nèi)容有章可循,有規(guī)可依,久而久之,變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成。
護(hù)理部根據(jù)日常工作的觀察及患者的需求,開創(chuàng)了“健康教育輸液法”,將靜脈輸液與健康教育相結(jié)合,使患者享受到了高質(zhì)量的輸液服務(wù)。推行患者自理能力訓(xùn)練,使患者在住院期間不僅能得到悉心的護(hù)理,還能學(xué)到出院后所需的一些自理技巧,解決患者出院后無人會護(hù)理的后顧之憂。提出了護(hù)理要做到“六心、五勤、四有”的標(biāo)準(zhǔn),即“愛心、真心、細(xì)心、耐心、誠心、精心”;“眼勤、嘴勤、手勤、腳勤、腦勤”;“工作有記錄、有計劃、有措施、有重點(diǎn)”,并開展了賽“十點(diǎn)”活動:“儀表美一點(diǎn),微笑甜一點(diǎn)、問候多一點(diǎn),言語暖一點(diǎn)、查房勤一點(diǎn),觀察細(xì)一點(diǎn)、行為輕一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)、幫助廣一點(diǎn),親情濃一點(diǎn)”。促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的全面提升,患者滿意率達(dá)98.6%。
價格和收費(fèi)是最受患者關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在診療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理、規(guī)范。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,講“誠信”是醫(yī)院生存、發(fā)展、獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線”。醫(yī)院只有以誠信為本,以服務(wù)患者為宗旨,遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則,才能牢固樹立品牌形象,贏得患者的信任,建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的價格政策,公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格,提供一日清單和票據(jù)清單,完善費(fèi)用查詢系統(tǒng),建立舉報投訴渠道,并及時加以處理落實(shí)。根據(jù)患者需要采用選醫(yī)選藥制,賦予患者自主選擇專家或醫(yī)生看病的權(quán)利,醫(yī)生要向患者提供兩種或兩種以上同類藥品,供患者根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件做出決定。同時醫(yī)院,制訂出臺了醫(yī)療最高限價內(nèi)容和優(yōu)惠項(xiàng)目,對貧困家庭、殘疾等弱勢患者開展愛心救助和單病種限費(fèi)等優(yōu)惠減免活動,努力減輕患者負(fù)擔(dān),贏得了社會的信任。
和諧的醫(yī)院就是要使為患者提供布局合理、設(shè)施完善、功能齊全、方便適用、優(yōu)美舒適、整潔寧靜的診療場所,給患者以心靈的撫慰,讓患者享受到愉悅的就醫(yī)過程。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,2003年,我院投資6000多萬元新建了現(xiàn)代化的外科大樓,配置了中央空調(diào)、中心供氧、中心吸引、中央監(jiān)控、傳呼對講系統(tǒng)等先進(jìn)的保障設(shè)施,病房設(shè)有壁柜、浴室、閉路電視、微波爐等,2009年,醫(yī)院加大投入,籌資1200多萬元對中心門診進(jìn)行了全面改造,新增設(shè)了電梯、中央空調(diào)、分層收費(fèi)窗口、便民服務(wù)臺等設(shè)施,候診大廳設(shè)有電腦觸摸屏、導(dǎo)診示意圖,完成了門診視覺形象、環(huán)境標(biāo)識、服務(wù)功能等相關(guān)配套設(shè)施的改造,并配備了一大批先進(jìn)的診療設(shè)備,如開放式超導(dǎo)磁共振、螺旋CT、彩色多普勒超聲診斷儀、電子胃鏡、全自動生化分析儀等,為患者提供先進(jìn)的診療技術(shù);同時醫(yī)院先后籌資300多萬元進(jìn)行了綠化改造,修造了花園、亭、廊及草坪給患者提供了一個溫馨、典雅、舒適、怡人的優(yōu)美環(huán)境,為促進(jìn)醫(yī)患和諧奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
“無德不成醫(yī)”,古人之大醫(yī)精誠、杏林春暖,留給我們后人無數(shù)的佳話,在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天,德藝雙馨是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界。我院以“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,從深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范臨床用藥、規(guī)范醫(yī)療行為等方面積極提升服務(wù)水平。在院內(nèi)樹立先進(jìn)典型,并評選出了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“黨員標(biāo)兵”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”,讓廣大的醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣;結(jié)合工作的實(shí)際開展了醫(yī)院廉潔文化活動,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《衛(wèi)生行業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律》,舉辦“爭做新時期白求恩”、“患者在我心中”等為主題的演講比賽和征文評比活動,開展知識競賽,書寫學(xué)習(xí)心得,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),樹立仁心博愛的行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)誠業(yè)精的行業(yè)形象,增強(qiáng)抵御行業(yè)不正之風(fēng)自覺性;制定具有醫(yī)院特色的廉潔行醫(yī)服務(wù)名片,分發(fā)給來院就診患者,方便患者就醫(yī)和監(jiān)督。通過這一系列活動的開展,使廣大醫(yī)務(wù)工作者在思想上不斷提高廉潔意識,自覺踐行醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定,切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥,贏得了廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù),有力地促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。