建筑工程技術(shù)的管理研究分析

摘 要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑企業(yè)之間越加激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及人們對(duì)于建筑越加嚴(yán)格的要求使得建筑企業(yè)必須提高自身建筑施工技術(shù)和水平，這樣才能在新形勢(shì)背景下提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要闡述了在新形勢(shì)背景下提升建筑工程施工技術(shù)管理必要性及相關(guān)措施，以期為我國(guó)建筑企業(yè)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理

隨著我國(guó)綜合國(guó)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)方面取得了飛速的發(fā)展，而在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大中國(guó)夢(mèng)的征程中，城市化的建設(shè)是重要的一環(huán)，這對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，在此背景下，對(duì)建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)方面的要求更加嚴(yán)格，同時(shí)，建筑工程施工技術(shù)的提升也是建筑企業(yè)在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中擁有一席之地的制勝法寶，提升建筑企業(yè)工程施工技術(shù)是其為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的建筑，實(shí)現(xiàn)自身健康和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，在新形勢(shì)背景下研究建筑工程施工技術(shù)不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是加快城市化進(jìn)程提升城市建筑品位的外在使命，現(xiàn)實(shí)意義重大。

1 新形勢(shì)背景下提升建筑工程施工技術(shù)管理的必要性分析

1.1 當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步必然要求

最近十多年來，我國(guó)一直在推進(jìn)城市化進(jìn)程，也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也反過來不斷促使城市化進(jìn)程的加快。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界的影響力不斷提升的同時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)建筑工程施工技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比卻相對(duì)落后。眾所周知，衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)文明進(jìn)程和社會(huì)進(jìn)步程度的一個(gè)基本準(zhǔn)則就是這個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)生產(chǎn)力水平的高低，而建筑工程施工技術(shù)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)力水平的直接體現(xiàn)。當(dāng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，建筑施工技術(shù)也應(yīng)進(jìn)行發(fā)展，這樣兩者才能相互作用，不斷提升我國(guó)文明進(jìn)程和社會(huì)進(jìn)步。所以在新形勢(shì)背景下提升建筑工程施工技術(shù)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的必然要求，才能助力城市化進(jìn)程的推進(jìn)，才能更好的助力中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

1.2 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代行業(yè)改革的必然要求

當(dāng)前科技的迅猛發(fā)展及普及使得各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高行業(yè)的科技技術(shù)創(chuàng)新力度，力求通過技術(shù)提升和技術(shù)創(chuàng)新來降低成本，提升生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)于建筑行業(yè)而言，其主要特點(diǎn)就是工程量大、投入資金巨大、勞動(dòng)力密集、技術(shù)依靠型，建筑行業(yè)比其他行業(yè)更加依靠技術(shù)，所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，建筑行業(yè)如何提升建筑工程施工技術(shù)來降低成本，提升建筑工程質(zhì)量，最后為社會(huì)建造優(yōu)質(zhì)的建筑就成為建筑行業(yè)當(dāng)前重要的改革方向。這是建筑行業(yè)面臨的一個(gè)重要趨勢(shì)，即要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須用發(fā)展的眼光來對(duì)待建筑工程施工技術(shù)的提升問題，這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代行業(yè)不斷改革以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求。

1.3 建筑企業(yè)通過技術(shù)管理創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必然要求

我國(guó)近十多年來的城市化進(jìn)程造就了一大批建筑企業(yè)，同時(shí)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，也有許多建筑企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，建筑企業(yè)的建筑工程施工技術(shù)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定其能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這對(duì)建筑企業(yè)至關(guān)重要。因此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新和提升其建筑施工技術(shù)，緊跟時(shí)代發(fā)展對(duì)于建筑的要求，建造品質(zhì)優(yōu)良的建筑。建筑企業(yè)應(yīng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，通過市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，對(duì)未來建筑的建造過程中需要的各種技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并在企業(yè)中建立施工技術(shù)的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)相關(guān)人員進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，并把成果應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程施工過程中去，提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 強(qiáng)化施工技術(shù)管理各項(xiàng)工作

建筑施工技術(shù)管理難度大，一旦出現(xiàn)管理漏洞很容易出現(xiàn)一系列問題，施工單位高層必須給予足夠的重視，同時(shí)制定好相應(yīng)的政策及一系列制度等，并著力推行實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)施工管理的規(guī)范化和順暢化，為后續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.1 增強(qiáng)施工技術(shù)管理意識(shí)

只有施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工技術(shù)管理給予足夠的重視，才能制定好相應(yīng)的政策及一系列制度等，進(jìn)而在單位內(nèi)部全面推行，否則即使基層部門想把管理工作做好也會(huì)力不從心，施工技術(shù)管理的規(guī)范更無(wú)從談起。必須以整個(gè)單位的名義對(duì)項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目建設(shè)單位做出明確的要求，一方面是要求其增強(qiáng)施工技術(shù)管理意識(shí)、完善相關(guān)管理流程。二是明確相應(yīng)的責(zé)任，以明確的職責(zé)督促相關(guān)管理人員做好本職工作，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求施工技術(shù)管理工作，力爭(zhēng)高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)管理的完整、有序。

2.2 通過培訓(xùn)提升管理水平與質(zhì)量

隨著信息化的發(fā)展，管理手段和方法也出現(xiàn)了多樣化，為了適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要，就必須不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理工作。而施工技術(shù)管理最終要著落到人的身上，所以必須適時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握足夠的管理技巧和手段。培訓(xùn)可以定期進(jìn)行，也可以根據(jù)出現(xiàn)的新情況進(jìn)行不定期地開展培訓(xùn)工作。聘請(qǐng)專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首先對(duì)企業(yè)施工技術(shù)管理的實(shí)際進(jìn)行調(diào)研，然后根據(jù)建筑企業(yè)現(xiàn)狀找出相應(yīng)的解決辦法與改進(jìn)之處。另外，培訓(xùn)相應(yīng)的現(xiàn)代管理手段，提升管理效能。同時(shí)對(duì)技術(shù)管理不同環(huán)節(jié)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，提升綜合素能，明確各環(huán)節(jié)職能，這樣能夠更好的做好配合。

2.3 完善各環(huán)節(jié)管理規(guī)程

制度能夠使工作有章可循，能夠?qū)θ藛T進(jìn)行約束，能夠提升工作效能，對(duì)于建筑企業(yè)而言，其施工環(huán)節(jié)涉及數(shù)不勝數(shù)的管理細(xì)節(jié)，因此管理難度大，容易出現(xiàn)一系列問題，必須制定好相應(yīng)的政策及一系列制度等，并著力推行實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的規(guī)范化和順暢化。在相關(guān)管理規(guī)程制定方面：①要考慮其合理性，在制定規(guī)程之前必須進(jìn)行充分的調(diào)研，找出以往施工管理過程中存在的問題，根據(jù)問題制定相應(yīng)的辦法，否則容易成紙上空文；②要注重實(shí)用性，本著規(guī)程是為工作而服務(wù)的原則，從而發(fā)揮好規(guī)程的約束及指導(dǎo)作用；③要考慮完備性，盡可能將可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行明確，以免出現(xiàn)制度盲區(qū)；④要有賞罰，規(guī)程本身就是對(duì)執(zhí)行者的一種約束，既然是約束就必須要有獎(jiǎng)懲。

2.4 完善施工技術(shù)管理信息系統(tǒng)

現(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì)，對(duì)于建筑企業(yè)而言亦是如此，信息化的手段極大程度上提高了管理效能。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，同樣可以充分利用現(xiàn)代管理手段，以管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效便捷的管理，既節(jié)省人力物力又方便保管和查閱。以往紙質(zhì)的整理與保管相當(dāng)耗費(fèi)人力，而數(shù)字化的保管方便查閱，占用物理空間極小。管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)于傳輸?shù)?，能夠及時(shí)對(duì)相關(guān)管理資料進(jìn)行歸檔整理，這是效能的提升。

2.5 提高技術(shù)管理相關(guān)人員素質(zhì)

對(duì)于施工技術(shù)的管理，其最終的質(zhì)量如何還是著落到人員身上，如果管理者缺乏足夠的工作耐心和主動(dòng)性，那么就不可能將施工技術(shù)管理做得有條有序，所以必須選擇擁有強(qiáng)烈責(zé)任感和細(xì)心耐心的敬業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)管理工作。①在員工選擇方面，要將細(xì)心、耐心、責(zé)任感作為選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，在工作和生活中給予其足夠的關(guān)懷，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和進(jìn)取性。②配備專業(yè)人員。建筑施工技術(shù)管理要求相當(dāng)高的專業(yè)水準(zhǔn)，必須利用專業(yè)水平高的人員進(jìn)行管理工作，充分利用現(xiàn)代管理手段進(jìn)行有序管理。

3 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)，相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況和自身狀況來提升工程技術(shù)施工及管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段通過科學(xué)合理的措施來提升建筑工程施工技術(shù)和水平，在提高自身管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，力求為社會(huì)建造優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

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作者簡(jiǎn)介

彭博（1994-），男，成都市錦江區(qū)，大專，四川城市職業(yè)學(xué)院，研究方向：建筑工程技術(shù)。