基于雷達(dá)圖分析技術(shù)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)研究

范志國(guó)，劉震世

(天津理工大學(xué) 管理學(xué)院，天津 300384)

一、引言

從全球視角看，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為很多國(guó)家的國(guó)家戰(zhàn)略，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不但關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且與國(guó)家的利益、政治理念緊密相關(guān)。[1，2]同時(shí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的數(shù)據(jù)，目前全世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值平均占GDP的7%左右。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父約翰·霍金斯(John Hawkins)在《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中明確提出，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造的價(jià)值為220億美元，并以5%的速度遞增。一些國(guó)家的增長(zhǎng)速度更快，美國(guó)為14%，英國(guó)為12%。[3]《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估》報(bào)告顯示，2008年，英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國(guó)民增加值GVA達(dá)到1 050億英鎊，同比增長(zhǎng)9.5%，占國(guó)民總增加值的8.2%?！睹绹?guó)經(jīng)濟(jì)中的版權(quán)產(chǎn)業(yè)：2009報(bào)告》指出，2008年，美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值為33 881.6億美元，占GDP比重為13.24%。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如此巨大，故高效的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈管理的研究愈發(fā)重要和緊迫。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的研究，有助于從更大程度上激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)潛力，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)作用和國(guó)家戰(zhàn)略作用。

二、概念內(nèi)涵的界定

(一)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)相互融合發(fā)展起來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)類(lèi)型。英國(guó)政府把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義為“那些發(fā)源于個(gè)人創(chuàng)造力、技能和天分，能夠通過(guò)應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)”。就某一具體產(chǎn)業(yè)而言，既有設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等生產(chǎn)內(nèi)容，也有信息、娛樂(lè)、咨詢等服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容，具有文化密集、智力密集、高附加值、高整合性等特征，對(duì)于提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有不可低估的作用。本文對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義是：將文化、科技和資源進(jìn)行創(chuàng)新、整合而形成的高科技含量、高文化附加值和高創(chuàng)新度的產(chǎn)業(yè)集群。簡(jiǎn)言之，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“文化+創(chuàng)意+科技”，是由這三者深度結(jié)合形成的產(chǎn)業(yè)集群。

(二)集群供應(yīng)鏈內(nèi)涵

李仕明從政府和企業(yè)的角度論證了產(chǎn)業(yè)鏈，認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有好的上家和好的下家，這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的上游—中游—下游，對(duì)企業(yè)而言通常稱為供應(yīng)鏈，對(duì)政府而言則稱為產(chǎn)業(yè)鏈”。集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈之間的耦合，指在集群特定地域，存在圍繞同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的諸多研發(fā)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商，甚至是終端客戶等組織；[4]這些組織都以“供應(yīng)商—客戶”關(guān)系，通過(guò)“信任和承諾”的非正式松散方式或契約的正式緊密方式進(jìn)行聯(lián)接，形成基于本地一體化的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈；每條單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈企業(yè)不僅內(nèi)部之間相互協(xié)作，而且不同單鏈的企業(yè)存在著跨鏈間的協(xié)調(diào)。[5]

三、雷達(dá)圖在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈中的評(píng)價(jià)應(yīng)用

(一)雷達(dá)圖分析法

雷達(dá)圖(radar chart)亦稱綜合財(cái)務(wù)比率分析圖法，又稱為戴布拉圖、蜘蛛網(wǎng)圖、蛛網(wǎng)圖，是一種評(píng)估日本企業(yè)界的綜合實(shí)力而采用的財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)方法。其要點(diǎn)在于把動(dòng)態(tài)和靜態(tài)分析、橫向和縱向分析比較方法結(jié)合起來(lái)，賦予分析對(duì)象五類(lèi)指標(biāo)，從而得出分析主體的效率高低。這五類(lèi)指標(biāo)是收益性、成長(zhǎng)性、安全性、流動(dòng)性及生產(chǎn)性。

(二)用雷達(dá)圖法分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈

1.評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定原則

指標(biāo)確定的合理與否，直接關(guān)系到整個(gè)評(píng)價(jià)體系能否有效地運(yùn)行。因此，在選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的同時(shí)，必須根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度賦予不同的等效權(quán)重系數(shù)，且將各種不同的指標(biāo)數(shù)值轉(zhuǎn)化為可以直接相加(乘)的統(tǒng)一指標(biāo)，這也是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的無(wú)量綱化過(guò)程，目的是形成綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)

A1指標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)意企業(yè)集群度。以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的大量企業(yè)高度聚集為標(biāo)志，是一種相互關(guān)聯(lián)、相互合作、相互競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。[6]集群度的高低，是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高低的主要因素之一。其賦值方法為，同一類(lèi)型創(chuàng)意企業(yè)占集聚地區(qū)相關(guān)創(chuàng)意企業(yè)總數(shù)的比例，確定為a1，其取值范圍為0～1之間。

A2指標(biāo)——集群供應(yīng)鏈創(chuàng)新投資率。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高附加值性取決于創(chuàng)新投資率。因此，設(shè)立集群供應(yīng)鏈的創(chuàng)新投資率，用于衡量創(chuàng)意企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性高低以及產(chǎn)品的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。當(dāng)核心企業(yè)增加創(chuàng)新投入，該集群供應(yīng)鏈系統(tǒng)的均衡產(chǎn)量增加，市場(chǎng)份額提高，但是其對(duì)手的均衡產(chǎn)量降低，市場(chǎng)份額減少。[7，8]其賦值方法為，創(chuàng)新投資額占總創(chuàng)新產(chǎn)品利潤(rùn)的比例，確定為a2，其取值范圍為0～1之間。

A3指標(biāo)——集群供應(yīng)鏈投入產(chǎn)出率。投入產(chǎn)出率是衡量評(píng)價(jià)對(duì)象的效率高低的尺度，其確定原則為投入產(chǎn)出率=產(chǎn)品所獲得的產(chǎn)出總收入/所投入的總成本×100%。確定為a3，其取值范圍參考標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)意行業(yè)平均投資報(bào)酬率。

A4指標(biāo)——集群供應(yīng)鏈敏捷協(xié)調(diào)度。集群供應(yīng)鏈敏捷協(xié)調(diào)度的高低，能夠影響到是否準(zhǔn)時(shí)滿足市場(chǎng)需求和保持供應(yīng)鏈運(yùn)作成本最低的精確化目標(biāo)。敏捷協(xié)調(diào)度高，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)、合作、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，快速響應(yīng)環(huán)境變化。敏捷協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈具有的動(dòng)態(tài)、重組和柔性等特征，可以有效提高供應(yīng)鏈在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。[9]確定為a4，其賦值方法為創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)周期與市場(chǎng)產(chǎn)品更新時(shí)間的比率。

(三)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的雷達(dá)圖繪制

1.對(duì)雷達(dá)圖的幾點(diǎn)說(shuō)明

(1)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)的確定，對(duì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確度等都起著十分重要的作用，本文采用“德?tīng)柗啤狈?，即邀?qǐng)一批本行業(yè)的專(zhuān)家和管理工作者，請(qǐng)每位專(zhuān)家為每一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)直接賦予權(quán)重系數(shù)，這一方法簡(jiǎn)單實(shí)用，便于推廣，也是目前綜合評(píng)價(jià)中權(quán)重系數(shù)確定的主要方法。

(2)雷達(dá)圖中，實(shí)線箭頭表示各個(gè)一級(jí)指標(biāo)，數(shù)值按箭頭方向遞增；外層圓表示各指標(biāo)的先進(jìn)水平數(shù)值，一般可以用指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值的1.5倍來(lái)表示；中層圓表示各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值；內(nèi)層圓表示不合格值；虛線表示各指標(biāo)實(shí)際值。實(shí)際值小于標(biāo)準(zhǔn)值的，該類(lèi)指標(biāo)用“-”表示；實(shí)際值大于標(biāo)準(zhǔn)值的，該類(lèi)指標(biāo)用“+”表示。

2.幾種類(lèi)型的供應(yīng)鏈

(1)綜合發(fā)展型(見(jiàn)圖1)：即雷達(dá)分析圖中四項(xiàng)指標(biāo)A1、A2、A3、A4均為“+”，如果集群供應(yīng)鏈處于這種狀況，表明它的各方面均有著較高水平，不僅具有高創(chuàng)新能力，而且注重管理，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)生存發(fā)展能力高于均值，意味著它的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率充足，是企業(yè)理想的發(fā)展模型。

圖1 綜合發(fā)展型供應(yīng)鏈

(2)發(fā)展?jié)摿π?見(jiàn)圖2)：即雷達(dá)分析圖中指標(biāo)A4為“-”，其他各項(xiàng)指標(biāo)為“+”且不少于2個(gè)。一般情況下，發(fā)展到一定階段的創(chuàng)意企業(yè)可能會(huì)存在這種狀況。它們通常有較好的事業(yè)發(fā)展水平和科研基礎(chǔ)，并有一定的人才儲(chǔ)備，但產(chǎn)品的社會(huì)影響力不足，市場(chǎng)反應(yīng)敏感協(xié)調(diào)度不夠。它們有著較好的發(fā)展?jié)摿Γ皇乾F(xiàn)階段未能很好地利用各種條件。在這種情況下，企業(yè)自身應(yīng)該積極加強(qiáng)先進(jìn)管理理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，從整體上提高管理水平和運(yùn)行效率，使其將來(lái)的發(fā)展能步入均衡發(fā)展的軌道。

圖2 發(fā)展?jié)摿π凸?yīng)鏈

(3)積極擴(kuò)大型(見(jiàn)圖3)：即雷達(dá)分析圖中指標(biāo)A2為“-”，其他各項(xiàng)指標(biāo)為“+”且不少于2個(gè)。這主要是一些新成立的創(chuàng)意企業(yè)，它們往往資金使用狀態(tài)良好，但是用于創(chuàng)新發(fā)展的投資基金不足；具有一定的創(chuàng)新能力，但面臨著創(chuàng)新人才儲(chǔ)備不足等問(wèn)題。對(duì)于這種集群供應(yīng)鏈類(lèi)型的企業(yè)，政府方面應(yīng)該加大資金扶持力度，提供一定的信貸支持；企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)創(chuàng)新人才，發(fā)展有自身特色的產(chǎn)品。

圖3 積極擴(kuò)大型供應(yīng)鏈

(4)穩(wěn)中求升型(見(jiàn)圖4)：即雷達(dá)分析圖中指標(biāo)A1為“+”，其他各項(xiàng)指標(biāo)只有一項(xiàng)為“-”。這種類(lèi)型的集群供應(yīng)鏈，一般在成立時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)中容易出現(xiàn)。它們通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展、積累，許多方面都已經(jīng)達(dá)到較高水平，只是由于種種因素的影響，在某個(gè)方面比較薄弱，有待加強(qiáng)。因此，這類(lèi)企業(yè)需要集中力量，在保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施，從而求得進(jìn)一步發(fā)展的空間。

圖4 穩(wěn)中求升型供應(yīng)鏈

四、結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的研究，以雷達(dá)圖理論作為理論支撐，通過(guò)選取創(chuàng)意企業(yè)集群度、集群供應(yīng)鏈創(chuàng)新投資率、集群供應(yīng)鏈投入產(chǎn)出率、集群供應(yīng)鏈敏捷協(xié)調(diào)度四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)并賦予其判斷數(shù)值，最終得出四種創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展類(lèi)型，即綜合發(fā)展型、發(fā)展?jié)摿π汀⒎e極擴(kuò)大型、穩(wěn)中求升型。其不足之處在于評(píng)價(jià)指標(biāo)的代表性和豐富性略顯不足，不能完整的全面反映集群供應(yīng)鏈的各個(gè)方面，后期的工作應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的完善，并從具體的數(shù)值上加以論證說(shuō)明。

參考文獻(xiàn)：

[1] Rossiter，Ned. Creative Industries in Beijing：Initial Thoughts[J].Leonardo，2008，39(4)：367-370.

[2] Oakley，Kate. Include Us Out-Economic Development and Social Policy in the Creative Industries[J].Cultural Trends，2007，15(4)：255-273.

[3] 王海軍. “創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”與浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].中共浙江省委黨校學(xué)報(bào)，2006，(4)：107-111.

[4] 阿倫·斯科特. 文化產(chǎn)業(yè)：地理分布與創(chuàng)意領(lǐng)域[A].世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿報(bào)告[C].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003-2004.125-126.

[5] Cachon G .P. Supply Chain Coordination with Contracts，in Handbooks in Operations Research and Management Science：Supply Chain Management [M] .North-Holland，2002.37-39.

[6] 連遠(yuǎn)強(qiáng).產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈聯(lián)盟的關(guān)聯(lián)性分析[J].物流工程與管理，2010，(1)：90-91.

[7] 蔡猷花，陳國(guó)宏，向小東. 集群供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新博弈分析[J].中國(guó)管理科學(xué)，2010，(1)：75-76.

[8] Propris，L. D. . Innovation and inter-firm cooperation：The case of the west Midlands[J].Economic Innovation of New Technology，2000，9：421-446.

[9] 柴躍挺，劉 義. 敏捷供需鏈管理[M]. 北京：清華大學(xué)出版社，2001.