淺嘗輒止

在新能源浪潮席卷全球之際，把控著市場(chǎng)和管道的石油寡頭卻另有打算。

“Beyond Petroleum(不僅是石油)”，英國(guó)石油公司(BP)這句引以為豪的廣告語(yǔ)曾是整個(gè)世界石油巨頭們張開雙臂歡迎新能源的寫照。但現(xiàn)在，他們或許正在背道而馳，重新回到“僅是石油”的時(shí)代。

6月份，BP關(guān)閉了其設(shè)立剛剛4年的可替代能源業(yè)務(wù)總部，同時(shí)將新能源預(yù)算從去年的14億美元削減至今年的5億到10億美元；4個(gè)月前，殼牌公司也宣布將不再投資風(fēng)能、太陽(yáng)能和水能等可再生能源技術(shù)，將重心轉(zhuǎn)向以石油產(chǎn)品與精煉部門；而在去年，?？松梨诘墓芾韺觿t因拒絕投入巨資新能源技術(shù)而惹怒背后的洛克菲勒家族。

頗值得玩味的是，石油巨頭們的一系列行動(dòng)正發(fā)生在新能源如火如荼的時(shí)間點(diǎn)上。美國(guó)政府6月份通過(guò)了《美國(guó)清潔能源安全法案》；歐盟今年4月公布的《氣候行動(dòng)和可再生能源一攬子計(jì)劃》將2020年可再生能源在總能源消費(fèi)中的比例提高到20％；中國(guó)國(guó)家能源局即將出臺(tái)的新能源產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，也宣示著中國(guó)政府進(jìn)入的決心……

石油巨頭們?cè)切履茉吹姆e極推動(dòng)者。早在2005年，BP就正式組建了可替代能源部門，并計(jì)劃在未來(lái)十年里投資80億美元，用于可替代能源的開發(fā)；法國(guó)道達(dá)爾也宣布，其15％的研發(fā)預(yù)算都將用于新技術(shù)、環(huán)保、生物質(zhì)能以及新能源領(lǐng)域；而早在1997年，比較積極的殼牌就將新能源定為集團(tuán)五大核心業(yè)務(wù)之一。

現(xiàn)在看來(lái)，它們并未做出多少實(shí)質(zhì)性的投資。美國(guó)可再生能源理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)邁克爾·?？斯卦鴮?duì)媒體表示，過(guò)去15年世界五大石油公司為發(fā)展新能源總共投資了50億美元左右，“石油巨頭們并沒(méi)有將新能源作為自己的主流業(yè)務(wù)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這只是種附加業(yè)務(wù)而已?！?/p>

對(duì)BP而言，可替代能源每年貢獻(xiàn)的收入不到1％，且沒(méi)有任何利潤(rùn)。加上第一季度利潤(rùn)下降64％的糟糕業(yè)績(jī)，那些在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期尚可接受的虧損項(xiàng)目，在不景氣時(shí)期就面臨關(guān)閉的命運(yùn)。時(shí)任殼牌CEO的范德偉也曾向媒體承認(rèn)，殼牌在過(guò)去無(wú)利可圖時(shí)做了一些“技術(shù)性”改變，已經(jīng)不再主攻可再生能源。

受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，今年第一季度，?？松梨趦衾麧?rùn)較2007年的109億美元減少了近六成，創(chuàng)下7年來(lái)的最差紀(jì)錄；殼牌凈利潤(rùn)同比下滑六成至34.9億美元；雪佛龍的盈利也比去年同期減少了同等幅度。“BP真正在行的還是石油這種高投入高回報(bào)的事情，投資新能源恰恰是漫長(zhǎng)且收益不太的事情?！币晃籅P前高管對(duì)媒體說(shuō)，企業(yè)還是應(yīng)該做他們擅長(zhǎng)的事情。

一年前還在美國(guó)風(fēng)生水起的燃料乙醇，在金融危機(jī)爆發(fā)后開始“退燒”，這個(gè)曾被推崇為走向能源獨(dú)立“入場(chǎng)券”的新能源產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在成了威脅糧食安全和導(dǎo)致國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

石油之所以成為全球的統(tǒng)治性燃料，在于其無(wú)可比擬的規(guī)模性和經(jīng)濟(jì)性。而生物質(zhì)燃料的最大優(yōu)勢(shì)在于可再生性。但問(wèn)題在于，其在規(guī)?；显庥龅闹旅款i，使得可持續(xù)性無(wú)從談起。能源專家估計(jì)，世界一天的石油消費(fèi)如果全部依靠從玉米中提取乙醇來(lái)滿足，需美國(guó)全部耕地面積的6倍以及世界耕地面積的75％都種上玉米。埃克森美孚就在去年公開表示，乙醇沒(méi)有任何有意義的商業(yè)價(jià)值，他們不會(huì)進(jìn)入這一領(lǐng)域，直到有突破的新技術(shù)出現(xiàn)。

在中國(guó)，雄心勃勃的中糧集團(tuán)曾經(jīng)投資百億元在全國(guó)布局燃料乙醇項(xiàng)目。但在中國(guó)糧食安全的背景下，其不得不大部分采用非糧食原料生產(chǎn)，最終因原料的規(guī)模化和可持續(xù)性問(wèn)題擱淺(詳見本刊2009年1月下《中糧乙醇?jí)簟?。

兩種“新能源”

傳統(tǒng)能源巨頭的反思正在揭示一個(gè)并未引人注意的問(wèn)題——“新能源”在公眾層面和石油巨頭面前并不是一個(gè)概念。

石油巨頭們?cè)谑澜绺鞯乜碧降叵碌挠蜌赓Y源，把它們抽取上來(lái)直接獲取高額回報(bào)的做法已經(jīng)延續(xù)了上百年。如今，要去收集太陽(yáng)能、捕捉風(fēng)能、從秸稈中提取乙醇，除了雄厚的資金實(shí)力和原來(lái)的市場(chǎng)渠道，在這個(gè)全新的體系中，他們并不比那些試圖借新能源上位的后來(lái)者有太多優(yōu)勢(shì)。

相對(duì)于開發(fā)經(jīng)濟(jì)價(jià)值極低的燃料乙醇項(xiàng)目，發(fā)展天然氣或許才是石油巨頭務(wù)實(shí)的選擇。天然氣雖然和石油、煤炭一樣同樣屬于化石燃料，但天然氣的各項(xiàng)指標(biāo)都更環(huán)保，“這些公司不是不重視新能源，是把重點(diǎn)放在以天然氣為核心的分布式能源上?！敝袊?guó)能源網(wǎng)CEO韓曉平對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

中國(guó)的情況同樣如此。2007年，中石油宣布2020年前要投入100億元開發(fā)新能源，推進(jìn)煤層氣開發(fā)；今年初，中海油宣布逆勢(shì)投資的165億美元中，稱新增投資主要會(huì)放在“新能源”上。但6月底其與廣東省中山市簽署的“新能源項(xiàng)目”協(xié)議中，在那里推進(jìn)天然氣汽車和天然氣加氣站的建設(shè)也是在發(fā)展“新能源”。

除了發(fā)展天然氣，石油巨頭如果能在其龐大的化石燃料開發(fā)的上下游產(chǎn)業(yè)中，做好節(jié)能減排、提高能源利用效率，也是莫大的功績(jī)?！拔覀冇袝r(shí)候把新能源狹義化了，三太石油公司要把天然氣做好，同時(shí)提高能源利用效率就非常不錯(cuò)了，用不著去趕什么新能源的潮流?！表n曉平說(shuō)。

放在更長(zhǎng)的時(shí)間軸上看，人類對(duì)煤炭和石油利用的歷史已經(jīng)上千年，對(duì)新能源的利用僅僅是最近半個(gè)世紀(jì)的事情。雖然煤炭和石油被稱作“最骯臟的能源”，要代替也并非一朝一夕能實(shí)現(xiàn)。在可預(yù)見的未來(lái)，最有可能的情況是，傳統(tǒng)能源和各種新能源出現(xiàn)多能并舉的局面。

中石油已經(jīng)確立了建設(shè)“綜合性國(guó)際能源公司”的發(fā)展目標(biāo)，中石化也提出了建設(shè)“跨國(guó)能源化工公司”的計(jì)劃。轉(zhuǎn)變背后，正是三大石油公司看到了發(fā)展新能源的前景?！暗@是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是未來(lái)幾十年的事情?！眹?guó)際能源專家徐小杰告訴《環(huán)球企業(yè)家》，石油巨頭們要完成從單純石油向多種能源并舉的轉(zhuǎn)變，美國(guó)可能需要十到二十年的時(shí)間，而對(duì)中國(guó)的三太石油公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程會(huì)更長(zhǎng)。