面向未來的責(zé)任(上篇)

在電影《2012》中，片中男主角杰克遜在經(jīng)歷了一段生死奔跑之后，打開了一幅標(biāo)識諾亞方舟所在地的地圖：China——一張中國地圖?？吹竭@一幕，影院里的觀眾不禁啞然失笑。如果說，美國大片中對中國的示好僅是渴望中國市場的票房的話，那么，現(xiàn)實(shí)世界這個傾向仍然充斥國際輿論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生讓世界對中國另眼相看——因?yàn)槲覀冇绣X，因?yàn)槲覀兤毡槭挆l之下相對較高的GDP增長率?！癢ith great power comes great responsibility”，不管中國最終能否造出拯救世界經(jīng)濟(jì)的“諾亞方舟”，電影里這個頗具美國個人英雄主義色彩的規(guī)則卻實(shí)實(shí)在在的映照了現(xiàn)實(shí)世界國際社會對中國發(fā)展的質(zhì)疑和擔(dān)憂作為高速增長，高速消耗能源的經(jīng)濟(jì)體，中國能否擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的社會責(zé)任?

而具體到一國，企業(yè)的社會責(zé)任則承載了這個議題的大部分焦點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的壯大，有沒有給予社會有效而合理的回饋?應(yīng)該怎樣來履行?

新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)社會責(zé)任，如果當(dāng)你看到這個議題，想起的仍然是企業(yè)的捐款企業(yè)捐助的希望小學(xué)、企業(yè)家的作秀、華而不實(shí)的環(huán)保party的話，我們不得不說，你已經(jīng)站在了新經(jīng)濟(jì)思路的外面。 不把企業(yè)社會責(zé)任理解為單純的物質(zhì)捐助，而是理解為企業(yè)將社會責(zé)任感內(nèi)化到其商業(yè)模式中的新體系，這是我們對新經(jīng)濟(jì)時代社會責(zé)任感的定義?！安槐M到社會責(zé)任，我的企業(yè)就不能蓬勃發(fā)展”——這是對企業(yè)來說社會責(zé)任感的最大轉(zhuǎn)變。只有將責(zé)任感內(nèi)化了，才能更加準(zhǔn)確的衡量這種企業(yè)行為的有效與否，才能實(shí)際的對社會發(fā)展、國計(jì)民生起到推動作用。而互聯(lián)網(wǎng)在其中起到這樣的關(guān)鍵作用：它廣泛的連結(jié)性讓企業(yè)能加容易的參與到社會網(wǎng)絡(luò)中，它信息的通達(dá)，及時又讓社會對企業(yè)的行為更加了解，使社會責(zé)任感的履行更加透明高效。

新經(jīng)濟(jì)時代需要適合其發(fā)展的企業(yè)社會責(zé)任感，而只有我們的企業(yè)能對社會形成有效的回報(bào)機(jī)制，我們的國家才能在世界發(fā)展中達(dá)成大國風(fēng)范，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類發(fā)展、自然環(huán)境保護(hù)中取得平衡，實(shí)現(xiàn)和平崛起。