略顯得臃腫的打印環(huán)節(jié)需要來(lái)一場(chǎng)健康瘦身、提高活力的“普拉提”嗎?文印管理戰(zhàn)略能否掀起這場(chǎng)有關(guān)應(yīng)用的狂潮?
也許你沒(méi)發(fā)現(xiàn),圍繞打印正在形成一場(chǎng)世界級(jí)的旋風(fēng),旋風(fēng)的風(fēng)眼并非打印機(jī)或者耗材,而是近年來(lái)一個(gè)流行詞匯——管理。
有關(guān)文印管理的世界性論壇從歐洲興起,正在向世界范圍內(nèi)蔓延?!拔覀兪峭耆?dú)立的,與打印團(tuán)體或打印機(jī)廠商沒(méi)有任何利益關(guān)系?!蔽挠」芾碚搲?Forum PrintManagement)的網(wǎng)站首頁(yè)赫然標(biāo)明了網(wǎng)站的獨(dú)立性,論壇的標(biāo)的十分明確——“我們將彼此交流對(duì)技術(shù)和創(chuàng)新的理解,以實(shí)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。”但這個(gè)論壇的目的還不止于此,一級(jí)菜單對(duì)樹(shù)木的凸顯表達(dá)了的另一層含義:節(jié)能環(huán)保。
“用戶文印需求、打印硬件的技術(shù)整合、管理軟件的開(kāi)發(fā),三股洪流撞在一起,文印管理就會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)?!敝袊?guó)惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)(IPG)副總裁胡大剛在接受本刊記者獨(dú)家專訪時(shí)說(shuō),“管理的目的,就是讓整個(gè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本降得更低,還能維持著產(chǎn)能?!?/p>
略顯得臃腫的打印環(huán)節(jié)需要來(lái)一場(chǎng)健康瘦身、提高活力的“普他提”,小范圍“運(yùn)動(dòng)”就能修身健體。但如同健身的開(kāi)始伴隨著酸痛,這場(chǎng)普拉提帶來(lái)的“痛”可能最先發(fā)生在意識(shí)領(lǐng)域,是企業(yè)對(duì)打印的再認(rèn)識(shí)。
打印“瘦身”
IDC調(diào)查顯示,文印成本已經(jīng)占到了企業(yè)收入的5%~11%,看似微小的支出背后影藏著更大的消耗,每花費(fèi)1美元的打印支出,就要消耗9美元的企業(yè)管理成本。隱形的支出在繁榮時(shí)代往往埋藏的很深,金融危機(jī)旋風(fēng)般地卷走了企業(yè)的塵囂,讓所有的支出曝露在外。企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn),原有的打印成本上存在不少“贅肉”。
現(xiàn)在,包括惠普、愛(ài)普生、佳能、富士施樂(lè)在內(nèi)的主要打印設(shè)備和服務(wù)提供商正在努力讓用戶看清打印及其連帶成本的支出,以求在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下刺激打印市場(chǎng)需求。當(dāng)然,這個(gè)結(jié)果不論對(duì)于打印產(chǎn)品和服務(wù)提供商,還是購(gòu)買方都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?!俺杀尽边@兩個(gè)字,將成為打印市場(chǎng)一段時(shí)間內(nèi)的核心詞匯。
打印成本一般可以分為三個(gè)部分,打印機(jī)與耗材成本、環(huán)保和能耗成本以及流程成本。打印市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,導(dǎo)致打印機(jī)和耗材的成本呈現(xiàn)周期性下滑趨勢(shì),打印市場(chǎng)從過(guò)去價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)逐步過(guò)渡到技術(shù)的比拼。
“綠色”在近年來(lái)一直是眾廠商的宣傳重地,也是技術(shù)的角斗場(chǎng)。頭頂“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”理念的愛(ài)普生,用微電壓技術(shù)減少粉塵對(duì)人體健康的隱形損害;富士施樂(lè)研發(fā)的噴蠟打印技術(shù)幾乎杜絕了粉塵;惠普則憑借著0秒預(yù)熱技術(shù)試圖把打印的能耗降到最低,“綠色”引擎正在牽引著打印市場(chǎng)的發(fā)展方向。
然而,單純的技術(shù)驅(qū)動(dòng)已經(jīng)難以讓打印的利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)。例如惠普,就把重點(diǎn)放在了用打印服務(wù)精簡(jiǎn)企業(yè)流程上。“最大程度提高效率和減少成本的第一步就是了解首先要著手的地方?!被萜誌P G亞太區(qū)高級(jí)副總裁Chris Morgan說(shuō)。流程的繁冗往往是企業(yè)的通病,從打印人手將是一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)始。
文印需要管理?
兩年前那場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“打印2.0”宣傳,看起來(lái)似乎并沒(méi)有讓傳聞中惠普3億美元的營(yíng)銷代價(jià)物有所值。但理念的落實(shí)確實(shí)不像宣傳那樣引人注目,惠普正在把這個(gè)大概念打散,從小的方麗逐步滲透。
“文印管理其實(shí)就是企業(yè)打印2.0。全球,主要在美國(guó),打印機(jī)、耗材這些成本大概只占打印成本的20%到25%之間,75%是能耗成本、管理成本,”胡大剛說(shuō),“2.0就是降低成本的同時(shí),綠色節(jié)能?!?/p>
但是,蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫使企業(yè)對(duì)每一筆支出都小心翼翼,對(duì)于打印環(huán)節(jié)的優(yōu)化,人們不禁要問(wèn):文印需要管理嗎?
仔細(xì)分析打印流程你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于員工而言,文件輸出的速度和質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到工作的效率;從管理的角度講,對(duì)打印環(huán)節(jié)的監(jiān)控直接關(guān)系到公司的成本支出;更為關(guān)鍵是的,打印設(shè)備的有效部署和日后維護(hù)都會(huì)直接或間接影響公司的工作流程。看似簡(jiǎn)單的打印已經(jīng)深入到公司的內(nèi)部流程中了,其涉及到的內(nèi)容比想象中的更大。
打印機(jī)已經(jīng)不再只是PC的外設(shè),它正在成為下一個(gè)管理中心。
作為2.0理念提出者的惠普,正在向國(guó)內(nèi)企業(yè)推廣全面文印管理服務(wù)(MPs)解決方案和理念?;萜照J(rèn)為,文印管理分為三個(gè)步驟:優(yōu)化基礎(chǔ)架構(gòu)、管理打印環(huán)境、改善工作流程。“文印環(huán)境的管理用比較簡(jiǎn)單的話說(shuō),就是改變打印機(jī)使用習(xí)慣的革命,打印機(jī)的集中管理有利于員工打印行為的規(guī)范,”胡大剛說(shuō),“而簡(jiǎn)化流程將會(huì)變成未來(lái)一個(gè)企業(yè)在降低成本跟平分效率上的一個(gè)最終極目標(biāo)?!?/p>
青島四方龐巴迪公司是惠普主要客戶之一,接受了文印管理服務(wù)之后,把打印設(shè)備根據(jù)不同部門的實(shí)際需求進(jìn)行了一些調(diào)整,簡(jiǎn)化了后期維護(hù)的工作。免費(fèi)下載的HPWeb JetAdmin軟件,則有利于有效監(jiān)控每臺(tái)打印設(shè)備的工作狀態(tài),有效節(jié)能的同時(shí),對(duì)浪費(fèi)的現(xiàn)象有了良好的監(jiān)控。四方龐巴迪財(cái)務(wù)部及信息中心經(jīng)理徐立華表示,“公司目標(biāo)成本直接降低10%,三年的成本降低預(yù)計(jì)在18%左右?!?/p>
無(wú)聲的溝通
“在企業(yè)里面,文印影響到企業(yè)管理的方方面面,從每個(gè)員工的日常工作到管理部門、IT和行政,最后再是企業(yè)的外部形象,跟企業(yè)溝通其實(shí)都是有影響的。”徐立華這樣說(shuō)道。中國(guó)惠普IPG副總裁錢越則用了一個(gè)更言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)法:所有打印都是一個(gè)溝通的過(guò)程。
乍看任何一個(gè)公司關(guān)于打印的管理?xiàng)l例,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)那幾個(gè)核心關(guān)鍵詞:必要、及時(shí)、保密。在公司內(nèi)部,必要涉及的是支出成本;及時(shí)關(guān)系到工作效率;而保密則需要確保工作流程的萬(wàn)無(wú)一失??此坪?jiǎn)單的輸入、輸出,折射出來(lái)的是一條關(guān)乎節(jié)約成本、節(jié)能環(huán)保、提高效率、精簡(jiǎn)流程的連鎖反應(yīng)。對(duì)打印的管理相當(dāng)于公司內(nèi)部的溝通,改變不好的打印習(xí)慣對(duì)于企業(yè)而言,也許意味著改變員工原有的浪費(fèi)、拖沓等壞習(xí)慣的開(kāi)始。
而在不同公司之間,打印承載著的溝通作用就更加明顯。交付給客戶的文案就是一種無(wú)聲的溝通,文案的設(shè)計(jì)(黑白還是彩色)和質(zhì)量(色彩是不是精細(xì)、會(huì)不會(huì)脫色)很有可能影響到公司形象?!啊娜缙淙恕@句話可以非常貼切用到打印上面來(lái),客戶可以根據(jù)這個(gè)來(lái)判斷你的公司?!卞X越說(shuō),給客戶一個(gè)好“印象”對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),尤為重要。
已經(jīng)基本完成了從打印機(jī)廠商想打印廠商轉(zhuǎn)型的惠普,正在朝著其描繪的2.0時(shí)代奮進(jìn),在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,打印這種特殊的溝通形式,將隨需而生、隨處能見(jiàn)。而金融危機(jī),可能會(huì)加快那個(gè)時(shí)代的到來(lái)。