打開中國報業(yè)網(wǎng),“報在一起更有力”的字樣印入眼簾。在激烈競爭、格局突變的傳媒界,這樣的字眼格外溫暖。目前中國有多少報紙“在一起”?“報在一起”是否會更加有力而溫馨?形式靈活松散
《京華時報》總經(jīng)理羅春曉告訴記者,聯(lián)盟各個媒體都有自身的特點(diǎn),合作應(yīng)該是根據(jù)自己的需要和彼此的默契,開展自主性強(qiáng)的合作內(nèi)容。以cMA中國城市主流媒體聯(lián)盟為例,成員主要探討各自的經(jīng)營心得,策劃營銷活動并在活動中互相支持。他特別強(qiáng)調(diào)重視聯(lián)盟長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展,過于急功近利地整合聯(lián)盟媒體資源必將適得其反。
《成都商報》廣告部主任韓命軍認(rèn)為,目前大多報業(yè)聯(lián)盟的合作形式還是策劃一些參與性強(qiáng)的主題式活動,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營互惠和品牌共同提升。
另據(jù)一位不愿具名的都市報廣告部主任透漏,現(xiàn)在的報業(yè)合作五花八門,很多聯(lián)盟并無實(shí)質(zhì)合作內(nèi)容,往往是幾家發(fā)起單位心血來潮地整一段時間,其他媒體只是賞臉給予附和。但他同時強(qiáng)調(diào),對于—些有價值的聯(lián)盟,他還是“非常愿意參加”,并希望“通過靈活多樣的合作”實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟價值的整體提升。
整合前景廣闊
在談到合作的前景時,《瀟湘晨報》社長劉劍認(rèn)為隨著媒體合作幾會的增多和合作緊迫感的增強(qiáng),媒體合作能夠?qū)崿F(xiàn)交叉?zhèn)鞑ィ皶垢鞣降玫礁嗪锰帯?。但他同時強(qiáng)調(diào),報業(yè)合作有其自身的復(fù)雜性,不能簡單地從合作的緊密程度來判斷其是否成功,“不同目標(biāo)下的結(jié)盟應(yīng)該有與之相適應(yīng)的合作模式”。
《都市快報》傳播有限公司廣告中心副總監(jiān)何國婷從行業(yè)廣告的角度看到了整合的前景,她認(rèn)為強(qiáng)勢媒體汽車聯(lián)盟扮演的應(yīng)該是汽車營銷專家的角色,通過加強(qiáng)對市場數(shù)據(jù)的收集監(jiān)測,為汽車營銷提供專業(yè)建議。聯(lián)盟應(yīng)該整合資源對行業(yè)營銷展開自主研究,科學(xué)策劃汽車廣告,以打造報紙廣告的核心競爭力。她特別強(qiáng)調(diào),媒體要始終致力于提升內(nèi)容品牌的影響力,因為“它是營銷的基礎(chǔ)”。
《半島都市報》總經(jīng)理支英珉對整合前景懷有較大期待。這位資深報業(yè)營銷專家對品牌發(fā)展、新聞合作、經(jīng)營合作和發(fā)行合作幾個方面都滿懷信心。他認(rèn)為,隨著報業(yè)品牌化趨勢的不斷加強(qiáng),報業(yè)聯(lián)盟也將進(jìn)入品牌化發(fā)展階段。在新聞資源合作上,合作聯(lián)盟可憑借強(qiáng)大的內(nèi)容資源建立自己的新聞網(wǎng)站“來挑戰(zhàn)門戶網(wǎng)”,而不是“廉價地出售給他們”。他甚至想到了在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)購物時代,整合聯(lián)盟巨大的發(fā)行隊伍參與現(xiàn)代物流競爭。他認(rèn)為隨著體制改革的深化,以資本為紐帶的跨媒體合作將迎來更加光明的前途。