ＡＰＣ成長傳奇密碼：永不停頓的創(chuàng)新

如果讓我們選擇一個詞來形容施耐德旗下的APC，也許只能用兩個字——傳奇。

1981年，當(dāng)美國麻省理工學(xué)院林肯實驗室的三位電力工程師為研究太陽能而共同創(chuàng)辦了APC時，并沒有想到在短短20多年后，這個當(dāng)初名不見經(jīng)傳的公司會成長為全球最領(lǐng)先的關(guān)鍵電源和制冷服務(wù)提供商。即便在如今席卷全球的金融危機下，APC也始終保持了迅猛成長態(tài)勢。

從1953年IBM帝國建立，到1983年IBM與微軟達(dá)成協(xié)議，DOS系統(tǒng)即將誕生，IT領(lǐng)域的這一切變革讓APC的早期創(chuàng)立者們預(yù)感到，隨著IT設(shè)備使用率的日益增加以及人們對計算設(shè)備的依賴，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全將會日益被重視，他們逐漸意識到了不間斷電源市場的巨大潛力。基于此前在電源領(lǐng)域的深厚積累，APC很快完成了自身的轉(zhuǎn)型，于1984年發(fā)布了自己的第一臺UPS——750型不間斷電源。

APC從此走上了一條發(fā)展的快車道。1988年7月，APc成功上市，股票發(fā)行代碼為APCC，發(fā)行價達(dá)到7，5美元，從而為APc的未來成長提供了充足的資金支持，1989年推出了全球第一臺具備電池狀態(tài)顯示及運行時間顯示的Smart-UPS，從而把UPS電源帶人智能化時代，并率先提出了智能化UPS的概念；1993年發(fā)布了全球第一臺單機熱插拔模塊化設(shè)計的Matrix-UPS，從此帶動了業(yè)內(nèi)模塊化UPS設(shè)計的潮流；1997年發(fā)布了采用業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的熱更換冗余模塊化設(shè)計的Symmetra電源陣列，提供了企業(yè)級多服務(wù)器環(huán)境所需的可管理性、冗余性、可擴展性、可維護(hù)性，將強大的冗余功能將系統(tǒng)可用性提升至99，999％；1998年宣布收購大型UPS供應(yīng)商Silcon，完成了由原先的小型UPS領(lǐng)導(dǎo)廠商到“端到端”電源保護(hù)解決方案供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變；同年，采用國際UPS市場上獨一無二的Delta逆變技術(shù)的Silcon系列UPS面市，該產(chǎn)品全面適用于高可靠性、集中供電環(huán)境，滿足了用戶對UPS電源提出的高性能、低壽命周期總成本的要求。

明智的APC將這種傳奇式的成長軌跡帶到了同樣處于奇跡般發(fā)展中的中國市場。自1995年底宣布進(jìn)入中國，APC再次用它旋風(fēng)般的速度完成了在中國市場的布局。截至目前，APC已擁有北京、上海、廣州、成都、西安、沈陽六個辦事處，全面覆蓋整個中國市場。

1999年，針對中國的電力環(huán)境需求，APC特別推出了適合小型辦公環(huán)境、家用環(huán)境的Back-UPS系列產(chǎn)品，并同年以17，89％的市場占有率雄居中國uPs市場第一位，2000年，連續(xù)收購了專業(yè)電源制造商英國萬斯公司，致力于提供計算機、網(wǎng)絡(luò)電纜、交換機和其他連接設(shè)備的美國ABL電器公司，以及精密冷卻設(shè)備制造商美國Airflow公司，完成了APc由電源保護(hù)解決方案供應(yīng)商，向為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可用性提供全面保護(hù)解決方案廠商的轉(zhuǎn)變。2001年在全球范圍內(nèi)做出重大調(diào)整，將原來的“以產(chǎn)品為中心”調(diào)整為“以應(yīng)用為核心”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，同年4月，針對中國推出了“整體機房”解決方案，希望能夠為機房中的薄弱環(huán)節(jié)提供有效的保護(hù)，從而全面立體地提升系統(tǒng)的可用性；2002年，推出了高可用可升級式數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)英飛(InfraStruXure)系統(tǒng)，它是一種開放式、可自適應(yīng)并且集成了機架、制冷、電源、管理與維護(hù)的系統(tǒng)，可用于網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵物理基礎(chǔ)設(shè)施的集成架構(gòu)，為整個IT系統(tǒng)提供了安全、可靠的保護(hù)環(huán)境，作為數(shù)據(jù)中心供電及制冷解決方案的集大成者，英飛的推出讓APCIE式成為關(guān)鍵電源和制冷服務(wù)領(lǐng)域無可爭辯的領(lǐng)袖。

2007年2月，施耐德電氣集團完成了對APC的收購，此后又啟動了APC與梅蘭日蘭(MGE)的合并。合并后的APC在uPS市場占有率大幅增加，無可爭議地成為全球uPs領(lǐng)域的龍頭。而在中國市場，合并產(chǎn)生的效應(yīng)更加明顯，產(chǎn)品線實現(xiàn)了全面覆蓋，由此，獲得了施耐德電氣集團更強大支持的APC開始了新的征程。

如今，面對席卷全球的金融危機，APC現(xiàn)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁邱成弟對AP c在中國市場的未來卻充滿信心， “APC將進(jìn)一步擴大在中國市場的投入，幫助中國企業(yè)有效節(jié)約成本并提高效率。”這種自信或許就是APC能夠在其成長過程中始終贏得成功的關(guān)鍵。

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