田 東
15年間發(fā)生的6大IT消費維權(quán)事件,對于國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)造成了深遠(yuǎn)的影響。在今天來看,透過它們我們依然可以得到許多啟示,比如召回的尷尬,比如媒體的力量,比如現(xiàn)今依然存在的不合理現(xiàn)象……
1993年10月31日,《消費者權(quán)益保護法》正式出臺,而這一年恰恰也是中國品牌臺式機開始踏上歷史舞臺的起點(1993年,聯(lián)想推出中國第一臺奔騰個人電腦)。15年的光陰,IT產(chǎn)業(yè)與IT消費維權(quán)的狀況都有了巨大的改變。多年前的國內(nèi)IT市場中幾乎不存在規(guī)范、完備和系統(tǒng)的售后服務(wù)體系,當(dāng)時的DIY組裝機市場也處于誰銷售誰維修的原始售后服務(wù)狀態(tài)。而由于電腦產(chǎn)品的高高在上和基礎(chǔ)知識尚未普及,致使當(dāng)時通常的售后支持需要用戶的維修花費動輒上千元。
而隨著個人電腦的不斷普及,以及國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,IT消費維權(quán)觀念深入人心,透明化、規(guī)范化和法制化的IT市場繼而刺激了中國IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。15年間發(fā)生的6大IT消費維權(quán)事件,對于國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)造成了深遠(yuǎn)的影響。在今天來看,透過它們我們依然可以得到許多啟示,比如召回的尷尬,比如媒體的力量,比如現(xiàn)今依然存在的不合理現(xiàn)象……
IT售后第一案
1998,恒升案震驚全國
1998年發(fā)生的恒升狀告消費者案,可謂20世紀(jì)最讓國內(nèi)IT行業(yè)震驚的一次售后事件。這起訴訟案不僅引發(fā)了社會對“上帝死了”的討論,更導(dǎo)致了當(dāng)時國內(nèi)筆記本電腦品牌前三強之一的恒升的消失。
1997年8月1日,河北消費者王洪在中關(guān)村購買了一臺恒升Slim-I筆記本電腦后,發(fā)現(xiàn)顯示屏有明顯晃動跡象,去北京維修筆記本電腦。而恒升代理通知王洪需付7300元才可以修。1998年6月9日,王洪撰寫《買恒升上大當(dāng)》等文在網(wǎng)上發(fā)布,同時將該文以《買恒升過程》為題轉(zhuǎn)發(fā)北京海淀區(qū)消協(xié)。一個月后,消協(xié)通知王洪:恒升答應(yīng)修理筆記本電腦。但王洪同恒升聯(lián)系時卻被告知需要公開道歉。隨即,王洪表示寧可不修理筆記本電腦,也拒絕道歉。次日,王洪文章《誓不低頭》在網(wǎng)上發(fā)布,同時開始籌建“聲討恒升”網(wǎng)站。
1998年9月7日,恒升集團以“侵害名譽權(quán)”將王洪及報道了這一事件的兩家媒體告上北京市海淀區(qū)人民法院,索賠240萬元。2001年3月13日下午,在交齊9萬元人民幣賠償金之后,被海淀法院拘留的被告王洪獲得釋放,走出了北京海淀看守所的大門。這場歷時3年之久的廠商與消費者之間的權(quán)益紛爭,在消費者的敗訴中進入尾聲。
10年前的恒升是國內(nèi)筆記本電腦前三大品牌,1997年銷售筆記本電腦2萬臺,銷售額達(dá)3億元。然而到1998年在恒升案被廣受關(guān)注后,恒升因為這次事件所引起的退貨額已高達(dá)2452萬元。不僅恒升的品牌形象遭到了史無前例的重創(chuàng),而且隨后恒升的產(chǎn)品和服務(wù)中出現(xiàn)的不足和瑕疵,在長達(dá)三年的時間里, 被各種新聞媒體公開、集中、突出地展示在社會大眾和目標(biāo)消費者面前,并投下了揮之不去的陰影。對于恒升案的反思,第一次全面引發(fā)了國內(nèi)IT廠商對于公關(guān)和服務(wù)的重視,也使得消費者的維權(quán)意識開始覺醒。
IT法治時代
2002,電腦“三包”條例出臺
1996~2002年,國內(nèi)個人電腦市場迅速擴展,然而由于缺乏法律制約,售后服務(wù)上出現(xiàn)的各種消費糾紛造成了極大的負(fù)面影響。于是在2002年9月1日,由信息產(chǎn)業(yè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局制定的《微型計算機商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》開始正式施行,該規(guī)定被簡稱為“電腦三包”。
“三包”中明確規(guī)范了個人電腦整機和配件的包退、包換和包修期限,以立法的形式對IT企業(yè)的售后服務(wù)進行統(tǒng)一規(guī)范。
以立法形勢來對IT市場形成約束和規(guī)范的,還有3C強制認(rèn)證。2003年8月1日開始實時的3C強制認(rèn)證,第一次將電磁安全作為檢測標(biāo)準(zhǔn)來對整機和電源等產(chǎn)品提出了嚴(yán)格的要求,以保證消費者的利益。這兩個強制性政策對于中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及IT售后服務(wù)的規(guī)范化,起到了極為重要的作用。
而一些非強制性認(rèn)證事實上也一直伴隨著IT行業(yè)的發(fā)展,并以各自獨特的方式為消費者的選購做出指引。例如提倡節(jié)能的能源之星和80Plus,以控制輻射、追求健康安全的TCO認(rèn)證,以及控制有害物質(zhì)含量的RoHS認(rèn)證等。它們一直以標(biāo)準(zhǔn)界限的姿態(tài)來對IT市場形成一種獨特的影響力。
一諾千金的價值
2004,“一元康寶”傳頌至今
2004年4月7日中午,IBM官方網(wǎng)站發(fā)布了一些特價消息,一些消費驚喜地發(fā)現(xiàn),其中市價接近2000元的阿帕奇COMBO光驅(qū)僅售1元人民幣。這則由于IBM公司內(nèi)部的失誤而錯發(fā)的信息雖然只出現(xiàn)了不到一個小時,但仍有不少消費者下了大量訂單,一些消費者更是以百臺為單位起訂。隨后,
IBM立即和所有客戶進行了溝通協(xié)調(diào)。就在許多訂購者對IBM履行訂單不抱希望的時候,IBM卻發(fā)表聲明,承諾兌現(xiàn)所有的訂單!
事后統(tǒng)計,這一事件讓IBM損失了至少30萬美元,但幾乎所有人都認(rèn)為IBM此舉意義非凡。IBM大中華區(qū)企業(yè)策劃傳播部總監(jiān)周憶女士事后回憶說:“IBM承諾的東西就要兌現(xiàn),締造品牌的關(guān)鍵就是誠信。在權(quán)衡經(jīng)濟利益和品牌利益的時候,我們選擇了后者?!痹凇敦敻?中文版)》首次公布的“中國最有價值的品牌”排行榜上,IBM進入前十名。而消費者也開始以IBM的行為標(biāo)準(zhǔn)來衡量每一次廠商官方網(wǎng)站的失誤,這也使得IBM“一元康寶”的美譽一直傳頌至今。多年以來,盡管某些國際IT企業(yè)也經(jīng)常犯同樣的小錯誤,但幾乎再無類似“一元康寶”的豪言壯舉,也從一個側(cè)面反映了——品牌的締造,不僅僅要靠能盈利的策略,還需要能舍棄的魄力。
媒體的力量
2004,假冒英特爾盒裝散熱器曝光
2004年《微型計算機》特派記者以一個偽造的身份,展開了一項歷時8個月的調(diào)查,一次次深入假冒英特爾盒裝散熱器地下制造工廠,帶來國內(nèi)第一篇對假冒英特爾盒裝散熱器現(xiàn)狀最為詳細(xì)的報道,揭露PC硬件領(lǐng)域一個最大的造假內(nèi)幕。
這篇報道這樣寫道:“2004年,假冒英特爾盒裝散熱器開始了第二波瘋狂增長,2004年也是數(shù)年來假冒盒裝散熱器產(chǎn)銷量最大的一年。隨著2003年英特爾Pentium 4處理器的推出,假冒英特爾盒裝散熱器迅速投產(chǎn)。到2004年初,假冒英特爾散熱器的銷售主要基地開始從深圳賽格轉(zhuǎn)移到廣州地區(qū)。據(jù)一些假冒英特爾散熱器銷售商家透露,假冒散熱器高峰期的出貨量竟達(dá)到1萬個/天……第二次走進這種地下制造工廠是2004年10月份,這次“參觀”的是假冒英特爾散熱器的成品組裝工廠。這個工廠位于深圳龍華鎮(zhèn)……”
這是國內(nèi)IT媒體首次進行的暗訪報道,揭露了當(dāng)時假冒英特爾盒裝處理器產(chǎn)品背后的故事。這篇報道亦得到英特爾官方的極大關(guān)注和認(rèn)可。從揭秘廣東揭陽洋垃圾、曝光貴嶼電子污染、暗訪假冒英特爾盒裝散熱器,到揭露假PFC電源,隨著國內(nèi)IT行業(yè)的不斷發(fā)展,《微型計算機》和它的讀者也在不斷進步,不斷地用自己的聲音來影響國內(nèi)IT行業(yè)。
反思召回
2005,相機缺陷大爆發(fā)
2005年由于索尼一批CCD的缺陷,使得8家采用該CCD的廠商宣布他們的數(shù)碼相機出現(xiàn)嚴(yán)重“健康”隱患并宣布予以召回。這些產(chǎn)品在特別高溫多濕的環(huán)境下保管或者使用時,所使用的CCD內(nèi)部的導(dǎo)線接合部位會發(fā)生脫離。在這種情況下,使用拍攝模式時,由于信號沒有從CCD正確輸出,可能導(dǎo)致輸出的圖像會發(fā)生“變形失真”,“圖像不顯示”等異?,F(xiàn)象。有好事者統(tǒng)計,前前后后因為這一問題導(dǎo)致集體生病的數(shù)碼相機共有70款,涉及11個品牌。
次年,佳能公司發(fā)布公告,在全球范圍內(nèi)在原數(shù)碼相機型號基礎(chǔ)上再次追加召回11款數(shù)碼相機。由于CCD缺陷,索尼再度召回8款Cyber-Shot數(shù)碼相機。
數(shù)據(jù)顯示,日系數(shù)碼相機在中國市場占據(jù)了90%以上的份額,并且掌握著多項核心技術(shù)。韓國三星、美國柯達(dá)、中國的聯(lián)想、愛國者、明基等在當(dāng)時雖然辛苦打拼,但仍然難以撼動日系品牌的市場地位。因而日系廠商提出的召回規(guī)定自然不需要顧忌什么——“可以維修,但不能退貨或者更換”。
從近年來看,類似大規(guī)模產(chǎn)品缺陷事件偶有發(fā)生,但由于具體召回事宜卻因未納入國家法規(guī),使得消費者的合法權(quán)益難以得到充分保障。
網(wǎng)絡(luò)操守淪陷
2005,移動CPU“造假”謎團
2005年10月中旬,國內(nèi)某網(wǎng)站暴料,在零售筆記本電腦產(chǎn)品中,英特爾移動CPU存在造假嫌疑。這一事件的揭露,無異于在筆記本電腦市場引爆了一顆炸彈。一時間全國大多數(shù)媒體都開始以各種形式討論這一事件。
這一報道讓人震驚的是不僅僅是CPU的“造假”,更重要的是英特爾移動CPU渠道中不為人知的“秘密”。面對東窗事發(fā),英特爾顯得十分沉穩(wěn),至少外表看起來是如此。除了新藍(lán)科技(最早被發(fā)現(xiàn)筆記本電腦使用造假移動CPU的廠商)發(fā)布無條件退貨條款的舉措外,再無他方表示對此事件負(fù)責(zé)。
難道這一事件就以“替罪羊”角色的新藍(lán)科技承諾無條件退貨而終結(jié)嗎?究竟誰才是導(dǎo)致這一事件發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?在所有人等待這些問題的答案時,讓人意外地是,這件事情就這樣草草結(jié)束,之前該媒體的所謂跟蹤報道后來也沒有了音信。但最有趣的是,就在這家網(wǎng)站暴料的第二天,仔細(xì)的網(wǎng)友便發(fā)現(xiàn)其首頁的醒目位置竟突然多了7個英特爾的LOGO。
MC觀點:10點國內(nèi)IT消費維權(quán)亟待解決的問題
過去15年,中國IT行業(yè)和IT消費維權(quán)都有了長足的進步。但由于IT行業(yè)的專業(yè)性和前沿性,使之相比其它領(lǐng)域,在消費維權(quán)方面有著與眾不同之處。《微型計算機》通過回顧過去15年國內(nèi)IT消費維權(quán)的發(fā)展歷程,并總結(jié)新時期下出現(xiàn)了種種新的投訴焦點,歸納出10點國內(nèi)IT消費維權(quán)亟待解決的問題。
1.普通消費者硬件知識基礎(chǔ)薄弱,為各種欺詐手段留下巨大的發(fā)揮空間。
2.部分廠商產(chǎn)品型號紊亂和繁雜,為普通消費者的辨別造成了不利因素。
3.質(zhì)檢部門測試手段不足,且收費昂貴,為消費者收集維權(quán)證據(jù)造成阻礙。
4.產(chǎn)品召回未能納入法律規(guī)章,仍僅靠輿論監(jiān)督和企業(yè)責(zé)任感來實現(xiàn)。
5.對于產(chǎn)品宣傳中的過度夸張,立法/執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)納入欺詐懲處,并加大懲罰力度。
6.對于行業(yè)潛規(guī)則和行業(yè)慣例所涉及的消費者投訴或維權(quán)事件,應(yīng)在立法中作出明確定義或規(guī)定。
7.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)槍手、推客橫行,混淆視聽,甚至形成惡意競爭,對消費者分辨產(chǎn)品優(yōu)劣造成負(fù)面影響。
8.網(wǎng)購平臺誠信問題逐漸凸顯,非現(xiàn)場購買的試用期無條件退貨呼聲日益增高。
9.由企業(yè)過失(含產(chǎn)品自身問題)造成消費者的誤工費、通訊費和車費,依然只能由維權(quán)者自己承擔(dān)。
10.產(chǎn)品送修和第三方維修機構(gòu)的相應(yīng)收費依然存在暴利空間,亟待規(guī)范。