依托電視核心資源，打造傳媒產(chǎn)業(yè)鏈

王　英

電視傳媒資源的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是國家做大傳媒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。制播分離、網(wǎng)臺分離再次成為廣電改制的重點;數(shù)字電視及移動電視等新業(yè)務(wù)也在以產(chǎn)業(yè)公司的方式由上向下推動。

山東有線電視中心認識到變革蘊涵的商機,將頻道制的運作方式改為制作中心制,集中力量實行專業(yè)化制作:文藝中心負責(zé)綜藝節(jié)目策劃制作,新聞中心負責(zé)新聞節(jié)目策劃制作,影視中心負責(zé)影視劇宣傳推廣,廣告中心負責(zé)整體廣告營銷。各個頻道的拳頭節(jié)目帶動了“優(yōu)質(zhì)節(jié)目帶”的形成:生活頻道《生活幫》、《做客生活幫》、《八點聽書》形成民生節(jié)目帶,收視率在全省專題類節(jié)目中持續(xù)領(lǐng)先,生活頻道成為山東第一家沒有電視劇的互動頻道;綜藝頻道《綜藝滿天星》、《派對》、《喜劇學(xué)院》、《非常娛樂》、《超級運動會》形成娛樂節(jié)目群;影視頻道不斷制造收視熱點。三個頻道逐漸成為強勢頻道,節(jié)目品牌開始形成,廣告銷售額持續(xù)增長。

在此基礎(chǔ)上,山東有線電視中心確立了依托電視核心資源,進行多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路:核心資源產(chǎn)業(yè)化運作,發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè);將電視傳媒與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接,發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè);建立傳媒產(chǎn)業(yè)集團的框架,實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的快速和可持續(xù)發(fā)展。在這一思路指導(dǎo)下,中心緊緊圍繞電視主業(yè),進行多方面的產(chǎn)業(yè)拓展。

一、做好電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā),努力使節(jié)目的策劃、生產(chǎn)、銷售、后繼市場開發(fā)等構(gòu)成一個完整的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈

改革節(jié)目制作運營機制,積極進行節(jié)目制播分離的探索,在滿足本臺播出的同時,面向市場發(fā)行,取得較好效果。古裝方言情景喜劇《么都館》、大型真人漫畫短劇《麻辣大劇院》、娛樂節(jié)目《派對》已經(jīng)發(fā)行到全國10多個省市電視臺。Flash動畫片《娛樂雙響炮》發(fā)行全國20多家省市電視臺,收回70%的投資。大型情景劇《白話聊齋》已經(jīng)完成演員的選拔工作,近期就會開機拍攝。

圍繞電視節(jié)目內(nèi)容進行衍生產(chǎn)品開發(fā),將“生活幫”、“么都館”、“山東大嫂”和“唐三彩”等節(jié)目品牌進行了保護性注冊,“生活幫酒”、“生活幫”牌電壓力鍋和“山東大嫂”已經(jīng)進行了品牌授權(quán)開發(fā),其中“生活幫”牌電壓力鍋在樂拍商城創(chuàng)造了20分鐘銷售超千個的紀錄。

依托《假日旅游》欄目多年來積累的大量海內(nèi)外旅游資源和旅游信息,成立山東龍視國際旅行社,進行旅游項目的開發(fā)和旅游線路的經(jīng)營,目前正在與《闖關(guān)東》拍攝基地黑龍江錦和農(nóng)場聯(lián)合開發(fā)“闖關(guān)東”特色旅游景區(qū)。

二、介入數(shù)字電視頻道的管理經(jīng)營、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)及增值業(yè)務(wù)

數(shù)字電視發(fā)展迅速,山東目前數(shù)字電視用戶已經(jīng)超過260萬戶,山東有線電視中心管理經(jīng)營三個數(shù)字電視頻道,居家購物頻道已經(jīng)成功打造了樂拍商城;歡樂童年頻道正在打造成動漫制作、銷售、播出平臺;齊魯劇場頻道計劃與山東影視集團等內(nèi)容制作單位合作開展付費收視業(yè)務(wù)。

中心控股的山東龍視國際文化傳媒有限公司獲得了國家廣電總局頒發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)營傳輸許可證》。根據(jù)國家大力支持發(fā)展新媒體的規(guī)劃要求,充分發(fā)揮廣電背景,開發(fā)視頻內(nèi)容,與技術(shù)公司、設(shè)備公司合作,共同開拓海內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容經(jīng)營。

中心管理的山東視網(wǎng)聯(lián)媒介發(fā)展股份有限公司經(jīng)營的數(shù)字電視業(yè)務(wù)取得新進展。濟寧、泰安視通廣電數(shù)字網(wǎng)絡(luò)有限公司完成城區(qū)數(shù)字電視整體平移工作,迅速實現(xiàn)贏利。

三、建立新型的電視購物模式

山東有線電視中心擁有山東唯一經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn)而設(shè)立的專業(yè)電視購物頻道——居家購物頻道。2006年,在充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,選定與上海冀捷文化傳播有限公司合作,共同開發(fā)山東數(shù)字電視居家購物頻道,組建了山東樂拍商業(yè)有限公司,中心占51%的股份。建設(shè)了亞洲最大的電視購物專用演播室,面積1200平方米;建立了被評為全國十大呼叫中心、擁有250人的電話呼叫中心,專門負責(zé)用戶競拍訂貨、信息采集和意見反饋;成立商品開發(fā)部,與知名大眾消費品牌建立了良好的商品合作關(guān)系;建立了自己的物流倉儲中心,避免了貨物損失,提高了貨款回收速度,這在國內(nèi)是首創(chuàng)。物流中心員工247人,14個配送點,車輛近200部,做出了“山東主要城市48小時送貨到家”的承諾。

2007年7月開始直播,當(dāng)年完成訂單銷售額2億元,最高日營業(yè)額達440萬元。2008年實際銷售額超過4億元,實現(xiàn)贏利。通過運營山東樂拍公司,山東有線電視中心增長了電視購物的經(jīng)營和管理經(jīng)驗,也增加了許多潛在的資源,如物流配送中心,實際上形成了一個快遞公司的架構(gòu),并且有豐富的管理和配送經(jīng)驗,完全可以對外承接業(yè)務(wù);還可以通過品牌授權(quán)的形式,開發(fā)制造自己的產(chǎn)品在樂拍購物銷售。

四、積極推動山東動漫市場的發(fā)展

山東有線電視中心發(fā)起承辦了山東國際動漫藝術(shù)節(jié)暨中國山東國際玩具節(jié),在煙臺動漫基地設(shè)立動漫制作中心,充分利用當(dāng)?shù)氐牡乩項l件,與日韓動漫人士交流,學(xué)習(xí)他們的理念和經(jīng)驗;爭取政府扶持資金,完成資本積累,招攬創(chuàng)意人才,爭取更多項目。

與國內(nèi)主要的動漫企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,建立了集動畫片播出、動漫互動、玩具銷售為一體的“炫玩部落”業(yè)務(wù)。在全省設(shè)立“炫玩部落玩具連鎖店”,實行品牌加盟銷售。

充分開發(fā)數(shù)字電視歡樂童年頻道,用專業(yè)媒體頻道搭建山東動漫產(chǎn)業(yè)平臺。從動畫片播出、制作,到衍生產(chǎn)品的銷售,再到動漫產(chǎn)業(yè)平臺的搭建,山東有線電視中心一步步拓展了動漫產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范疇。

五、介入演藝產(chǎn)業(yè)

電視傳媒經(jīng)常與演員、演出團體進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,具有資源優(yōu)勢;經(jīng)常主辦承辦演出活動,熟悉市場的運轉(zhuǎn)規(guī)律;具有強大的包裝推廣宣傳力量;具有培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)演藝人才機制,發(fā)展簽約藝員,這是國外及港臺電視傳媒的普遍做法。比如香港無線和亞視通過香港小姐和亞洲小姐的選美賽事,完成明星的選拔、培訓(xùn)、包裝、炒作、發(fā)展等流程,以至于在這個彈丸之地,大牌演員、歌星成群,娛樂文化異常繁榮。湖南衛(wèi)視的《超級女聲》也是這樣運作的。中央電視臺則利用了自己的壟斷地位,以《同一首歌》這個品牌強勢介入演藝產(chǎn)業(yè)。

山東有線電視中心嘗試打造演藝產(chǎn)業(yè)鏈。一是利用選秀欄目《綜藝滿天星》發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)演藝人才;二是演員歌手的經(jīng)紀業(yè)務(wù);三是系統(tǒng)組織演出、演藝活動,“唱響山東”每年有十幾場演出;主辦、承辦了張信哲濟南演唱會、張學(xué)友濟南演唱會、郭德綱德云社濟南相聲專場(策劃了“情人節(jié)”主題,最高票價賣到了99999元)。這些演員和演出活動,又充實了電視節(jié)目。

其中與山東省文化廳聯(lián)合運作大型演藝項目中國戲曲服飾意象藝術(shù)展演《大羽華裳》,無論晉京演出,還是參加香港回歸十周年慶典,以及在山東的多場演出均獲得很大成功。目前已與美國演出商達成演出意向,將在美國12個城市進行巡演,集中演出近100場,現(xiàn)正在洽談日本巡演和歐洲巡演。山東有線電視中心創(chuàng)辦的全球華人網(wǎng)絡(luò)春節(jié)文藝晚會已經(jīng)連續(xù)舉辦三屆,以純娛樂、純生活、純時尚的概念獲得成功,逐步開拓了海外市場。

山東有線電視中心近幾年的產(chǎn)業(yè)化實踐活動,始終圍繞電視核心資源進行開發(fā),打造核心競爭力,探索產(chǎn)業(yè)化運作機制。在核心資源產(chǎn)業(yè)化運作的基礎(chǔ)上,逐步進行相關(guān)多元化的發(fā)展。為更好地運作這些不同的產(chǎn)業(yè)項目,山東有線電視中心控股、管理10個文化產(chǎn)業(yè)公司,以山東龍視天下傳媒有限公司為母公司,控股山東龍視國際文化傳媒有限公司、山東樂拍商業(yè)有限公司,控制管理山東視網(wǎng)聯(lián)媒介發(fā)展股份有限公司,各個公司再控股下屬產(chǎn)業(yè)公司,初步形成了產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展規(guī)模。如果政策許可并得到核準(zhǔn),可以剝離出可經(jīng)營資產(chǎn)上市融資,可以借助美國泰山電視臺(海外頻道在美國的呼號),進行產(chǎn)業(yè)擴張,開展國際傳媒業(yè)務(wù)。山東有線電視中心將進一步推進業(yè)務(wù)整合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。

進行產(chǎn)業(yè)化運作和發(fā)展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)后,山東有線電視中心主營業(yè)務(wù)收入、利潤都有很大提高,產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展格局已經(jīng)形成。

(作者為山東有線電視中心主任、泰山新聞獎獲得者)

來源:青年記者2009年9月下