楊鐳　將投資進行到底

劉　亮

他稱自己是“三清團”，從上幼兒園到讀高中、上大學(xué)，都在清華。離開清華之后，他變成了一個不安分的人，他的身份不停地在創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人之間切換，他有四次成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。如今，他找到了一項可以終身從事的職業(yè)——風(fēng)險投資。

6歲的時候，楊鐳就開始在清華園里“啃”線裝古書了，雖然無法全部看懂，但他卻讀得如醉如癡。

坐在位于北京市東三環(huán)邊富爾大廈18層的辦公樓里，看著三環(huán)路對面傾斜的央視新大樓，領(lǐng)航資本董事總經(jīng)理楊鐳回憶起了自己的成長歲月，他笑稱自己是“三清團”，由于父母都在清華工作，楊鐳從小在清華園長大從上幼兒園到讀高中，都沒有離開過清華，其后短暫下鄉(xiāng)插隊，讀大學(xué)時又回到了清華。

據(jù)楊鐳介紹，由于在清華園，在高級知識分子扎堆的地方中長大，楊鐳從小就愛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)從來不讓家長操心。而且受周圍專家學(xué)者們的熏陶他對物質(zhì)看得很淡，養(yǎng)成了有抱負但又不張揚的性格。走上社會之后，也有很強的社會責(zé)任感。

當然，楊鐳的清華童年也不乏童趣。當時的清華大學(xué)校園，遠不如現(xiàn)在這么繁華，除了教學(xué)，居住設(shè)施之外，很多地方還很荒涼，楊鐳抓鳥、摸魚、游泳溜冰、在那里度過了自己美好的童年時光。

1978年，楊鐳考入清華大學(xué)電機系。在上大學(xué)的5年時間里，楊鐳一直擔(dān)任班里的團支部書記，同時積極參與學(xué)生會的工作經(jīng)常組織校內(nèi)的各種大型文體活動，鍛煉了他的組織和管理能力。

走出清華

在清華上大學(xué)期間，楊鐳的班主任是中國科學(xué)院院士，中國著名的自動控制和電力系統(tǒng)動態(tài)學(xué)專家盧強。文革之后年輕教師斷檔，給學(xué)生們上課的都是一批有名的老教授，他們講課思路清晰，聽起來特別過癮，讓楊鐳受益匪淺。

楊鐳回憶，清華有很多優(yōu)秀的理念和傳統(tǒng)，當時講得并不多。他們在清華上學(xué)的時候，也常覺得日子很平淡一天一天很快就過去了。只有走出校門以后，回想起自己在清華大學(xué)讀書和生活的經(jīng)歷，才會發(fā)現(xiàn)那些理念和傳統(tǒng)，對他們的成長有著潛移默化的作用，深刻地影響了他們的人生。

清華有句話叫“給你獵槍，不給你面包”，給你面包你覺得很高興但總有吃完的一天。而給你獵槍，你便可以拿著它打遍天下，在社會上立足，這輩子都有東西吃。這句話讓楊鐳終身受益。

清華還有一句話叫做“行勝于言”，清華的學(xué)生與其他學(xué)校的學(xué)生不同，清華人不善于張揚，做事扎實嚴謹。而且清華人抱團，坍作精神很好，可以一起干事業(yè)。清華的校訓(xùn)——“厚德載物，自強不息”，要求清華學(xué)子要不斷追求，不懈奮斗，絕不氣餒。

揚鐳大學(xué)畢業(yè)時，本來有機會留校任教，但他仔細想過之后，還是決定離開。因為清華還有一句老話——“清華一條蟲，外面一條龍?！边@時候，楊鐳發(fā)現(xiàn)自己是一個不安分的人，他不愿留在清華，繼續(xù)過按部就班的生活他渴望去外面，闖蕩世界。

雖然大學(xué)畢業(yè)之后離開了清華，但揚鐳對清華仍然懷有深厚的眷戀之情，他經(jīng)常參加清華同學(xué)舉辦的活動，并且在校友鄧鋒的介紹下，加入了清華企業(yè)家協(xié)會(TEEC)。這個協(xié)會2001年成立于硅谷，參加者必須是清華畢業(yè)生，同時也得是知名企業(yè)的創(chuàng)始人或CEO。2007年，楊鐳擔(dān)任過該協(xié)會的主席，華旗愛圖者的董事長馮軍是現(xiàn)任主席。

創(chuàng)業(yè)狂人

用楊鐳的話來說，他喜歡不停地迎接挑戰(zhàn)。他最喜歡的一個詞是“創(chuàng)業(yè)者”，他以這個稱號自勵、自傲。因為愿意迎接挑戰(zhàn)所，以接下來楊鐳的人生顯得豐富多彩。

研究生畢業(yè)后，楊鐳被分配到水利電力部下屬的一家研究所工作。他曾經(jīng)作為專家組成員，參加了三峽方案的論證。論證工作結(jié)束后，研究所決定派楊鐳出國學(xué)習(xí)。出國之前，在進行外語培訓(xùn)期間，楊鐳和幾個朋友一起創(chuàng)辦了一家電腦銷售公司。

雖然在籌集創(chuàng)業(yè)資金時遇到了一些困難，但困難解決之后，公司運營出奇的順利，幾個年輕人用了幾分鐘就賺到了“第一桶盒”，用賺來的錢大家各自買了一雙名牌鞋，吃了一頓海鮮。

楊鐳去美國的目是讀博士，但剛到美國，他就被美國能源公司ABB相中。結(jié)果他放棄讀書，去ABB工作了四年。這之后，揚鐳渴望做更有挑戰(zhàn)性的工作，于是自學(xué)了一些通訊方面的知識，跳槽去了硅谷的一家通訊公司。1994年，香港新世界電話公司到美匿硅谷招聘高級管理人員，楊鐳去了香港。在這家公司擔(dān)任INFA電信銷售和商弛發(fā)展部總經(jīng)理。

然而，在楊鐳的內(nèi)心深處，還是特別渴望創(chuàng)業(yè)，特別懷念和幾個伙伴第一次在中國創(chuàng)業(yè)時的情景。因此當創(chuàng)業(yè)機會再度降臨時，楊鐳伸手就抓住了它。

1995年9月，美國波士頓技術(shù)公司旗下STI公司的一位高管找到楊鐳，答應(yīng)給楊鐳投資一筆錢，并讓他以STI公司CEO的身份回中國，推銷該公司的“語音信箱”等產(chǎn)品。楊鐳看到再次創(chuàng)業(yè)的機會來了，于是毅然放棄了在香港的高薪和舒適的生活，開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。

這是楊鐳創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中較為艱難的一次。STI公司給的創(chuàng)業(yè)投資很少，為節(jié)約成本，揚鐳住在借來的一套房子里。前8個月，楊鐳早出晚歸四處奔波，但一分錢收入也沒有。“那時候，你會懷疑自己做的這件事情到底對不對，你所做的產(chǎn)品會不會被市場接受?！睏铊D回憶。還好，到了第九個月的時侯，公司獲得了一筆數(shù)千萬元的訂單，情況立刻出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。

經(jīng)過3年多的努力，STI產(chǎn)品在中國的市場占有率，由零迅速提升到了70％，成功地占領(lǐng)了中國市場，楊鐳也被媒體稱為是“開拓中國語音和手機短信的第一人”。

1999年初，波士頓技術(shù)公司與另一家美國公司合并，利用這個機會，揚鐳回到硅谷度假，當時正值網(wǎng)絡(luò)投資熱潮看到當?shù)啬贻p人的創(chuàng)業(yè)狂熱，楊鐳也熱血沸騰，他立即作出決定，留在硅谷，開始自己人生的第三次創(chuàng)業(yè)。

在進行了初步的市場調(diào)研之后，楊鐳與兩個朋友一起成立了一家名叫網(wǎng)絡(luò)情報的公司，主要業(yè)務(wù)是對市場上不同廠家同類產(chǎn)品的價格進行比較，類似如今的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。在美國，中國人要想得到風(fēng)險投資，非常困難。經(jīng)過不懈地努力，楊鐳得到了美國“風(fēng)險投資之父”Arfhur Rock的投資。2003年，網(wǎng)絡(luò)情報公司已經(jīng)做得有聲有色，大批美國大公司成了他們的固定客戶。

也是在這一年，經(jīng)掌上靈通創(chuàng)始人吳峻力邀，楊鐳回到上海，擔(dān)任掌上靈通的CEO。掌上靈通是一家從事無線增值業(yè)務(wù)的公司，主要為手機用戶提供短信，游戲等服務(wù)。楊鐳帶領(lǐng)掌上靈通迅速扭虧為盈。2004年3月，掌上曼通成功登陸納斯達克。楊鐳還將掌上靈通上市的故事寫成了一本書，名字叫《飛向納斯達克的分分秒秒》。如今這本書已經(jīng)成為很多企業(yè)高管帶領(lǐng)企業(yè)去納斯達克上市之前的必讀書。

后來，由于受到無線運營商的擠壓，作為無線增值服務(wù)商的掌上靈通生存空間越來越小，利潤也逐年下滑楊鐳感到很憋屈。2006年2月，楊鐳再次跳槽。這一次他放棄做實業(yè)，投身投資行業(yè)。他接受了清華校友鄧鋒的邀請，擔(dān)任北極光創(chuàng)投的投資合伙人。離開北極光創(chuàng)

投之后，2008年10月，楊鐳第四次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了領(lǐng)航資本投資公司。

扎根創(chuàng)投

有一段時間，甚至包括楊鐳的父母，都覺得他的職業(yè)變換得太快了。當楊鐳暫時穩(wěn)定下來后，他們勸楊鐳說：“現(xiàn)在這個工作挺好你不要再跳了啊?！笨墒菦]過多久，楊鐳又換工作了，因為他喜歡尋找新的機會喜歡不斷地挑戰(zhàn)自我。用楊鐳的話說就是，“我已經(jīng)爬上了一座高山，但前面還有一座更高的山峰我要去征服。為了登上另一座山峰，我必須先回到谷底。”

不過，創(chuàng)立領(lǐng)航資本之后，楊鐳表示，如果不出意外，他不會再改變所從事的行業(yè)了，因為投資是一個可以終身從事的職業(yè)，是一個可以至死方休的職業(yè)。

楊鐳介紹，他和風(fēng)險投資公司接觸，最早是在1999年。當時楊鐳在硅谷創(chuàng)業(yè)，為了獲得投資，楊鐳幾乎拜訪過硅谷所有頂尖的風(fēng)險投資公司。幾經(jīng)周折，終于獲得了風(fēng)投。其后，揚鐳經(jīng)常和風(fēng)投的人一起工作、交流對風(fēng)投的行事風(fēng)格非常了解，當時楊鐳就覺得風(fēng)險投資這項工作他也可以做。

成功創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)歷，鍛煉了楊鐳，讓他對企業(yè)有一種得天獨厚的判斷力，可以很敏銳地判斷出一家企業(yè)是否有前途，產(chǎn)品是否有市場。有了一定的積累之后，楊鐳也一直在馓天使投資人，看到好的項目，他就以個人名義加以投資，結(jié)果他投資的項目，大部分都獲得了非常豐厚的回報。

進入北極光創(chuàng)投后，楊鐳獲得了更多實戰(zhàn)的機會，掌握了更多的投資技能，從一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者逐步轉(zhuǎn)變成一個優(yōu)秀的投資家。在北極光創(chuàng)投期間，楊鎊前后共參與投資了十多個項目，幾個他主要參與投資的項目，今天回過頭來看，都很不錯，最好的項目己獲得了十倍以上的升值。而他拒絕投資的項目，回過頭來看，基本上都出了問題。

從事風(fēng)險投資工作給了楊鐳更多的自信，所以離開北極光創(chuàng)投之后，在朋友的邀請下，楊鐳又加入了領(lǐng)航資本的創(chuàng)業(yè)團隊。

豐富的人生閱歷，幫助楊鐳積累了大量的人脈。為了成立領(lǐng)航資本，楊鐳邀請自己的老朋友新華都公司CEO唐駿恒基偉業(yè)總裁張征宇等業(yè)內(nèi)資深大腕，做投資合伙人，對領(lǐng)航資本進行投資。據(jù)楊鐳介紹，領(lǐng)航資本一期基金規(guī)模在1億美元以上。其普通合伙人主要是來自歐洲和日本等國家和地區(qū)的財團，包括保險公司，證券公司，國際國內(nèi)知名大企業(yè)的投資基金等。

領(lǐng)航資本總的說來是成長型基金，以投資高科技，高成長的企業(yè)為主，主要做新能源，健康，環(huán)保等領(lǐng)域的投資，原則上每個項目的投資額會在300萬到700萬美元之間，對項目的總體要求希望滿足四個條件，已驗證的商業(yè)模式，一定規(guī)模的收入，已經(jīng)或者將要實現(xiàn)利潤，每年具有50％以上的成長性。

楊鐳介紹，金融危機對他們的投資幾乎沒有產(chǎn)生影響。因為領(lǐng)航資本是一支新的投資基金，沒有背包袱，可以輕裝上陣。金融危機對他們反而是個機會。經(jīng)濟不好的時候，資產(chǎn)價格比較低，企業(yè)家心態(tài)也比較好，相對而言更容易找到好項目。目前，他們手中已經(jīng)積累了一些好項目，2009年預(yù)計會投資5到7個左右的項目。