十項(xiàng)調(diào)研推動(dòng)國(guó)酒茅臺(tái)科學(xué)發(fā)展上水平

袁仁國(guó)

“茅臺(tái)馨香醉萬(wàn)國(guó)，一甕明珠，漫天春色。赤水碧波浪千疊，酒王擎柱，地靈人杰。金榜桂冠翩如蝶，扶搖直上，追日逐月。高處勝寒從頭越，十項(xiàng)調(diào)研，再創(chuàng)偉業(yè)?！痹谏钊腴_(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中，我填了這首《一剪梅·國(guó)酒茅臺(tái)》。體現(xiàn)了我對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理解。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，需要有開(kāi)放的眼光，全局的意識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的觀念，能跳出短期行為，順應(yīng)歷史，符合自然規(guī)律和社會(huì)生態(tài)，給國(guó)酒員工帶來(lái)福祉。

今年茅臺(tái)集團(tuán)按照中央和貴州省委的要求，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)到深入調(diào)研和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中。公司黨委成員堅(jiān)持帶頭參加學(xué)習(xí)討論、帶頭深入調(diào)研、帶頭查找突出問(wèn)題、帶頭撰寫分析檢查報(bào)告，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)為黨員干部職工做表率。班子成員在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，提出了十項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)酒茅臺(tái)科學(xué)發(fā)展、再創(chuàng)國(guó)酒事業(yè)更加燦爛輝煌——

2009年1－7月，茅臺(tái)集團(tuán)白酒增長(zhǎng)16.42％(其中茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量同比增長(zhǎng)22.67％)，白酒銷量同比增長(zhǎng)7.11％(其中茅臺(tái)酒銷量同比增長(zhǎng)9.71％)；銷售收入(含稅)78.79億元，同比增長(zhǎng)18.51％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.42％，利稅合計(jì)同比增長(zhǎng)31.28％；上交稅金26.50億元，同比增長(zhǎng)9.86％，在國(guó)酒茅臺(tái)更好更快發(fā)展上見(jiàn)到了新成效。

務(wù)求實(shí)效：十項(xiàng)調(diào)研為國(guó)酒茅臺(tái)科學(xué)發(fā)展提供可靠依據(jù)

胡錦濤總書(shū)記說(shuō)：“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于各方面的工作?！备鶕?jù)中央和貴州省委的安排部署，茅臺(tái)集團(tuán)列為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二批成員單位。茅臺(tái)集團(tuán)從3月13日召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠”的總要求，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新提出了“發(fā)展壯企、改革促企、質(zhì)量立企、管理固企、環(huán)境護(hù)企、科技興企、人才強(qiáng)企、文化揚(yáng)企、安全穩(wěn)企、和諧旺企”十項(xiàng)調(diào)研課題，針對(duì)發(fā)展中的突出矛盾和問(wèn)題，扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)“經(jīng)濟(jì)總量小，整體環(huán)境弱”的廠情，班子成員在深入學(xué)習(xí)實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了十項(xiàng)調(diào)研報(bào)告?？梢赃@樣認(rèn)為，十項(xiàng)調(diào)研報(bào)告提出的“十個(gè)理念”是一個(gè)系統(tǒng)工程，相得益彰，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。既具有科學(xué)發(fā)展觀的理論色彩，又彰顯出一種充滿生命活力的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐特色——

發(fā)展壯企。茅臺(tái)集團(tuán)在黨中央、國(guó)務(wù)院、貴州省委、省政府關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)十年的跨越式發(fā)展。在新的形勢(shì)下，從宏觀的角度和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“一品為主，多品開(kāi)發(fā)，繼續(xù)做好酒的文章；一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，理性拓展發(fā)展天地”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，破除十種阻力，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走茅臺(tái)特色發(fā)展之路，發(fā)展酒業(yè)相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓下游產(chǎn)業(yè)，以保護(hù)改善環(huán)境為著力點(diǎn)，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，建立起清晰明確的品牌戰(zhàn)略，層次合理的品牌構(gòu)架，主次分明的目標(biāo)市場(chǎng)。通過(guò)促進(jìn)子公司融資上市，參股控股其它上市公司、投資國(guó)債市場(chǎng)，投資能源資源，兼并其他釀酒企業(yè)低成本擴(kuò)張等手段，努力打造以產(chǎn)品市場(chǎng)專業(yè)化整合、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作平臺(tái)等為主體的茅臺(tái)控股集團(tuán)。

改革促企。改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，體制機(jī)制創(chuàng)新是發(fā)展的根本途徑。公司以發(fā)展戰(zhàn)略和核心理念為依據(jù)。通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化組織架構(gòu)；通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少管理層級(jí)。提升決策和管理效率；不斷深化人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制；完善公司中級(jí)管理人員管理、提拔及聘任辦法；改革職稱評(píng)聘辦法，實(shí)行評(píng)聘兩條線；探索員工技術(shù)成長(zhǎng)通道的新路子。大量培養(yǎng)有理論懂技術(shù)的生產(chǎn)骨干。進(jìn)一步深化分配制度改革，建立更加科學(xué)合理的薪酬體制和激勵(lì)機(jī)制。以利調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，極大增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供有力保障。

質(zhì)量立企。“風(fēng)來(lái)隔壁三家醉，雨過(guò)開(kāi)瓶十里香”。作為世界三大蒸餾名酒之一的貴州茅臺(tái)酒，之所以如此受到消費(fèi)者的追捧，其重要因素之一就是其具有的卓越質(zhì)量。國(guó)酒人始終把質(zhì)量看作企業(yè)的生命線，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。樹(shù)立起“以質(zhì)求存。質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，把多種現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)在傳統(tǒng)工藝中充分應(yīng)用，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)人才、檢驗(yàn)人才隊(duì)伍。在新的時(shí)期，公司結(jié)合生產(chǎn)、管理、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。管理體制機(jī)制等方面的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)工藝管理和操作的規(guī)范及完善，進(jìn)一步建立及規(guī)范質(zhì)量、轉(zhuǎn)摘于華夏酒報(bào)轉(zhuǎn)于cnwine文章來(lái)源：cnwinenews.comnews.com·中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)食品安全管理體系，為公司持速跨越式發(fā)展奠定了最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理國(guó)企。針對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效管理、食品安全管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、設(shè)備管理、安全管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)際情況。進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，深化、細(xì)化卓越績(jī)效管理，不斷修訂各崗位專項(xiàng)考核指標(biāo)，不斷改進(jìn)和細(xì)化績(jī)效考核，大力推廣應(yīng)用5S管理、6西格瑪、精細(xì)化管理、敏捷型管理等先進(jìn)的管理方法，加大信息化融入工業(yè)化的力度，明確了創(chuàng)新管理、創(chuàng)新體制機(jī)制的關(guān)鍵領(lǐng)域。擬定了機(jī)關(guān)實(shí)行大部門制，生產(chǎn)車間分片區(qū)管理的方案，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷水平。使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。

環(huán)境護(hù)企。獨(dú)特的佳釀工藝，依賴于赤水河和茅臺(tái)鎮(zhèn)，獨(dú)特的地理生態(tài)環(huán)境，鑄就了茅臺(tái)的國(guó)色天香。國(guó)酒茅臺(tái)堅(jiān)持“在開(kāi)發(fā)中保護(hù)，在保護(hù)中開(kāi)發(fā)”的方針，從企業(yè)環(huán)境因素識(shí)別、控制到污染治理，不斷形成了一套完整的管理制度。并進(jìn)一步加強(qiáng)茅臺(tái)酒原產(chǎn)地域及赤水河流域生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，積極實(shí)踐“生態(tài)立企”戰(zhàn)略，服務(wù)國(guó)酒事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)堅(jiān)持打造良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這是茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)揮國(guó)企帶頭作用，履行社會(huì)責(zé)任，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。

科技興企。提高自主創(chuàng)新能力，加快技術(shù)進(jìn)步，這是時(shí)代的要求，是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)難得的一次發(fā)展機(jī)遇。公司進(jìn)一步提高了科技創(chuàng)新水平，依托現(xiàn)有的科技項(xiàng)目，不斷開(kāi)拓新的研究方向；加大企業(yè)技術(shù)中心、貴州茅臺(tái)酒(白酒)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)科技開(kāi)發(fā)的投入力度；進(jìn)一步規(guī)范和完善了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，完成了貴州茅臺(tái)酒和醬香型酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制訂，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收等方式掌握了一系列國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，形成了行業(yè)領(lǐng)先的科技開(kāi)發(fā)軟硬件平臺(tái)。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，加快了工業(yè)化、信息化進(jìn)程，不斷探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新路子。

人才強(qiáng)企。人才資源已成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。這幾年我們始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，注重人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注重員工與公司同步發(fā)展，人力資源工作

取得一定成績(jī)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與中級(jí)管理人員定編、業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域人才管理、技術(shù)職稱評(píng)聘管理、工資管理、員工教育培訓(xùn)教育中長(zhǎng)期規(guī)劃、創(chuàng)建茅臺(tái)學(xué)院、技術(shù)技能人才返聘、師帶徒活動(dòng)的廣泛開(kāi)展等八個(gè)方面，提出了具體措施與辦法，為今后的人才管理和人力資源開(kāi)發(fā)提供了決策依據(jù)和參考，以利于優(yōu)秀員工脫穎而出，有利于關(guān)鍵崗位留住人才，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。

文化揚(yáng)企。國(guó)酒茅臺(tái)的企業(yè)文化，尤其是價(jià)值觀的啟蒙具有較強(qiáng)的自覺(jué)性，走在了時(shí)代的前列。公司文化載體軟件建設(shè)上也持續(xù)進(jìn)步，并且取得了成效。目前公司文化載體包括《茅臺(tái)酒報(bào)》、“國(guó)酒茅臺(tái)電視臺(tái)”、廣播、“有限公司網(wǎng)站”、“股份公司網(wǎng)站”、“茅臺(tái)黨建網(wǎng)”、“國(guó)酒工運(yùn)網(wǎng)”、“國(guó)酒青年網(wǎng)”、《世界之醉》書(shū)刊、《國(guó)酒書(shū)畫(huà)》畫(huà)刊、專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)“藝術(shù)團(tuán)”、“國(guó)酒文化研究會(huì)”等。公司著力增強(qiáng)文化軟實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)文化的載體功能，形成“大宣傳、大文化”的工作格局，布置安排做好“三個(gè)一”工程，即拍攝一個(gè)宣傳片，介紹茅臺(tái)集團(tuán)的基本情況和深厚的國(guó)酒文化底蘊(yùn)；出版一本書(shū)，反映建國(guó)60年來(lái)茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展的不平凡歷程；拍攝一部電視劇，系統(tǒng)反映茅臺(tái)百年老店的傳統(tǒng)文化和發(fā)展史。

安全穩(wěn)企。近年來(lái)，食品安全問(wèn)題日益成為一個(gè)全民關(guān)心、全球關(guān)注的重大問(wèn)題。生產(chǎn)安全、放心的食品是企業(yè)的神圣職責(zé)。國(guó)酒茅臺(tái)圍繞食品安全、防火防爆、社會(huì)穩(wěn)定、道路安全和廉潔從業(yè)這五個(gè)方面，提出了相應(yīng)的措施和對(duì)策。國(guó)酒人一如既往地追求產(chǎn)品的高質(zhì)量，公司將嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》的要求，建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系和檢測(cè)體系，建立建全監(jiān)管體系，為食品行業(yè)的健康有序發(fā)展起到榜樣和示范作用。創(chuàng)造出更多更好的產(chǎn)品，讓黨和政府放心。同時(shí)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和職業(yè)安全建康監(jiān)督管理，構(gòu)建平安國(guó)酒。

和諧旺企。茅臺(tái)集團(tuán)在跨越發(fā)展的同時(shí)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面作了很多探索，取得了較大的成績(jī)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，根據(jù)“企業(yè)與職工之間”、“企業(yè)內(nèi)人與人之間”、“企業(yè)與社會(huì)之間”、“企業(yè)與周邊自然環(huán)境之間”等四個(gè)方面的和諧。對(duì)9個(gè)方面的22個(gè)具體問(wèn)題，提出了工作實(shí)施對(duì)策。國(guó)酒茅臺(tái)堅(jiān)持“以人為本”，秉承“立足國(guó)酒，奉獻(xiàn)社會(huì)。成就自我，完美人生”的價(jià)值觀，凝聚各方力量構(gòu)建和諧。國(guó)酒人把經(jīng)銷商、客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者視為恩人和上帝，堅(jiān)持“行動(dòng)換取心動(dòng)，超值體現(xiàn)價(jià)值”的服務(wù)理念強(qiáng)化服務(wù)工作，不斷為顧客創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值分享”。公司黨委把加強(qiáng)黨性黨風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、積極履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，凸現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，彰顯了國(guó)酒人強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和無(wú)私情懷。

突出特色：十項(xiàng)調(diào)研使國(guó)酒茅臺(tái)呈現(xiàn)一派生機(jī)蓬勃景象

胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中說(shuō)：“要提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家?！眹?guó)家要?jiǎng)?chuàng)新。現(xiàn)代化的企業(yè)，更需要產(chǎn)生創(chuàng)新的動(dòng)力和土壤。茅臺(tái)集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得的十項(xiàng)調(diào)研報(bào)告成果，不僅是一種在思想觀念、發(fā)展思路、企業(yè)管理、企業(yè)科技、企業(yè)文化上的系統(tǒng)理念創(chuàng)新，而且是一種確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效的可操作體系。

發(fā)展是人民群眾的共同意愿，是國(guó)酒茅臺(tái)保持生機(jī)與活力的源泉。十項(xiàng)調(diào)研報(bào)告鮮明地貫穿了這個(gè)主題一“更加解放思想、銳意改革創(chuàng)新、更好更快發(fā)展。做強(qiáng)做久茅臺(tái)”。為此，我們?cè)趯?shí)踐中堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

一、立意要高遠(yuǎn)。茅臺(tái)是中華人民共和國(guó)的國(guó)酒，也是我們國(guó)家少有的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。茅臺(tái)酒有兩千多年的悠久歷史。茅臺(tái)酒是國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)唯一集國(guó)家綠色食品、有機(jī)食品、原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證于一身的健康食品。只有登上峰頂，才有眺望更高巔峰的寬闊視野和持續(xù)攀越的氣魄。我們從不自滿，更沒(méi)有停滯不前，而是擯棄“小富即安，小勝即歡”的狹隘觀念，登高望遠(yuǎn)，向高的發(fā)展目標(biāo)發(fā)起新一輪的“沖刺”——這是茅臺(tái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，鞏固國(guó)酒地位，保持行業(yè)領(lǐng)先，實(shí)施全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

二、定位要準(zhǔn)確。茅臺(tái)酒作為中國(guó)的國(guó)酒，是悠久的歷史鑄造的，是獨(dú)特的工藝釀制的，是由厚重的文化鑄造的，是歷史功績(jī)鑄造的，是開(kāi)國(guó)元?jiǎng)讱J點(diǎn)、歷屆領(lǐng)導(dǎo)推崇的，是人民群眾公認(rèn)的。茅臺(tái)酒在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等方面都發(fā)揮著很大的作用，是外交酒、軍酒、壯行酒、慶功酒等。“釀造高品位的生活”，不僅是國(guó)酒茅臺(tái)的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也是國(guó)酒茅臺(tái)的企業(yè)價(jià)值觀。茅臺(tái)將以向社會(huì)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、奉獻(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造最高的消費(fèi)者價(jià)值作為企業(yè)的責(zé)任和使命。因此，茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)一步完善了企業(yè)科學(xué)發(fā)展思路，明確了“做強(qiáng)做久茅臺(tái)”的戰(zhàn)略定位和“三步走、三跨越”的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)：即2010年集團(tuán)公司銷售收入達(dá)130億元，2015年銷售收入達(dá)260億元，2020年銷售收入達(dá)500億元。

三、措施要獨(dú)到。茅臺(tái)酒是人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的智慧結(jié)晶，是中國(guó)數(shù)千年釀造文明的瑰寶，也是中國(guó)民族工業(yè)率先走向世界的優(yōu)秀品牌。結(jié)合實(shí)際，在戰(zhàn)略上側(cè)重于解決企業(yè)如何應(yīng)對(duì)外部、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)三大環(huán)境變化，以及提高內(nèi)部能力所需核心要素。站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，確立“走新型工業(yè)化道路，做好酒的文章，走出酒的天地”的發(fā)展方向。我們致力于打造“綠色茅臺(tái)、轉(zhuǎn)摘于中國(guó)from：中國(guó)華夏酒報(bào)：郵發(fā)代號(hào)23－189當(dāng)?shù)剜]局可訂閱酒業(yè)新聞網(wǎng)酒業(yè)新聞網(wǎng)人文茅臺(tái)、科技茅臺(tái)”，“世界上最好的蒸餾酒”。我們有責(zé)任把茅臺(tái)這個(gè)民族品牌發(fā)揚(yáng)光大。使股東得到更加豐厚的回報(bào)。使世界通過(guò)茅臺(tái)對(duì)中國(guó)文化更加敬仰。

四、保障要強(qiáng)化。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為科學(xué)發(fā)展的排頭兵，必須在思想和工作作風(fēng)上做到“四有”：一要有“愛(ài)”的意識(shí)，常懷敬畏和憂患之心，要熱愛(ài)員工群眾，經(jīng)得起員工群眾的評(píng)判，不以權(quán)謀私；二要有“快”的節(jié)奏，發(fā)揚(yáng)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和危機(jī)感，以遇到困難不推諉、不等待。遇到機(jī)遇要搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、講效率的精神加快發(fā)展；三要有“實(shí)”的作風(fēng)，工作政績(jī)從來(lái)不靠空談，只靠實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身垂范，做實(shí)干的模范；四要有“學(xué)”的激情，“幼而學(xué)者，如日出之光；老而學(xué)者，如秉燭夜行”，不學(xué)習(xí)就沒(méi)有開(kāi)闊的視野、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備、正確的決策。各級(jí)干部不論年齡、不論職務(wù)高低都要強(qiáng)化學(xué)習(xí)的能力，激發(fā)學(xué)習(xí)的激情，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，用知識(shí)的力量提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

茅臺(tái)集團(tuán)自開(kāi)展十項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)以來(lái)，共召開(kāi)公司級(jí)的座談會(huì)40次、課題討論50次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1400余份，參加調(diào)研的公司及二級(jí)單位班子成員達(dá)220人，公司各基層黨組織也紛紛開(kāi)展了針對(duì)性較強(qiáng)的主題調(diào)研活動(dòng)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子確定的210個(gè)調(diào)研課題中。目前已基本完成。

茅臺(tái)集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)——

4月14日，中央第五巡回檢查組組長(zhǎng)陳光林聽(tīng)取公司匯報(bào)后指出：茅臺(tái)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)呈現(xiàn)出一派蓬勃生機(jī)的景象，有鮮明的特點(diǎn)。

5月23日，中央學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)辦公室指導(dǎo)協(xié)調(diào)組三組組長(zhǎng)孟凡良到茅臺(tái)調(diào)研時(shí)指出：茅臺(tái)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“特色突出”。

6月26日，貴州省委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第十七指導(dǎo)檢查組組長(zhǎng)李蘇其在第二階段工作交流研討會(huì)上說(shuō)：茅臺(tái)集團(tuán)積極開(kāi)展“講黨性修養(yǎng)，樹(shù)立良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”為主題的系列宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)第二階段的活動(dòng)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同時(shí)還注意解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，煥發(fā)企業(yè)的干勁。整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展非常有特點(diǎn)和亮點(diǎn)，企業(yè)基本做到了“學(xué)有所教，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，勞有所得，住有所居。車有所?！保瑔T工幸福指數(shù)進(jìn)一步提高。

8月11日，貴州省委第十七指導(dǎo)檢查組在遵義召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作交流研討會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)從務(wù)求實(shí)效，“四下功夫”穩(wěn)步推進(jìn)整改落實(shí)；同心協(xié)力，“六項(xiàng)舉措”確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展兩個(gè)方面對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段工作作了交流發(fā)言，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

追求卓越：十項(xiàng)調(diào)研推進(jìn)國(guó)酒茅臺(tái)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階

國(guó)酒茅臺(tái)在連續(xù)十年跨越式發(fā)展、提前實(shí)現(xiàn)“百億集團(tuán)”目標(biāo)后，從未松懈斗志，將深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越的契機(jī)。以強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)為重點(diǎn)，提升科學(xué)發(fā)展能力為核心。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為根本，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“愛(ài)我茅臺(tái)，為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神相融合。十項(xiàng)調(diào)研更使國(guó)酒茅臺(tái)科學(xué)發(fā)展熠熠生輝，爐火純青。

黨中央決定用一年半左右的時(shí)間，在全黨分批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，這又一次難得的歷史機(jī)遇，將把國(guó)酒茅臺(tái)推向一個(gè)嶄新的高度。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委、各成員單位在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查階段，集團(tuán)公司黨委繼續(xù)把學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論引向深入，著力推進(jìn)思想大解放。通過(guò)召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)、個(gè)別走訪、設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)通電子信箱等多種方式，共收集到意見(jiàn)建議900余條，梳理后有78條被采納，將分解到相關(guān)部門落實(shí)。針對(duì)這些意見(jiàn)建議，公司黨委先后5次召開(kāi)專題會(huì)議，班子成員通過(guò)開(kāi)展談心交心、相互交換看法統(tǒng)一思想，明確了企業(yè)戰(zhàn)略定位和國(guó)酒茅臺(tái)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過(guò)廣泛深入的討論，形成了上下共識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部職工“做強(qiáng)做久茅臺(tái)”的積極性和自覺(jué)性。

政治路線確定之后，干部就是決定因素。國(guó)酒茅臺(tái)要在“選人、育人、用人”上下功夫，牢固樹(shù)立“以才興企，人企共進(jìn)”的人才觀，建立合法良好的勞資關(guān)系及全面的社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保障體系；大力營(yíng)造良好的員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，注重員工成長(zhǎng)需求和個(gè)性發(fā)展，拓寬干部員工成長(zhǎng)的發(fā)展通道。

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，國(guó)酒茅臺(tái)創(chuàng)新實(shí)踐“八個(gè)營(yíng)銷”策略，保持了茅臺(tái)酒良好的銷售勢(shì)頭。5月4日，國(guó)酒茅臺(tái)牽手上海世博會(huì)。成為上海世博會(huì)白酒行業(yè)唯一高級(jí)贊助商。6月3日，茅臺(tái)與全球最大的干邑經(jīng)營(yíng)世家——法國(guó)卡慕酒業(yè)集團(tuán)簽署了第二階段戰(zhàn)略合作協(xié)議，加快海外戰(zhàn)略合作步伐，成為中國(guó)首個(gè)進(jìn)入全球免稅市場(chǎng)的酒類品牌。6月2日，國(guó)酒茅臺(tái)設(shè)計(jì)投資13億元的“茅臺(tái)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技示范園區(qū)”開(kāi)工建設(shè)。

多年來(lái)，國(guó)酒茅臺(tái)通過(guò)一系列的改革，營(yíng)銷管理體制機(jī)制更加靈活，打假保知工作不斷拓展，系列酒經(jīng)銷方式進(jìn)一步改革，把以前靠各省、市、自治區(qū)的糖酒公司單一的銷售模式過(guò)渡到設(shè)立全國(guó)總經(jīng)銷，并把傳統(tǒng)的銷售模式向電子商務(wù)的應(yīng)用推廣轉(zhuǎn)變，形成了獨(dú)步中國(guó)白酒業(yè)界的“茅臺(tái)模式”。如今，茅臺(tái)全國(guó)經(jīng)營(yíng)客戶已達(dá)1143家，并在國(guó)外數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，銷售片區(qū)也由最初的6個(gè)發(fā)展到28個(gè)。

2008年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)107.73億元、凈利潤(rùn)27.34億元、上交稅金41.4億元，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)207.25億元；分別為10年前的13.65倍、25.69倍、15.62倍、10.78倍。同時(shí)，茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破兩萬(wàn)噸，提前兩年實(shí)現(xiàn)了打造“銷售百億集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)。2008年，在胡潤(rùn)中國(guó)品牌榜上，茅臺(tái)以440億元的品牌價(jià)值排名第九；在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球上市公司500強(qiáng)企業(yè)排行榜中，茅臺(tái)名列第363位，為全球飲料行業(yè)排名的第九位，是中國(guó)飲料行業(yè)唯一上榜的企業(yè)；在《福布斯》全球上市華夏酒報(bào)：郵發(fā)代號(hào)2華夏酒報(bào)來(lái)源中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)中國(guó)酒業(yè)風(fēng)向標(biāo)3-189當(dāng)?shù)剜]局可訂閱公司2000強(qiáng)(Forbes Global 2000)排行榜中，茅臺(tái)較2007年再進(jìn)608席名列第1253位，在151家上榜的中國(guó)企業(yè)中，蟬聯(lián)食品飲料企業(yè)第一名。

2008年，茅臺(tái)的銷售收入、凈利潤(rùn)、利稅、利潤(rùn)、上繳稅金、股票市值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居同行業(yè)榜首，成為真正的行業(yè)排頭兵，其股票市值接近其他白酒上市企業(yè)市值的總和。同時(shí)，茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量也從1998年的5365噸、2003年的1萬(wàn)噸，發(fā)展到2008年的2.04萬(wàn)噸。

積極努力為促進(jìn)社會(huì)和諧作貢獻(xiàn)，2009年5月26日，國(guó)酒茅臺(tái)首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告在京發(fā)布，標(biāo)志著國(guó)酒茅臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

面對(duì)金融危機(jī)，茅臺(tái)集團(tuán)在2009年初公開(kāi)承諾：集團(tuán)的核心企業(yè)有限公司和股份公司不裁員、不減薪。今年還要面向社會(huì)招工。從6月6日起，招錄1100多人(含140多名大學(xué)本科畢業(yè)生)的工作有序推進(jìn)。公司還在內(nèi)部建立起“困難員工補(bǔ)助基金”、“115國(guó)酒員工愛(ài)心基金”、“員工互助基金”、“有機(jī)高粱基地建設(shè)”、“黨員互助基金”，積極開(kāi)展“雙萬(wàn)幫扶”、“黨建扶貧”結(jié)對(duì)幫扶，號(hào)召各基層組織、生產(chǎn)班組以“城鄉(xiāng)支部結(jié)對(duì)手挽手”、“春暉助學(xué)”、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、到敬老院慰問(wèn)、對(duì)有機(jī)高粱種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、有機(jī)肥料和人畜飲水工程建設(shè)等為載體，廣泛開(kāi)展“四聯(lián)四幫”活動(dòng)，5月以來(lái)，僅公司基層組織自發(fā)開(kāi)展的幫扶活動(dòng)就有39次。捐款31.31萬(wàn)元。

從1998年以來(lái)，國(guó)酒茅臺(tái)向貴州省困難企業(yè)送溫暖，為殘疾人保障基金、慈善總會(huì)、見(jiàn)義勇為基金捐款，開(kāi)展黨建扶貧、希望工程、春暉行動(dòng)，支持社區(qū)建設(shè)、參與修建公路等共出資2.66億元，支持社會(huì)文化體育事業(yè)和國(guó)防事業(yè)1.31億元。

面對(duì)汶川特大地震災(zāi)害。國(guó)酒茅臺(tái)第一時(shí)間向四川省政府發(fā)去慰問(wèn)信，并向?yàn)?zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)元。同時(shí)，廣大員工踴躍捐款300多萬(wàn)元，義務(wù)獻(xiàn)血5488ml，交納特殊黨費(fèi)、特別團(tuán)費(fèi)64.1687萬(wàn)元。迄今為止，國(guó)酒茅臺(tái)已累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款3934萬(wàn)多元。2008年以來(lái)，公司還向省“送溫暖基金”捐贈(zèng)107萬(wàn)元，向貴州省慈善總會(huì)捐款343萬(wàn)，出資150萬(wàn)元參與省國(guó)資委系統(tǒng)“慰問(wèn)困難企業(yè)”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1998－2008年，國(guó)酒茅臺(tái)各基層自發(fā)組織的扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)就有678次，捐款金額達(dá)2160多萬(wàn)元。2005年，國(guó)酒茅臺(tái)榮獲“全國(guó)文明單位”殊榮。

長(zhǎng)期以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持把提高員工的幸福指數(shù)作為一切工作的落腳點(diǎn)，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。2008年。集團(tuán)公司本部員工人均收入突破6萬(wàn)元，員工住房條件大大改善，員工擁有私家小轎車1600多輛。各子公司員工的福利待遇也有了較大幅度提高，其中，習(xí)酒公司員工收入10年增加了8.1倍。

“荷風(fēng)送香氣，竹露滴清響”。國(guó)酒事業(yè)崇高而神圣，前景光明而美好、責(zé)任重大而光榮。我們?cè)谔迫嗣虾迫幻枋龅倪@般詩(shī)情畫(huà)意中，全體國(guó)酒人認(rèn)真按照中央和貴州省委的要求開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)；應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，切實(shí)做好“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”工作；增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，以十項(xiàng)調(diào)研推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)科學(xué)發(fā)展；為市場(chǎng)釀造出更多更好的美酒，為中華民族的優(yōu)秀品牌更好地走向世界爭(zhēng)取新的榮光；國(guó)酒茅臺(tái)科學(xué)發(fā)展的百花園一定會(huì)異彩紛呈。無(wú)限風(fēng)光!