傳媒在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位與新功能

張蓉梅

今天的傳媒，除了繼續(xù)承擔(dān)宣傳喉舌的傳統(tǒng)職責(zé)，還肩負(fù)著在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面充當(dāng)創(chuàng)意領(lǐng)跑者(傳媒總能憑借領(lǐng)先于社會一般機(jī)構(gòu)的先進(jìn)思維、洞察力和信息渠道，而作出富有開創(chuàng)性、前瞻性的辦法舉措)、紐帶(連接政府、民間、企業(yè))和孵化器(指依托技術(shù)、宣傳資源和執(zhí)行力這三大優(yōu)勢，媒體本身就在不斷孵化、催生眾多文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目)這三項(xiàng)新的功能。長沙2009首屆麓山音樂節(jié)，正是這三種功能交匯的又一例證。

作為當(dāng)代國際流行音樂文化的尖峰標(biāo)志，音樂節(jié)每每能給舉辦城市帶來一場場狂歡節(jié)式的盛大派對，贏得大批旅游者尤其是音樂愛好者趨之若鶩。從美國伍德斯托克搖滾音樂節(jié)，英國格拉斯頓伯里音樂節(jié)與懷特島音樂節(jié)，再到日本富士搖滾音樂節(jié)……它們通過長年不懈地堅(jiān)持和推廣，輔之以巧妙的商業(yè)化運(yùn)作，業(yè)已成長為舉辦城市的藝術(shù)名片和特色文化品牌。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著與國際接軌的日趨緊密，音樂節(jié)這個(gè)本是舶來品的藝術(shù)形式，開始在中國內(nèi)地生根開花，國內(nèi)多個(gè)城市，都已舉辦了自己的音樂節(jié)，并收到了良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

為什么長沙應(yīng)該引進(jìn)音樂節(jié)?目前，長沙市的娛樂演藝規(guī)模空前壯大。歌廳、酒吧總數(shù)已達(dá)257家，并形成了解放路酒吧一條街、太平街、化龍池清吧一條街。2008年全市歌廳、酒吧接待各地消費(fèi)者5000萬人次，拉動消費(fèi)50億元。另外，民營資本大量投資文化產(chǎn)業(yè)，它的涌入為長沙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政府扶持外的強(qiáng)大動力。兩者為音樂節(jié)的市場運(yùn)作帶來了潛力空間。

同時(shí)，隨著長沙社會經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步，人們生活品質(zhì)不斷提高，僅汽車保有量，全市目前已突破60萬臺，并仍以每天超過600臺的速度飛漲。而反映到人們的思想風(fēng)貌上。那就是長沙人的自信心、文化素質(zhì)、幸福指數(shù)以及求新求變追趕潮流的活力因子與日俱增。

凡此種種都說明，以培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的姿態(tài)，把作為新生事物的音樂節(jié)引進(jìn)長沙，不但會擁有前所未有的官方與民意的歡迎、支持度，在市場的吸納接受能力方面也大有可為，完全契合文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)“以銷定產(chǎn)”、推行商業(yè)化運(yùn)作的核心原則。

音樂節(jié)將帶給省會長沙三大立竿見影的利好。首先，為長沙文娛演藝市場增添一項(xiàng)含金量頗高的拳頭產(chǎn)品。如今的長沙文化娛樂演藝市場雖說極為火爆，但實(shí)事求是地說，尚欠缺能在全省乃至全國打得響的重量級拳頭產(chǎn)品，雖有市場有人氣，但品牌和亮點(diǎn)并不多見。而音樂節(jié)一旦首推成功并在未來形成長期化、年度化之后，將會把演藝產(chǎn)品從目前從單個(gè)的、斷裂的鏈條中產(chǎn)生，改變?yōu)榘础肮I(yè)標(biāo)準(zhǔn)”連續(xù)不斷地生產(chǎn)。圍繞音樂節(jié)，屆時(shí)將形成從音樂創(chuàng)作、展示、錄制、播出直至音樂培訓(xùn)、論壇、外圍衍生產(chǎn)品開發(fā)的一條龍式生產(chǎn)銷售鏈，良性循環(huán)、生機(jī)勃勃。如一石激起千重浪，如南美蝴蝶翅膀的扇動掀起了加勒比颶風(fēng)，它最終會撼動、引領(lǐng)長沙娛樂演藝市場的格局變化，并發(fā)展成為長沙的重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目品牌。

其次，音樂節(jié)將極大地提升省會長沙的文化品位。按照策劃思路，本次麓山音樂節(jié)，將借助特定的、極富湖湘文化特征意味的場地平臺，架構(gòu)起傳統(tǒng)與現(xiàn)代、本土與國際、音樂與市場之間相互交融、和諧對話的管道，并帶來極具炒作價(jià)值、讓人回味無窮的想象空間。一句話，蘊(yùn)含國際流行文化基因和開放氣質(zhì)的音樂節(jié)，能在千年古城、偉人故里落地發(fā)聲，對長沙文化品位與城市形象的提升、優(yōu)化作用，當(dāng)是不言自明。

第三，音樂節(jié)將極大地拉動長沙經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)圈的發(fā)展。本次音樂節(jié)的活動主場——湖南錦繡瀟湘文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是長沙市“兩幫兩促”的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，周邊成熟的文化、商業(yè)群落和開闊的場地，堪稱舉辦音樂節(jié)最理想的場地。另外，不計(jì)外地觀眾和普通市民，音樂節(jié)僅靠周邊輻射，即可影響26萬人左右的河西高校消費(fèi)群。

至于音樂節(jié)對長沙及岳麓區(qū)的旅游、餐飲、地產(chǎn)、商超的直接刺激作用，更是難以一一細(xì)數(shù)。

2009首屆麓山音樂節(jié)，能夠在當(dāng)下緊鑼密鼓、有條不紊地著手推進(jìn)，也正是以長沙電臺為代表的傳媒工作者，按照市場運(yùn)作原則，通過發(fā)揮創(chuàng)意領(lǐng)跑者、紐帶和孵化器這三項(xiàng)新功能，以求在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面合力進(jìn)取、積極有為的最新嘗試。除了藉此填補(bǔ)本地在這一項(xiàng)目上的長期空白外，我們更試圖通過形式、手段和內(nèi)容的創(chuàng)新，挖掘長沙音樂節(jié)市場的巨大潛力，進(jìn)而對長沙市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦予新的沖擊、新的促動。

一、由于傳媒的創(chuàng)意領(lǐng)跑，音樂節(jié)落戶長沙才有可能。當(dāng)今傳媒競爭激烈，創(chuàng)意二字，堪稱傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場運(yùn)作的立足之本。由于媒體擁有社會其他機(jī)構(gòu)難以掌控的信息渠道和與生俱來的洞察力優(yōu)勢，其最終創(chuàng)意成果往往更具有開創(chuàng)性和前瞻性。就以本次麓山音樂節(jié)而言，正是因?yàn)殚L沙音樂頻道以音樂專業(yè)性見長，長期追蹤和研究全球音樂的發(fā)展與創(chuàng)新，并對本土市場的特點(diǎn)和受眾群體的需求熟稔于心，所以麓山音樂節(jié)的主題概念能由音樂頻道率先提出、先期策劃就不足為奇了。

二、傳媒的背景、公信力，為音樂節(jié)的推進(jìn)發(fā)揮著至關(guān)重要的橋梁和紐帶作用。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型過渡期的當(dāng)下，像長沙電臺音樂頻道這樣的具有“半官方”背景、企業(yè)化運(yùn)作的事業(yè)性傳媒單位，最能游刃有余地充當(dāng)外界無法替代的紐帶作用。譬如在這次音樂節(jié)的籌劃過程中，一方面，音樂頻道和長沙廣電集團(tuán)能夠通過自己的特殊渠道，向上級宣傳主管部門尋求政策性協(xié)調(diào)乃至資金的扶持，尤其是在場地的審批、安保、交通秩序維護(hù)等至關(guān)重要的方面，可以獲得政府層級的保駕護(hù)航。另一方面，又能以媒體宣傳平臺和廣告資源為依托，采取駕輕就熟的市場化運(yùn)作手段，與民營資本合作，開展票務(wù)、招商等一攬子事宜，從而享受連接紐帶兩端(行政的、資本的)所帶來的巧妙實(shí)惠。

事實(shí)上，長沙很多演出公司也曾有過籌辦音樂節(jié)的沖動，可惜要么受制于政府管理層級不認(rèn)可，要么受制于宣傳平臺的短缺，最后都無疾而終。分析至此，傳媒的地位與新功能自然是呼之欲出了。

三、傳媒強(qiáng)大的創(chuàng)意、策劃、宣傳、執(zhí)行能力，更是孵化成功本次音樂節(jié)的關(guān)鍵要素。2009首屆麓山音樂節(jié)，正是傳媒人在這方面積極主動、敢為人先，孵化文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的一種努力。

多年的實(shí)踐，讓音樂節(jié)的主要運(yùn)作方——長沙音樂頻道積累起強(qiáng)大的創(chuàng)意、策劃、宣傳、執(zhí)行能力，表現(xiàn)在此次音樂節(jié)的形式與內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，就是不拼陣容不拼大牌，不走時(shí)下國內(nèi)音樂節(jié)充斥港臺味、搞拼盤歌會的弊病，重在特點(diǎn)上下功夫，力圖還原音樂節(jié)激情四溢的本真面目，使之成為一個(gè)新的標(biāo)桿。

不僅如此，我們還將充分發(fā)揮長沙廣電集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，并借助上級宣傳主管部門的大力支持，充分調(diào)動與其他兄弟媒體的友好協(xié)作關(guān)系，力爭讓音樂節(jié)的宣傳到達(dá)率發(fā)揮到極致。在筆者看來，地方性傳媒仍需揚(yáng)長避短，利用好自身平臺的特長和專業(yè)優(yōu)勢，背靠當(dāng)?shù)卣?、社會的資源，積極對自己稔熟的本土市場進(jìn)行深耕細(xì)作，才是解決困惑、走出困境的第一出路。

我們必須認(rèn)識到，改革文化體制，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，是一項(xiàng)長期的工程。從中央到地方的各級政府，在把原來帶著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代烙印的文化事業(yè)逐步推向市場的過程中，地方傳媒由于承擔(dān)著喉舌導(dǎo)向功能所帶來的專業(yè)地位和自身擁有的宣傳資源優(yōu)勢，足以扮演為政府、企業(yè)提創(chuàng)意，讓政府放心、讓商家和民眾信服的重要紐帶角色，騰挪回旋的空間十分巨大，特別是在政府出臺新的社會文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目又亟需令人信服的孵化器時(shí)，只要我們依托成熟有效的策劃運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和良好口碑，做足功夫，拿出切實(shí)可行的方案，是能夠收到先聲奪人的效果的。

面對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項(xiàng)長期而艱巨的工程，地方傳媒既不能好高騖遠(yuǎn)，也不必妄自菲薄。只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、量力而行，輔之以對自身地位和新功能的清醒認(rèn)識，我們定將大有作為。