加強財會人員的職業(yè)道德素養(yǎng)

劉敏

一、財會人員職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求

（一）熱愛本職工作。作為一名財會人員，只有真正熱愛本職工作，才以嚴肅、認真、負責(zé)的態(tài)度去對待工作，才會自覺主動的去不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，才會甘于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)的完成工作，才會強化自律，嚴守規(guī)矩的去面對和處理各種關(guān)系和誘惑?？梢哉f，熱愛本職工作，是財會人員最基本的職業(yè)道德素養(yǎng)。

（二）恪盡職守。財會工作責(zé)任重大，一方面，財會人員必須熟悉國家經(jīng)濟方針政策和各種法律法規(guī)，做到懂法、守法，在工作中始終慎思、慎行。另一方面，財會工作極其繁瑣復(fù)雜，需要面對和處理大量數(shù)據(jù)，不能出現(xiàn)一絲一毫的馬虎大意，不能有一分一秒的應(yīng)付懈怠，否則將造成無法估量的經(jīng)濟損失，甚至是嚴重的社會影響。

（三）嚴格自律。對財會人員自律性的要求，主要是兩個方面。一是面對金錢誘惑的自律，面對經(jīng)濟利益的誘惑，財會人員必須有極高的自律性，管好自己的手，堅決抵制以權(quán)謀私。二是面對權(quán)力的態(tài)度，財會工作是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出不合理，不合規(guī)要求時，財會人員能不能堅持原則，能不能站穩(wěn)立場顯得尤為重要。

（四）誠實保密。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)競爭非常激烈，財務(wù)信息往往是競爭對手急需獲取的資料，是非常重要的商業(yè)機密之一，因此財會人員要有大局意識、保密意識，不該講的不講，不該說的不說，管好自己的嘴，做到不無意泄密，更不有意外傳。

二、目前財會人員職業(yè)道德素養(yǎng)方面存在的問題及原因

（一）外部環(huán)境影響。首先是社會風(fēng)氣的影響。不可否認，隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會上拜金主義、享樂主義等不良風(fēng)氣有所抬頭，低俗錯誤的價值觀、消費觀、權(quán)力觀會對財會人員的心理產(chǎn)生沖擊，個別財會人員會因此迷失自我，喪失理智，被金錢所誘惑，最終犯下大錯。其次是監(jiān)管力度不夠。有些企業(yè)或者單位，是本身監(jiān)管制度就不完善，監(jiān)管體系存在空白，使財會工作的監(jiān)管流于形式，沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。也有個別企業(yè)或者單位，為了自己的利益，會利用法律法規(guī)的漏洞，打擦邊球，搞小動作，因此故意放松對財會工作的監(jiān)管，甚至暗示誘導(dǎo)財會人員進行違紀違法操作，這對財會人員職業(yè)道德素養(yǎng)的提高造成極大的負面影響。

（二）主觀意識影響。首先是財會人員對本職工作認識不夠。個別財會人員認識不到財會工作的重要意義，對工作沒有嚴肅負責(zé)的態(tài)度，工作沒有原則性。他們往往認為，財會工作就是維護自己單位的利益，就是要聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，而不去思考是否合法，是否規(guī)范。一些財會人員因此在不知不覺中走向了犯罪道路。其次是缺乏敬業(yè)精神。財會工作需要面對大量的數(shù)據(jù)，枯燥乏味，而且要求極其嚴苛。工作中，財會人員需要保持高度的精神緊張，至于加班加點更是常態(tài)。一些財會人員認為自己的付出和收入不成正比，對工作產(chǎn)生懈怠甚至不滿情緒，對工作敷衍了事，嚴重影響了工作質(zhì)量。

三、加強財會人員的職業(yè)道德素養(yǎng)策略

（一）財會人員要提高認識，主動加強自我修養(yǎng)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，用正確的思想武裝頭腦，提高政治修養(yǎng)，增強防腐拒變能力。二是加強道德修為，提高道德水平，樹立正確的價值觀、金錢觀、榮辱觀，在紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境中，始終保持清醒的頭腦，干凈做事，清白做人。三是加強職業(yè)素養(yǎng)，一方面恪守職業(yè)規(guī)范，確保自己的一切工作都在法律法規(guī)范圍內(nèi)進行，踏實認真的履行好自己的崗位職責(zé)，另一方面樹立終身學(xué)習(xí)的意識，使自己的業(yè)務(wù)能力緊跟時代發(fā)展。

（二）加強教育培訓(xùn)工作。一是做好典型教育。不但要積極宣傳優(yōu)秀財會人員的先進事跡，樹立學(xué)習(xí)榜樣，也要及時通過反面典型事例，開展警示教育，使財會人員引以為戒，反思自省。二是做好法制教育。要經(jīng)常性開展法制專題教育活動，做到警鐘長鳴，同時提高財會人員知法、守法、用法的能力。

（三）完善內(nèi)部管理監(jiān)督機制。一方面，單位內(nèi)部要理順財會管理組織體系，細化財會崗位職責(zé)和分工，提高財會部門的獨立性，確保財會工作不受行政命令的隨意干涉，不受領(lǐng)導(dǎo)個人意志的授意影響，財會人員可以沒有顧忌的按財務(wù)制度工作。另一方面，要建立完善的監(jiān)督機制，對財會工作的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，并堅決嚴肅的執(zhí)行獎懲制度，使財會人員不能也不敢僭越制度紅線。

此外，在財會部門內(nèi)部施行輪崗制度也是一種行之有效的辦法，通過相互牽制，既可以避免財會人員在某一崗位工作時間過長，產(chǎn)生厭倦心理，又可以避免形成固定的利益關(guān)系圈，杜絕以權(quán)謀私的可能性。（作者單位為保定市科技活動（咨詢）中心）