一切為了“三農(nóng)”發(fā)展

范春英

折柳農(nóng)合行自今年上半年新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，主任黃新忠保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，憑著干事創(chuàng)業(yè)的志氣，帶著全體干部職工勇立超常之志，以超常的決心、超常的舉措、超常的速度、超常的業(yè)績(jī)，全面圓滿完成總行下達(dá)的考核指標(biāo)。

用一組耀眼的數(shù)據(jù)可以展示折柳農(nóng)合行今年上半年的驕人風(fēng)采：截至6月底，各項(xiàng)存款余額16173萬(wàn)元，比年初增加了2235萬(wàn)元，完成全年核定任務(wù)的74.5％，其中儲(chǔ)蓄14870萬(wàn)元，比年初凈上升2150萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額3437萬(wàn)元(含貼現(xiàn))，比年初增加428萬(wàn)元。

良好的業(yè)績(jī)不是憑空而來，而是折柳農(nóng)合行新領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，說到做到的精神，多措并舉取得的。

存款是興行之根本、發(fā)展之基礎(chǔ)，折柳分理處將其作為工作重點(diǎn)，走了三著棋，使組織資金取得了良好業(yè)績(jī)。一是搶機(jī)遇，早謀劃，構(gòu)筑存款“高平臺(tái)”。及時(shí)成立以主持工作的主任為組長(zhǎng)的“新春儲(chǔ)蓄突擊賽”領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)《績(jī)效掛鉤考核細(xì)則》制訂具體目標(biāo)，分?jǐn)側(cè)蝿?wù)，出臺(tái)專項(xiàng)考核辦法，建立健康激勵(lì)機(jī)制，掀起了一股較強(qiáng)的吸儲(chǔ)熱情。二是加強(qiáng)宣傳力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升分理處企業(yè)形象，打造良好的外部環(huán)境。三是圍繞目標(biāo)，加大考核，力求完成或超額完成全年任務(wù)。

信貸工作是支持“三農(nóng)”發(fā)展的重要舉措。為此，折柳分理處今年上半年以來堅(jiān)持立足本地實(shí)際，把支持“三農(nóng)”放在各項(xiàng)工作首位，扎實(shí)做好信貸工作。一是把握信貸政策；二是強(qiáng)化信貸管理，竭力防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)；三是強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。主要亮點(diǎn)有：上半年共建農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案5201戶，共發(fā)貸款證499戶，核定貸款余額189萬(wàn)元；對(duì)有發(fā)展前景的10家個(gè)體私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)支持。

在做好存、貸款工作的同時(shí)，折柳農(nóng)合行切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)了上半年會(huì)計(jì)出納無(wú)差錯(cuò)，轉(zhuǎn)行結(jié)算無(wú)事故。