緊扣活動主題　突出實踐特色　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領習酒又好又快發(fā)展

劉自力

習酒公司是茅臺集團的全資子公司，是壯大茅臺實力的重要力量，是習水地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。特別是并入茅臺以來，習酒公司在全體員工的努力拼搏、積極進取下，已被打造成為貴州濃香白酒行業(yè)最具規(guī)模、最具持續(xù)發(fā)展力的企業(yè)。在習酒承前啟后、既往開來的關鍵時期，能不能科學發(fā)展，不僅關系到企業(yè)自身的興衰存亡，而且將會影響到地方經(jīng)濟的發(fā)展。實踐好科學發(fā)展觀是實現(xiàn)習酒科學發(fā)展、做好做強做大的關鍵。因此，我們既要注重企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度，也要注重企業(yè)發(fā)展質量的提升；既要關注企業(yè)經(jīng)濟實力的提高，也要注重企業(yè)黨建、文化、管理、生態(tài)等各方面的均衡發(fā)展；既要注重員工生活質量的提高，也要關注員工思想意識的變化和全面發(fā)展；既要鞏固發(fā)展成果，也要著力解決當前面臨的實際困難和突出問題，使學習實踐活動切實轉化為我們做好各項工作的實際行動，把公司全體員工加快發(fā)展的渴望和熱情引導在科學發(fā)展的軌道上來，使全體員工特別是中高級管理人員自覺轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想意識，為習酒科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供強大的動力支持。

在學習實踐活動中緊扣主題突出實踐特色

在學習實踐科學發(fā)展觀的整個活動過程中，習酒公司緊密結合企業(yè)自身實際情況，按照要求，統(tǒng)籌考慮、精心組織，真抓實干。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、員工群眾得實惠”的目標，把解決突出問題、破解發(fā)展難題作為檢驗活動成效的關鍵來抓，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把依靠員工群眾、發(fā)揚民主貫穿始終，把領導帶頭、典型示范貫穿始終。

科學發(fā)展觀是既繼承傳統(tǒng)、又與時俱進的發(fā)展理論，具有面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的開放性和前瞻性。緊緊圍繞科學發(fā)展這個主題，創(chuàng)新發(fā)展理念，對發(fā)展中需要突破的重點、難點問題進行深入調研，在是不是科學發(fā)展、能不能科學發(fā)展、怎樣科學發(fā)展等重大問題上作全面、深入分析，強調針對性和實效性，著力解決好制約習酒公司發(fā)展的瓶頸問題，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。為此，我們緊扣發(fā)展主題，堅持突出實踐特色，把解決重點、難點問題和創(chuàng)新機制有機結合起來。特別是針對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的影響和新的困難，以及中央實施擴大內需、促進經(jīng)濟增長的一系列政策措施帶來的難得的發(fā)展機遇，積極采取符合企業(yè)實際的應對措施，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，保持職工隊伍的穩(wěn)定，從而保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

為突出實踐特色，公司在學習實踐活動中積極搭建平臺，引導廣大黨員干部和群眾廣泛參與，這里關鍵是要找準學習與實踐的結合點。習酒公司黨委以今年開展的“我與習酒共命運，習酒與我共發(fā)展”大討論活動為契機，增強干部、員工主人翁意識，提高大家踐行科學發(fā)展觀的自覺性和主動性，緊密結合企業(yè)實際。努力查找和解決企業(yè)存在的突出問題、撰寫分析檢查報告、創(chuàng)新機制體制，從而把實踐活動內容具體化，并落到企業(yè)發(fā)展的實處，真正為發(fā)展壯大習酒事業(yè)打下堅實的基礎。

狠抓質量安全，努力擴大產(chǎn)能，推動習酒又好又快發(fā)展

習酒經(jīng)歷了1982年至1993年的大發(fā)展，1994年至1997年的滑坡，1998年至今的飛躍所帶來的質的變化。特別是2008年習酒公司的經(jīng)濟效益增長達到了40％，這是令人歡欣鼓舞的。2009年是習酒發(fā)展的真正關鍵年。由于國際金融危機的影響仍在不斷擴大，習酒公司也遭受到不同程度的沖擊，雖然今年1、2月份的銷售比去年同期增長了400多萬，但是到3月份，金融危機的影響在習酒公司的某些市場就已經(jīng)體現(xiàn)出來了。實際上很多白酒企業(yè)都受到了影響，習酒也不例外，習酒發(fā)展壯大必須解決兩個關鍵問題，一是確保質量安全問題，二是解決產(chǎn)能不足問題。當前，國家對食品安全質量的重視及《食品安全法》的貫徹實施，將對所有的食品行業(yè)產(chǎn)生非常大的影響，也提出了更高的要求，各食品企業(yè)的生產(chǎn)、科研將會進行重大調整，傳統(tǒng)的酒類生產(chǎn)企業(yè)更不例外，對此我們要有充分的思想準備。去年習酒的實際銷售是7.45億，在貴州可以說習酒是除茅臺以外的第一品牌。然而，“木秀于林，風必摧之”。對于習酒今后的發(fā)展，絕不能掉以輕心。產(chǎn)能不足已成為制約習酒進一步發(fā)展的瓶頸，去年下半年因生產(chǎn)車間危房的停工搶修，導致習酒產(chǎn)能不足現(xiàn)象更加凸顯。面對重重困難，習酒人除了加強隊伍內部的團結外，還應加強與經(jīng)銷商、供應商的團結，加強與地方政府的團結，加強與政府職能部門的團結，借力、增力、形成更大的活力以戰(zhàn)勝困難。

為應對金融危機，我們一定要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強自覺性，克服盲目性，既不能不顧質量，盲目追求量的擴大，又不能以確保質量為借口，固步自封不再尋求發(fā)展，而是要堅持質和量的統(tǒng)一，強調科學發(fā)展、均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，在發(fā)展中要學會運用量和質關系的辯證法，首先要強化質量意識，質量先行，以質求量，在確保產(chǎn)品質量信譽前提下，不斷擴大產(chǎn)能；在擴大產(chǎn)能同時，盡可能提升質量，形成質與量的互動，使企業(yè)不斷躍上新的臺階。關于質量問題，三鹿奶粉事件已經(jīng)給了我們深刻的教訓。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就要注重產(chǎn)品的質量安全，特別是像習酒這樣的食品行業(yè)，要切實把產(chǎn)品質量第一貫徹始終。企業(yè)領導班子要更加重視產(chǎn)品質量，認真學習、貫徹落實國家的《食品安全法》，建立健全制度來規(guī)范生產(chǎn)，并逐漸增加投資購買科研設備提升硬件水平，提高生產(chǎn)質量。不僅如此，習酒的每一位員工也應該對三鹿奶粉事件進行認真反思，真真切切地認識到產(chǎn)品質量安全的重要性，樹立以質量求生存、以質量求發(fā)展的觀念，盡心盡職盡責、做對做好每一項工作，確保習酒質量的穩(wěn)定提高，為社會、為消費者提供高質量的放心商品，為習酒的子孫后代栽一棵長青樹、幸福樹。

在確保產(chǎn)品質量安全的同時，我們還千方百計加快習酒發(fā)展的步伐，通過技術進步，切實解決產(chǎn)能不足的問題。目前，習酒遠景規(guī)劃的初步思路已形成，將在今年八月底前動工建設呂獅巖的3000噸濃香車間廠房、黃金坪的綜合樓、習水酒生產(chǎn)車間、新增三臺六噸鍋爐房等，這些工程建成后將會加快習酒發(fā)展、保障習灑供應。這對于企業(yè)、對于每一位習酒員工來說都是一件大好事。不過，技改和擴建的過程中會出現(xiàn)一些不可避免的問題，比如新規(guī)定出臺，技改工程有招投標程序，工程驗收更嚴格，使一個簡單工程的程序變得很復雜，牽涉相當多的部門和人員。且擴建需要征地，征地也不能盲目，必須根據(jù)發(fā)展逐步實施技改工程，取得縣政府的全力支持。目前，在習酒鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設規(guī)劃中，縣政府結合習酒公司的發(fā)展規(guī)劃，為習灑公司預留了土地。但這項工作要順利開展，需要相關部門主動積極配合，增強全局意識、大局意識，形成習灑全新的發(fā)展觀念；需要各部門的工作都必須圍繞習酒發(fā)展這一大局來思考、來開展，各種規(guī)章制度的執(zhí)行都必須是對企業(yè)的發(fā)展保駕護航，而不是制約，更不是強調各自的規(guī)定的互相扯皮、互相推諉。

切實抓好質量安全和產(chǎn)能擴張的工作，關鍵在人。做一個合格的習酒人。是每一個習酒員工的共同追求。習酒成為人格化的象征，員工以習酒人為自豪，是對習酒品牌的忠誠，是對企業(yè)形象不斷提升的期待，更是大家對習酒明天的發(fā)展壯大具有責任感和信心的表現(xiàn)。

什么是合格的習酒人?首先，得從企業(yè)領導談起。企業(yè)領導是經(jīng)營管理者，是決策的參與制定者和執(zhí)行者，更是解放思想的先行者，一定要有事業(yè)心和使命感，推動習酒的不斷壯大發(fā)展，就是我們所從事的事業(yè)，作為領導，必須明白明白，“領”就是領著干、帶頭干、走前列，以身作則。率先垂范。“導”就是引導、開導，敢于批評與自我批評，以良好的品格、修養(yǎng)、作風和工作態(tài)度作為一種導向、示范，影響、教育和帶動身邊的人。習酒領導應對照此標準，看自己是否遵章守紀，是否堅持大局全局觀，是否以習酒發(fā)展為己任，是否敢于為習酒的發(fā)展承擔起責任。一個合格的領導者應該在做好自己工作的同時，任人唯賢，帶出一支想干事，能干事的隊伍(干部隊伍、員工隊伍)；以自己的思想、行為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和自己的分管工作中形成一種良好的風尚；正確決策，帶領員工抓機遇，為企業(yè)的不斷發(fā)展打基礎；堅守質量，打造出強勢品牌，使企業(yè)發(fā)展，員工受益。正真完成帶領員工發(fā)展壯大企業(yè)的歷史使命。對每個職工而言，按照習酒人的要求，必須高度重視產(chǎn)品質量安全，以質量為企業(yè)的生命線，堅持“發(fā)展是硬道理”不動搖。一心把企業(yè)做好做強。以此為目標，認真思考，重新審視自己的工作態(tài)度，在深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，真正將自己融入以“習酒共命運、習酒與我同發(fā)展”的命運共同體。從而進一步明辨是非，明確職責，樹立全局、大局意識，以自己的實際行動為習酒的科學發(fā)展貢獻綿薄之力。

深入開展學習科學發(fā)展觀活動，使習酒公司的面貌發(fā)生了深刻變化員工的生產(chǎn)積極性空前高漲，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一派新氣象。適應新階段發(fā)展的要求，開辟發(fā)展的新思路制定發(fā)展的新舉措，拓展發(fā)展的新空間，已成為公司干部員工的自覺行動。在科學發(fā)展觀的引領下，習酒人正奮發(fā)有為，豪情滿懷地向新的目標進發(fā)。我們深信，習酒的明天一定會更加美好燦爛!