論建筑工程質(zhì)量控制

周　軍　徐小梅

摘 要:從全方位影響項目質(zhì)量的五大因素即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment),簡稱為4M1E因素及全過程的施工工程的各個階段即設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段的控制管理,達到全控制工程質(zhì)量的目的。

關鍵詞:工程;質(zhì)量;全方位及全過程控制

中圖分類號:TU198文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2009)16-0306-02

1 全方位控制

(1)人的因素是影響工程質(zhì)量的第一因素。

做為工程建設主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設中,把人做為控制對象,是為了避免產(chǎn)生失誤;把人做為控制的動力,是為了充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。人員的素質(zhì),將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,包含了個人執(zhí)業(yè)資格及單位的從業(yè)資質(zhì)兩方面內(nèi)容。嚴格執(zhí)行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

(2) 材料的因素是影響工程質(zhì)量的基礎因素。

材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖通設備等。工程的特點是:上道工序將被下道工序所覆蓋,其間的質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn),如果質(zhì)量問題有所表現(xiàn),則往往是較為嚴重且難于補救,或產(chǎn)生費用過高。工程材料將直接影響建設工程的結構剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。在材料上首先選擇質(zhì)優(yōu)價廉、信譽高的生產(chǎn)廠家和供貨方;其次是加強對材料檢查驗收,嚴把進場關;第三是重視材料的使用認證,特別應該優(yōu)先選擇通過國家認證機構認證的材料和廠家,落實建設行政管理部門推行的建設工業(yè)產(chǎn)品準用證制度。第四是對材料質(zhì)量進行跟蹤,避免造成更大的浪費和損失。

(3)影響工程質(zhì)量的因素之一的“方法”。

方法指工程建設周期內(nèi)所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。工程建設是一個復雜的生產(chǎn)過程,工藝對質(zhì)量有重大的影響。如鋼筋的連接,以前有搭接,后來出現(xiàn)了焊接,大大地提高了質(zhì)量?；炷连F(xiàn)場攪拌,質(zhì)量離散性大。采用集中攪拌站(或是商品混凝土),質(zhì)量的穩(wěn)定性大大提高。而且施工性能發(fā)生極大的改變。結合每一個工程實際,從技術、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

(4)施工機械和施工機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素。

施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數(shù),以及施工機械設備的使用方法、操作技術,是質(zhì)量控制應該考慮的必要條件。當代工程建設項目規(guī)模大、技術新、精度高,必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工,有些工程項目要借助專業(yè)化的設備,否則很難勝任和開展此項工作,更不要說保證質(zhì)量。

(5)環(huán)境的因素是影響工程質(zhì)量的客觀因素,是不以人的意志而轉移的。

環(huán)境因素包括工程技術自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點,必須結合工程特點和具體條件,加強環(huán)境管理,改進作業(yè)條件,把握好技術環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

2 工程質(zhì)量的全過程控制

2.1 設計階段

首先委托具有相應資質(zhì)的設計單位進行設計,重視設計前期工作,配合搞好現(xiàn)場測量和勘察,使設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確。其次在設計過程中實行設計監(jiān)控,以便及時對設計方案、設計質(zhì)量進行檢查。最后及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。

2.2 招標階段

工程招標時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。

2.3 施工階段

(1)施工準備階段的質(zhì)量控制。

施工準備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建立健全管理機構,制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底,組織相關單位的技術人員進行質(zhì)量管理上崗培訓,確保滿足工程建設的需要。

(2)對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。

建設監(jiān)理制實施以來,工程建設質(zhì)量明顯提高,工期和投資控制有了保障。為確保工程建設項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設單位要嚴格按照基本建設程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應的權力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責,達到控制工程質(zhì)量的目的。

(3)對施工單位的質(zhì)量控制。

建設單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質(zhì)量的因素,使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質(zhì)量。

①按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前.應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術交底。

②測量控制。測量控制點的復核對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作,經(jīng)審核批準后,才能據(jù)此進行準確地測量放線。施工測量控制網(wǎng)的復測場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位是整個場地內(nèi)建筑物、構筑物定位的依據(jù),準確地測定和保護好樁位是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎。。

③材料控制。對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定建立材料管理制度對原材料、半成品、構配件進行標識材料的檢查驗收。

(4)工序的質(zhì)量控制。

在施工過程中,測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

2.4 竣工階段

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。嚴格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責令有關單位限期處理。建設單位應加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。

缺陷責任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質(zhì)量問題會暴露出來,形成質(zhì)量缺陷。實際中,要加強該階段的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因,分清責任,限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收,保證修復質(zhì)量,確保向建設管理單位交付一個合格的工程。

3 結語

工程質(zhì)量控制是一個很大的課題,它并不是簡單的因果關系,它是通過全過程和全方位的管理這個循環(huán)過程來實現(xiàn)的,這種循環(huán)也不是簡單的循環(huán),而且每一次循環(huán)都不同,后一個循環(huán)比前一個循環(huán)更精彩、更優(yōu)秀、更典型。對于工程質(zhì)量控制,自身應提高素質(zhì),加強各參建方配合,并樹立質(zhì)量意識,必能保證工程建設質(zhì)量。