傳遞知識(shí)　改造性格

吳建宏

有一位朋友建議我介紹一下「當(dāng)今最有賺頭的產(chǎn)業(yè)」,若能夠的話(huà),他也希望我能把一些客戶(hù)成功的案例公諸于世,不要每次都講一些「摸不著邊」的概念,要舉例又不夠具體,他還批評(píng)我的文章,看了真不太過(guò)癮。

我手上真的是有一些他要的「大解密」案例,可是我能公開(kāi)嗎?有一位客戶(hù)他經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)很冷門(mén),臺(tái)灣只有少數(shù)廠商在做,他算是「默默賺錢(qián)」的大企業(yè)家,但是他的產(chǎn)業(yè)我怎么可以隨便介紹在媒體上,就連私底下我都不太敢講呀!

理念可以移植復(fù)制

你們相信嗎?如果你「持續(xù)」看了我一年的文章,保證你一定知道我的理念及個(gè)性,就像跟我相處久了,一些朋友都很了解我在想什么?我的人生觀如何?最重要的是「我在傳遞什么訊息」?

每天我用寫(xiě)日記的心態(tài)來(lái)寫(xiě)文章,已行之多年,也擁有許多忠實(shí)讀者,他們?cè)绞亲x的下去,就代表「中毒」越深,不過(guò)結(jié)果證明他們「得道了」,在潛移默化下,他們的管理概念幾乎跟我一模一樣。

興趣第一,賺錢(qián)擺第二

由于勤于寫(xiě)作,最近幾年我不太喜歡當(dāng)顧問(wèn),所以我都在挑客戶(hù),找我簽約的客戶(hù),只有一半能被我接受「賺他的錢(qián)」,不是我太有錢(qián),也不是我賺夠了,更不是我耍大牌,而是我認(rèn)為「工作不是為了賺錢(qián)」,那是一種「樂(lè)趣」,既然是要做自己喜歡的、快樂(lè)的事,就要選擇「對(duì)味的」客戶(hù)。

我選擇客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn),第一是「產(chǎn)業(yè)」是否我喜歡?第二是否這產(chǎn)業(yè)乃我的專(zhuān)長(zhǎng)能力范圍?這一點(diǎn)更重要,若是非自己能力掌控內(nèi)的產(chǎn)業(yè),硬要去賺人家的錢(qián),我認(rèn)為那不是智者所為;第三則是觀察老板的個(gè)性是否值得我去幫他?我會(huì)不會(huì)搞的一身腥?甚至為虎作倀而不知。

老板要是沒(méi)有「理想」,每個(gè)月玩一樣的東西,我真不敢想象,他這不是「工具」嗎?這種人為何而活?就只是「賺錢(qián)」嗎?

公司也可以是學(xué)校

我常常提醒一些員工,在企業(yè)里面上班要注意「目標(biāo)」,你豈止是為了薪水那么膚淺?你難道不是在學(xué)習(xí)?你難道不是在改造自己的個(gè)性?就為了要「培植實(shí)力」,準(zhǔn)備迎接更上一層的「挑戰(zhàn)」!

歐洲頂尖的瑞士洛桑管理學(xué)院(IMD)與美國(guó)哈佛一樣強(qiáng)調(diào)企業(yè)個(gè)案演練,他們用個(gè)案討論來(lái)訓(xùn)練學(xué)生的思考以及面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,洛桑不僅是在傳遞知識(shí),還在改造性格,他們的學(xué)生走出校門(mén)起,都已具備成為杰出領(lǐng)導(dǎo)人的性格。

為何企業(yè)不能兼具學(xué)校功能?為何老板只會(huì)把員工當(dāng)成「機(jī)器」操練?老板啊!你也要上進(jìn)啊!看看人家怎么做的,好嗎?沒(méi)知識(shí)就要多看電視,不看電視也要上網(wǎng)看看吳氏文章里面的故事,保證一定可以給你好啟示!